Обязанности и достижения:
Руководство и координация деятельности сотрудников отдела. Контроль исполнения функционала подчиненного персонала. Постановка задач, определение показателей по ожидаемым результатам. Координирование управления отдельных проектов. Ведение строительства отдельных проектов. Решение проблем возникающих в ходе строительства. Взаимодействие с архитектурными бюро по вопросам концепции, дизайна. Общее руководство всех проектов предприятия по новому строительству, капитальному ремонту, участие в приемочной комиссии, подписание актов по форме КС-2, КС-3. Разработка положений, регламентов, стандартов, инструкций для осуществления деятельности отдела, уставов проектов. Проверка тех решений в процессе разработки ПСД, РД при кап ремонте, реконструкции, новом строительстве. Участие в приёмке вспомогательных объектов и предъявление гос приемочной комиссии законченные строительством объекты. Подготовка пакетов документов для проведения закупочных процедур и дальнейшего заключения договоров на разработку рабочей, сметной, проектной документаций. Сопровождение тендерных процедур. Согласование с проектными организациями календарных графиков разработки и выдачи рабочей и сметной документации. Проведение технических совещаний между службами аэропорта, подрядными и субподрядными организациями. Проверка и утверждение сметных расчётов. Согласование комплекта закупочной документации в части соответствия требований технического задания на проектирование, строительства, реконструкцию, кап ремонт. Учет и контроль расходования сметного лимита по соответствующей структуре кап вложений. Ведение претензионно-исковой работы, подготовка претензий к подрядным организациям, поставщикам, за невыполнение или ненадлежащее выполнение договорных обязательств. Работа с экспертными организациями и государственными инспекторами по вопросам строительной документации и получения разрешений. Взаимодействие с государственными, надзорными органами, органами местного самоуправления и региональной государственной власти по вопросам реализации проектов и регулирования деятельности компании. Согласование проектов с ОРВД, Роспотребнадзор, Россельхознадзор, ПС ФСБ, Таможенная служба, МВД.
Обеспечение выполнения предписаний органов Госнадзора и комиссий предприятия. Участие в планировании проектов CAPEX, OPEX.
Реализованные проекты: Капитальный ремонт здания терминал МВЛ и техническое переоснащение оборудования воздушного пункта пропуска, устройство плоскостных сооружений (автомобильная дорога общего пользования, тротуары, дорожные указатели и др.), новое строительство двухэтажного административного здания для служб, новое строительство летней зоны/атриум и навеса для пассажиров, новое строительство арт объектов, устройство дополнительных общественных мест общего пользования и коммерческих зон, ремонт кровли в действующем здании терминала. Комплекс работ по демонтажу здания старой котельной. Капитальный ремонт сетей водоснабжения. Сопровождение проекта по разработке РД и сметной стоимости (взаимодействие с архитектурными бюро, представителями ОАО РЖД, УК) для реализации СМР нового объекта "галерея сухой пассажир".