Обязанности и достижения:
Руководство проектным отделом: поставка задач и контроль их выполнения, контроль своевременного обучения персонала по ПБ. Общее количество сотрудников отдела (включая договоры ГПХ) – 7 чел.
Ведение дел, связанных с членством в СРО: подтверждение членства, расширение перечня видов работ, прохождение плановых проверок.
Кроме того, выполнение обязанностей главного инженера проекта в части оценки сроков и стоимости выполнения работ, подготовка технических заданий на проектирование, проведение технических переговоров, осуществление авторского надзора за строительством объектов.
Наиболее значимые объекты:
— Техническое перевооружение производства эмалированной посуды: изменение технологического процесса эмалирования, замена прессового оборудования, расширение складов хранения готовой продукции;
— Фанерно-мебельный комбинат: проекты привязки технологического оборудования, строительство склада готовой продукции и пристройки к действующему цеху, реконструкция ж/д переезда, перекладка канализационных сетей;
— Завод по производству хим. удобрений: установка байпасов и замена трубопроводной арматуры, установка теплообменников, газоанализаторов, расходомеров, ёмкостей для сбора и хранения СО2, привязка газотурбинных генераторных установок;
— Мебельный магазин (2 этажа, площадь 1496 м2): разработка всех комплектов рабочей документации;
— Благоустройство городского сквера.