Обязанности и достижения:
Организация и контроль производственного процесса на 6 площадках (Татарстан, Ульяновская область, Мордовия, Кировская область, Марий Эл)
Команда 15+ чел.
__________________________________________________________________
— Руководство проектами по организации и оптимизации деятельности нескольких производственных площадок.
— Планирование и согласование бюджета, контроль затрат.
— Координация работы региональных руководителей и сотрудников, постановка задач и контроль KPI.
— Управление операционными процессами: снабжение, ремонт и сервис техники, логистика, складирование.
— Работа с подрядчиками и ключевыми партнерами: урегулирование задолженностей, восстановление цепочек поставок.
— Обеспечение соблюдения стандартов качества, безопасности и требований охраны труда.
КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:
✓ Удвоил объемы реализации продукции при сокращении числа площадок.
✓ Снизил простой техники более чем на 50%.
✓ Реорганизовал структуру: закрыл нерентабельные подразделения и открыл новые.
✓ Восстановил работу с поставщиками и обеспечил стабильное снабжение.
✓ Создал работоспособное подразделение в условиях масштабной реструктуризации.