Обязанности и достижения:
Объекты: от "нулевого цикла" до ввода в эксплуатацию:
1. «Спортивное сооружение с универсальным игровым залом в п. Красное Ненецкого автономного округа»,
2. "Строительство спасательного центра в г. Нарьян-Мар" (3 этап),
3. "4х квартирный жилой дом в п. Красное, НАО с разработкой ПСД" (типовой проект, 8 домов).
Капитальные ремонты зданий, инженерных сетей муниципального жилищного фонда, школ, детстких садов г. Нарьян-Мара. Строительство малоэтажных зданий. Строительство наружных сетей водоснабжения, канализации, электроснабжения, газоснабжения.
Строительство объектов (генподрядчик), капитальный ремонт: внутренняя отделка, мягкая кровля, вентилируемые фасады, внутренние инженерные сети (канализация, водоснабжение, отопление, электрика, слаботочные системы, вентиляция) наружные инженерные сети (кабельные трассы, водоснабжение, канализация, теплотрассы, газопровод).
Контроль за ходом строительства, ремонтными работами.
Обеспечение административно-хозяйственной деятельности организации.
Оптимизация затрат на строительство, ремонт, благоустройство.
Обеспечение своевременного и качественного строительства объектов, разработка проектно-сметной документации, составление технических заданий, контроль закупки и монтажа оборудования, расходные материалы.
Участие в разработке технической документации на проведение строительных работ в соответствии с действующим законодательством РФ, поставку оборудования и расходных материалов.
Сокращение издержек на осуществление строительных работ и повышению качества, а также сокращение сроков их проведения.
Заключение договоров с подрядными организациями на проектно-изыскательные и строительно-монтажные работы, с компаниями на приобретение материалов и оборудования.
Контроль выполнения проектными и строительными организациями (субподрядчиков) договорных обязательств, предусмотренных договорами.
Разработка календарного плана, графика производства работ. Взаимодействие со всеми техническими службами, Техническим надзором, Авторским надзором, Службой Заказчика.
Организация работы службы ПТО: получение рабочей документации; оценка полноты полученной документации; подсчет объемов; ведение исполнительной документации и передача по реестру Заказчику; архивирование рабочей и исполнительной документации.
Руководство Прорабами.
Контроль за ходом выполненных работ.
Подписание КС-6А, КС-2, КС-3.
Подписание актов выполненных работ у Заказчика КС-6А, КС-2, КС-3.
Организация передачи построенных объектов службе эксплуатации.
Сдача, приемка и ввод в эксплуатацию объектов.
Контроль за выполнением гарантийных обязательств после передачи объекта в эксплуатацию.
Представление интересов организации в органах государственной власти, надзорных и иных органах.
Организация эффективного взаимодействия всех сотрудников компании.
Исполнение обязанностей генерального директора.