Руководитель проектного офиса

Был в этом месяце

По договорённости

37 лет (родился 14 августа 1988), cостоит в браке, есть дети

Саратов, готов к переезду: Москва, Самара и ещё 2 города

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 15 лет и 9 месяцев

- Ноябрь 2024 – апрель 2025
- 6 месяцев
Руководитель направления
Билайн, Москва
http://www.job.beeline.ru
Информационные технологии, системная интеграция, интернет- Интернет провайдер- Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес процессов предприятия, ИТ-консалтингТелекоммуникации, связь- Фиксированная связь- Мобильная связь
Обязанности и достижения:
Проектов в области системной интеграции. Переговоры с государственным заказчиком (Крупными бизнес-компаниями), переговоры с подрядными организациями, ведение полного цикла проекта: формирование технического задания, проектирование, внедрение, ввод в эксплуатацию, сдача проекта заказчику. Проекты в сфере безопасности дорожного движения, проекты в медицинской сфере, проекты в образовательной сфере, в системе ЖКХ и. т. д.
- Август 2021 – июнь 2024
- 2 года и 11 месяцев
Технический директор / Руководитель проектов
Группа компаний Общество с ограниченной ответственностью "А + Инжиниринг" Общество с ограниченной ответственностью "Русоператор" Общество с ограниченной ответственностью "Центр инжиниринга строительства», Москва
https://apleng.ru
Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектированиеАрхитектура, проектированиеСтроительство дорожное и инфраструктурноеТелекоммуникации, связьОптоволоконная связьЭлектроника, приборостроение, бытовая техника, компьютеры и оргтехникаЭлектрон...
Обязанности и достижения:
Компания на рынке 12 лет, занимается проектированием/разработкой/внедрением проектов в области интеллектуальных транспортных систем (ИТС); клиенты компании b2g (Государственные органы власти регионов, ГК Российские автомобильные дороги, ЦАФАП ГИБДД ГУ МВД РОССИИ) и b2b (Вымпелком, Ростелеком, Мегафон, МТС) поставщики: Ольвия, Симикон, Вокорд, Минимакс, ЭТМ, НПО"Легион" и тд Мой непосредственный руководитель - генеральный директор/заместитель генерального директора, собственники бизнеса. В моем непосредственном подчинение проектная команда от 20 до 50 человек, в зависимости от проекта, а именно: менеджер, проектировщики, изыскатели, снабженцы, монтажники, IT специалисты, разработчики, инженеры, тестировщики и. т. д Зона ответственности - поиск новых проектов (работа с тендерными площадками, проведение встреч и переговоров);составление технического задания/заявок для участия в госзакупках по 44-ФЗ, взаимодействие с заказчиком на всех этапах реализации проектов, ведение долгосрочных проектов, сопровождение проекта на протяжении всего жизненного цикла:от планирование проекта с распределением ресурсов, до выполнения и завершения всех стадий проекта (проектно-изыскательские работы, проектирование, согласование с государственными органами /заказчиком, ресурсоснабжающими и другими заинтересованными лицами, внедрение и интеграция проекта, до ввода в эксплуатацию и сдачи объекта заказчику с закрывающими документами) ведение отчетности по срокам реализации проектов. Результаты и достижения: - Меньше чем за год реализовано 6 проектов по безопасности дорожного движения по программам интеллектуальные транспортные системы, безопасные и качественные дороги (Липецкая область, Чувашская республика, Хакасская автономная область, Республика Марий Эл, Мурманская область, Владимирской области, Новосибирская область), бюджет проектов составил 580 млн рублей. - Сокращение затрат на реализацию проектов на 20% за счет выстраивания работы с поставщиками и подрядчиками (от переговоров до заключения договорных отношений и контроля поставок) - Своевременная сдача проектов заказчику и прохождение проектно-сметной документации в государственной экспертизе - Наработана база поставщиков оборудования, комплектующих, а так же подрядчиков услуг во многих регионах РФ - Выстраивание эффективных и доверительных отношений с клиентами на уровне ЛПР.
- Июнь 2018 – июль 2021
- 3 года и 2 месяца
Руководитель инфраструктурных проектов
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ ТРАНСПОРТНЫЕ СИСТЕМЫ ПОВОЛЖЬЯ", Саратов
https://its-p.ru
Информационные технологии, системная интеграция, интернетСистемная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтингЭлектроника, приборостроение, бытовая техника, компьютеры и оргтехникаЭлектронно-вычислительная...
Обязанности и достижения:
Компания на рынке 10+ лет, специализация – разработка и реализация проектов в области фото-видеофиксации нарушений ПДД, строительство постов весогабаритного контроля, реализация программ развития ИТС по автоматизации процессов управления дорожным движением на территории РФ. Клиенты: государственный сектор - Правительство регионов, Министерство транспорта, Росавтодор; компании - Ростелеком, Билайн, Мегафон, МТС Непосредственный руководитель – ГД и собственники бизнеса, в моей команде до 60 человек, в зависимости от проекта. Зона ответственности - поиск новых проектов (работа с тендерными площадками, проведение встреч и переговоров), сопровождение проекта от расчета себестоимости, составления технического задания для участия в госзакупках по 44-ФЗ, 223-ФЗ до ввода в эксплуатацию и сдачи объекта заказчику. Результаты и достижения: - За 3 года была реализована установка 210 комплексов фото-видеофиксации, 19 пунктов весогабаритного контроля, бюджет проектов составил 955 млн рублей - За 3 года работы в компании прошел путь от начальника технического отдела до руководителя инфраструктурных проектов - Снижение затрат на проекты на 15% за счет проведения переговоров на стадии заключения договоров с поставщиками - Все проекты были сданы заказчику в срок, после успешного прохождения госэкспертизы - Наработана база клиентов по РФ, как в госсекторе, так и в бизнесе
- Апрель 2016 – июнь 2018
- 2 года и 3 месяца
Начальник сервисного отдела
Министерство транспорта и дорожного хозяйства Саратовской области, Саратов
http://rnic64.ru
Информационные технологии, системная интеграция, интернетСистемная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтингЭлектроника, приборостроение, бытовая техника, компьютеры и оргтехникаПромышленное, бытовое эле...
Обязанности и достижения:
Зона ответственности – поддержание в рабочем состоянии системы фото-видеофиксации на территории Саратовской области и проведение госзакупок (как заказчик), в непосредственном подчинении 60 человек. Результаты и достижения: - выстраивание с нулевого цикла работы системы фото-видеофиксации на территории Саратовской области - рост парка комплекса фото-видеофиксации на 470 %
- Январь 2013 – декабрь 2015
- 3 года
Старший менеджер по продажам и производству стекла и стекольной продукции
ТОО Агран, Уральск
https://agran.kz
Товары народного потребления (непищевые)Стройматериалы, сборные конструкции для ремонта и строительства (производство, монтаж, сервис, ремонт)Стройматериалы, сборные конструкции для ремонта и строительства (продвижение, оптовая торговля)
Обязанности и достижения:
Более 20 лет ТОО «Агран» является одним из крупнейших производителей стеновых и кровельных материалов, стеклопакетов, металлоконструкций и сендвич-панелей на территории Западно-Казахстанской области, партнеры компании: Северсталь, Технониколь, Салават стекло, НЛМК, Саратовстройстекло - Проведение переговоров и привлечение застройщиков в регионе, а так же в соседних областях и странах СНГ (клиенты крупные строительные компании, а также малый и средний бизнес) - Увеличение продаж на 225% + расширение ассортимента и запуск новой продукции
- Январь 2009 – декабрь 2012
- 4 года
Мастер-прораб строительного участка на Газоконденсатном месторождении Карачаганак
ТОО "Строительная инициатива", Уральск
Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование• Строительство жилищное• Строительство коммерческих объектов (торговые площади, офисные здания)• Управление и эксплуатация недвижимости• Строительство объектов нефтегазовой отрасли.
Обязанности и достижения:
Непосредственный руководитель – главный инженер, в подчинении 30 - 40 человек: бригадиры, монтажники, высотники, регулировщики, каменщики, сварщики, стропальщики, снабжение и. т. д Результаты и достижения: - Увеличение продаж на 225% + расширение ассортимента и запуск новой продукции - Выстраивание производственных процессов, а так же логистических цепочек.

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2020
Поволжская академия государственной службы им. П.А. Столыпина (филиал Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ), Саратов
Факультет: Факультет Государственное и муниципальное управление
Специальность: Государственное и муниципальное управление
- Высшее образование
- 2012
Саратовский государственный технический университет им. Ю.А. Гагарина, Саратов
Факультет: Строительно-архитектурно-дорожный
Специальность: Промышленное и гражданское строительство (Инженер строитель)
- Высшее образование
- 2008
Государственный Уральский колледж газа,нефти и отраслевых технологий
Факультет: Строительно-архитектурно
Специальность: Промышленное и гражданское строительство (Техник строитель)

Обо мне

Дополнительные сведения:

Опыт работы 15 + лет, за это время прошел путь от прораба строительного участка на газоконденсатном месторождении в Западно-Казахстанской области до руководителя проектов/технического директора в сегменте b2b и b2g. Работал напрямую с иностранными международными нефтегазовыми компаниями (Eni SpA, Shell plc, Chevron, Лукойл, КазМунайГаз). Имею опыт работы старшим менеджером по продажам, где я научился вести переговоры с клиентами, партнерами и инвесторами, заниматься бюджетированием, и как результат работы в продажах – рост выручки компании за счет продаж и оптимизации расходов, управлял производственными площадками, цехом, участком и линиями, внедрял новые технологии, выстраивал производственные процессы и обеспечивал выпуск продукции в срок, с нужным качеством и в заданном объёме. Больше 2х лет работал на госслужбе, где прошел путь от специалиста до руководящей должности, получил опыт в подборе персонала, приобрел навык работы заказчика по осуществлению закупок по 44-фз, а также понимание как выстроена вертикаль госсектора/бизнес, что в настоящее время позволяет мне легко находить общий язык с заказчиками из госсектора, тк понимаю их потребность. Знаю, как легко выстроить коммуникации с разными людьми, от рабочего до чиновника высокого уровня и эффективно работаю в режиме многозадачности, всегда думаю наперед. На текущий момент занимаюсь полным ведением проектов: поиск клиента, проведение встреч и переговоров, составление технического задания/заявок для участия в госзакупках по 44-ФЗ, взаимодействую с заказчиком на всех этапах реализации проектов, осуществляю ведение долгосрочных проектов, сопровождение проекта на протяжении всего жизненного цикла, оптимизирую ведения проекта от момента его разработки проектных работ и до сдачи непосредственному заказчику, вникая в тонкости проекта – считаю это своей основной экспертизой, в т. ч. решение вопросов по оптимизации затрат и весь процесс управления бюджетом и проектом в целом.