Руководитель проектов 1с

Был больше месяца назад

180 000 ₽

47 лет (родился 01 февраля 1978), cостоит в браке, есть дети

Москва

Профсоюзная

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 20 лет и 11 месяцев

- Ноябрь 2011 – работает сейчас
- 14 лет и 1 месяц
Руководитель проектов
структура ГАЗПРОМНЕФТЬ, Москва
Обязанности и достижения:
Руководство проектами по автоматизации филиалов структуры Газпромнефть (более 20-ти филиалов по России и ближн. зарубежью). Внедрение систем 1С в стыковке с SAP, SQL. Частые командировки по стране, полный цикл руководства проектом (выполнение жестких требований к проектной документации, контроль сроков, бюджета, руководство командой подч. в г. Москва + рег.сотрудники)
- Май 2010 – ноябрь 2011
- 1 год и 7 месяцев
Исполнительный директор, руководитель проектов
ИТ-компания (1С-Франчайзи), Москва
Обязанности и достижения:
- руководство отделом продаж: разработка и продажа собственных готовых коробочных программных решений компании по России; - курирование текущих проектов (внедрение) в своем регионе и по России (в основном проекты в г. Москва): полный цикл ведения проекта по каждому клиенту: от выявления потребностей до получения оплаты за выполненные работы (пресейл, подготовка договора, создание ТЗ, отдача задач и распределение по программистам, курирование проекта, сдача проекта – подписание акта, контроль получения оплаты) - создание и вывод на рынок новых разработок: подготовка материалов по новым отраслевым собственным готовым решениям с целью их вывода на рынок: полный цикл мер: от идеи, анализа рынка, методологии решения, создания техн.задания, курирования техн.исполнения, создание рекламных материалов, формирование ценовой политики, курирование процесса продаж. Достигнутые результаты: 1. Всего за один год разработано и выведено в массовые тиражные продажи 7-мь абсолютно новых готовых собственных конкурентноспособных коробочных программных продуктов для применения в различных отраслевых направлениях. Среди разработок такие как: - программное решение для автоматизации автотранспортных компаний - программное решение для климатических компаний - программное решение для предприятий осуществляющих ж/д перевозки - программное решение для автостоянок и штрафстоянок Разработан и выведен в продажи уникальный не имеющий аналогов программно-аппаратный комплекс по защите данных в базах данных с применением современных технологий, одновременным использованием ключей защиты Guardant и Rutoken, механизмом гибкой настройки правил защиты. 2. Всего за один год разработана методология продаж, сформирован, запущен и отлажен процесс продаж готовых программ решений и услуг компании с выходом на российский рынок и рынок стран СНГ: Белоруссия, Украина, Казахстан. 3. Проведена всесторонняя документальная и юридическая подготовка: составлены шаблоны типовых договор компании по направлениям: продажа собственных программных решений, продажа собственных программных решений с доработками под специфику заказчика, удаленное сопровождение собственных программных решений, проект на услуги по внедрению и адаптации программного продукта «в живую» (не удаленно) с выездом специалистов (и без выезда - у себя в регионе). Аналогично проработаны и подготовлены основные шаблоны коммерческих предложений. Разработаны все необходимые рекламные материалы и материалы для отдела продаж: материалы на сайт (описание, документация, видеопрезентации), шаблоны телефонных переговоров для менеджеров, шаблоны рекламных электронных писем, отработана технология возражений. 4. Расширена география проектов: проекты выведены с регионального на федеральный уровень. Использование удаленного режима работы (программисты не выезжают по месту нахождения клиента в другой город) позволило сохранить контролируемость процесса внедрения, сократить сроки, увеличить рентабельность проектов и сделать проекты привлекательными в части финансовой составляющей для иногородних клиентов; 5. Разработана стратегия развития и миссия компании, определены основные краткосрочные и долгосрочные планы развития компании, просчитаны и определены планы продаж, создана и введена в эксплуатацию инфраструктура компании, проработан цикл внутреннего взаимодействия программистов компании направленного на взаимопередачу опыта, проф. роста и материальной заинтересованности. 6. Проведен необходимый комплекс мероприятий направленный на продвижение собственных разработок и услуг компании в рамках России и стран СНГ: начиная с создания выделенного интернет демо-сервера, выкладки видеопрезентаций на сайте, проведение демо-дней в офисе компании, проведение вебинаров и применением активных продаж, личных встреч с руководителями крупных ит-компаний и компьютерных фирм, привлечением агентов по распространению по всей стране, привлечение IT фирм-партнеров, привлечение самих фирм-клиентов для распространения (сарафанное радио, но за %) 7. Значительно расширена компетенция компании в автоматизации и создания информационных систем для предприятий различной отраслевой специфики; Удалось добиться сокращения периода оборачиваемости проектов при увеличении общего количества одновременно выполняемых проектов. За прошедший год при моем непосредственном участии на всех стадиях проведены проекты автоматизации компаний следующих отраслевых направлений: - инвестиционная деятельность, ценные бумаги - оптовая и розничные сети: торговля продуктами питания, стройматериалы - производство и продажа газового оборудования - производство и продажа подсолнечного масла, сливочного масла, обжаренных семечек в упаковке - переработка металла с последующей транспортировкой и продажей - производство и продажа колбасных изделий - автоматизация автосалонов, сети магазинов по продаже автозапчастей - производство и продажа тканей - ювелирное производство: специализированная разработка - сеть по продаже модной одежды - сеть ресторанов, кафе - компании по продаже и установке климатического оборудования: разработка «с нуля» - ломбарды (крупнейшая сеть): разработка «с нуля» - сеть по продаже игрушек - сеть по продаже агротехники - молочные комбинаты - хлебзаводы - автостоянки - автотранспортные и ж/д компании: грузоперевозки и экспедирование грузов
- Апрель 2010 – ноябрь 2011
- 1 год и 8 месяцев
Руководитель проектов
ИТ-компания (крупнейшая Франчайзи-1С) г. Москва, Москва
Обязанности и достижения:
Руководство и курирование проектов автоматизации 1С по Москве.
- Январь 2010 – май 2010
- 5 месяцев
Руководитель отдела 1С
ООО "ХомНет Консалтинг АйТи" (г. Москва) Франчайзи-1С (Москва), Москва
Обязанности и достижения:
Курирование проектов 1С: руководство штатом из 8 программистов. Достигнутые результаты: - В результате проведенных мною мероприятий и при моем дальнейшем непосредственном участии компания получила опыт участия в серьезном тендере на автоматизацию учета в компании Роснефть; - Мною инициирован процесс отработки все сложившейся базы данных клиентов компании в результате чего удалось заключить новые договора на проекты автоматизации даже по тем клиентам, последний контакт с которыми был более 2-х лет назад; - Мною внесено изменение в понимание понятия проект для компании: осуществлен постепенный отказ от мелких работ и разовых вызовов; В результате данного процесса несмотря на то, что значительная часть мелких клиентов «ушла», но та часть которая осталась согласилась продолжить сотрудничество на новых условиях по новым ценам и снялась лишняя нагрузка с программистов, которые смогли сосредоточиться на более серьезных проектах.
- Апрель 2006 – январь 2010
- 3 года и 10 месяцев
Генеральный директор
ИТ-компания (Франчайзи-1С), г. Саратов
Обязанности и достижения:
Полный цикл руководства компании в сфере ит-технологий, руководство проектами 1С, тех. поддержка, интернет-услуги.
- Январь 2005 – январь 2009
- 4 года и 1 месяц
Руководитель отдела автоматизации
Крупнейшая оптово-розн.сеть продуктов питания
Обязанности и достижения:
Руководитель отдела автоматизации Штат компании 2 000 чел. Кол-во подч. 60. Должностные обязанности: Руководство ИТ-отделом компании (программисты, сист. адм., выездные специалисты-сервис-инженеры); настройка, доработка, усовершенствование и поддержание работоспособности действующих программ и программных комплексов и их взаимодействия между собой. на предприятии использовалось базы данных: 1С (порядка 15-ти БД в формате SQL); БД в формате Oracle - программа "СУПЕРМАГ 2000"(база оперативного учета с обмен с БД 1С), MS SharePoint, создание и поддержка интернет-сайта компании с интрнет-магазином. Все БД функционировали в режиме обмена с точками продаж (порядка 80-ти магазинов по городу и области). Достигнутые результаты: - Разработана и внедрена база данных электронного документооборота компании: для всех подразделений компании (включая удаленные), в том числе углубленно по ИТ-отделу: для оперативной постановки задач от подразделений. Система работала таким образом, что пользователь любого отдела получал мгновенное сообщение на экране компьютера вне зависимости от того в какой программе он работает в настоящий момент и более того система может быть у него даже быть закрытой. Более того, оперативные сотрудники компании получали сообщения о новых поручениях в виде смс-сообщений на сотовые и система отрабатывала их ответы. - Разработана и внедрена система on-line запуска и оповещений на сотовые ответственных сотрудников о факте выполнения/не выполнения регламентных штатных заданий для используемых БД и работе в целом всех ИТ-систем компании. - Произведена внутренняя оптимизация и настройка БД формата SQL (используя опыт и практику полученную на спец. курсе в Москве и личные знания) для увеличения производительности и надежности вводимой в БД информации. Средний размер БД составлял 50Гб. Среднее активное кол-во пользователей составляло порядка 80-ти польз. - Один из ключевых своих достижений в рамках данной компании считаю перевод части ИТ-отдела на коммерческую основу. Мне удалось добиться поддержки у руководства компании и практически вывести ИТ-отдел казалось бы обычного предприятия (не ИТ сферы) не только на самоокупаемость, но и приносящего дополнительную прибыль компании. В рамках данных мероприятий был создан спец. сайт компании в части продажи готовых написанных изначально для внутренних нужд различных обработок, процедур, отчетов и механизмов: некий интернет-магазин готовых решений. Фактически ИТ-отдел был разделен на 2-е структурные единицы: подотдел внутренних задач и коммерческий ит-отдел. Сотрудник, отлично зарекомендовавший себя на службе во внутреннем отделе получал шанс перейти в коммерческий ит-отдел с резким увеличением заработной платы и интересными разноплановыми задачами. Соответственно мною разработана и система KPI-показателей для обеспечения системы мотивации сотрудников.

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2005
Саратовский государственный технический университет им. Ю.А. Гагарина
Факультет: ФЭТИП
Специальность: АСУ, кандидат технических наук
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2000
Саратовский государственный технический университет им. Ю.А. Гагарина
Факультет: ФЭТИП
Специальность: АСУ

Обо мне

Дополнительные сведения:

ЛИЧНЫЕ И ДЕЛОВЫЕ КАЧЕСТВА: Молод Целеустремлен Амбициозен Всегда достигаю результата Умение находить тонкости, "подводные камни", "скрытые угрозы" в любом учете и специфике бизнеса Умение быстро принимать единственно верное решение в кротч. сроки Умение выполнять задачу любой сложности в установленный срок: даже если этот срок на грани фола. Вытаскиваю проекты, которые другие не могут выполнить! Один из проф. плюсов: опыт работы и на стороне Заказчика и на стороне внешней фирмы: был и руководителем отдела автоматизации в крупной компании: сам и отбирал внешние фирмы на автоматизацию и был директором внешней фирмы. Отлично знаю все "фишки" при ведении проектов автоматизации в части взаимоотношений с Заказчиками и внешними фирмами! Не терплю в подчиненных: - не профессионализм - не обязательность - отсутствие желания проф. расти и обучаться - нежелание выкладываться для достижения результата РАБОТАЮ НА РЕЗУЛЬТАТ. ВЛАДЕЮ АНГЛ. ЯЗЫКОМ, ГОТОВНОСТЬ К КОМАНДИРОВКАМ. В настоящий момент проживаю в г. Москва. КОМПЕТЕНЦИИ: 1. Способен построить «с нуля» учет на предприятии любого отраслевого профиля и масштаба с организацией процесса поддержки системы автоматизации в актуальном состоянии. 2. Отличное знание предметной области бухгалтерского, управленческого, финансового и производственного учета. 3. Отличное знание, практика внедрения, ведения проектов и программирования в системе 1С. Практика создания проектов и конфигураций «с нуля». 4. Являюсь автором многих программных разработок для автоматизации учета на предприятиях различных отраслевых специфик, обладаю компетенцией и лично проводил проекты автоматизации в следующих областях и предприятиях: - построение комплексной системы бюджетирования в крупнейшей нефтяной компании (структура «ТрансНефть») г. Москва - руководил и лично программировал особо сложные участки на проекте автоматизации и построения ERP-системы на крупнейшем в России машиностроительном заводе – «Орбита», г. Саранск (Предприятие области машиностроения, 14-ть цехов с многопередельным производством. Проект комплексной автоматизация «с нуля»: начиная с предпроектного исследования и составления ТЗ до программной реализации: автоматизация всех участков производства: начиная с цехов: с маршрутных карт и сопроводительных листов заканчивая автоматизацией бухгалтерского учета. Более 100 раб. мест. Срок автоматизации составил 1.5 года) - Компетенция и собственные разработки в следующих областях: автотранспортные предприятия, оптово-розничные сети по продаже продуктов питания комбикормовые заводы хлебозаводы предприятия по производству, продаже пива автостоянки сельское хозяйство: автоматизация колхозов и фермерских хозяйств заводы по производству подсолнечного масла, сливочного масла машиностроительные заводы предприятия по производству продуктов питания (колбасное производство, кондитерка) инвестиционные компании автосалоны производство и продажа автозапчастей производство и продажа тканей ювелирное производство ломбарды производство и продажа мороженого, заморозки строительные компании металлообработка мебельное производство финансовый учет и бюджетирование ТСЖ, ЖКХ рестораны, кафе, общепит (автоматизация front и back) автоматизация мобильной торговли производство и продажа рыбной продукции построение систем складской логистики построение систем транспортной логистики построение интернет-магазинов системы электронного документооборота 4. Опыт работы с БД формата SQL, Oracle, Postgre; работа с БД большого размера (более 50Гб); работа с БД в режиме распределенного обмена данными; работа с БД on-line режима работы; работа с холдинговыми структурами. 5. Практика работы с различными видами торгового оборудования (сканеры, терминалы сбора данных, банковские терминалы, считыватели магн. карт, кассы, POS-терминалы, электр. весы, КПК торговых агентов) 6. Практика составления и подготовки документов: Договора, Коммерческие предложения, ТЗ (Технические задания), Руководства пользователей; Практика и опыт оформления бухгалтерских документов. 7. Практика ведения переговоров с высшими лицами компаний клиентов 8. Практика реализации и построения систем бюджетирования в крупных компаниях 9. Практика подготовки тендерной документации на внедрение ИТ-систем 10. Практический опыт кризис-менеджера на проектах 1С 11. Практика ведения проектов по проектной технологии (с применением стандартов PMBoK) Компьютерные навыки: Профессионал.