Обязанности и достижения:
Обязанности:
Руководство и управление промплощадкой. Состав промплощадки: основное производство, финансово-экономическая служба, бухгалтерия, отдел снабжения и реализации продукции.
Осуществление руководства производственной финансовой - хозяйственной деятельностью предприятия, обеспечение выполнения производственных задач и инвестиционных программ.
Обеспечение правильного ведения документооборота, исполнения внутренних нормативов предприятия.
Организация обеспечения предприятия всеми необходимыми материально-техническими условиями деятельности.
Решение вопросов, касающихся финансово-экономической и хозяйственной деятельности организации, в пределах предоставленных полномочий
Функции:
Организация работы Общества и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений предприятия
Осуществление руководства производственной, финансовой и хозяйственной деятельностью. Составление текущих планов предприятия.
Повышение маржинального дохода. Оценка эффективности затратной части компании. Увеличение доли высокорентабельной части ассортимента, ввод новых продуктов.
Оценка эффективности работы конкурентов.
Мониторинг рынка, изучение новых продуктов и новых перспективных технологий производства.
Разработка планов развития предприятия: внедрение новых технологий, реконструкция производственной площадки.
Разработка и внедрение бизнес-планов
Оптимизация работы с поставщиками. Формирование политики продаж
Общая численность предприятия 160 человек.
Достижения
1. За время работы были проведены мероприятия по оптимизации производства: снижение расходных норм сырья, энергоресурсов.
2. Сведен к минимуму выпук несоответсвующей продукции.
3. Проведены мероприятия по оптимальному использованию производственных мощностей.
4. Реформирована и оптимизирована коммерческая служба: вновь создана маркетинговая служба и служба логистики. Оптимизировано снабжение производства сырьем и ТМЦ. Проведена оптимизация управления складским хозяйством.
5. Проведена диверсификация производства. Были разработаны и внедрены проекты по выпуску новой продукции. Новая востребованная продукция была успешно выведена на рынок.
6. Оборот компании за период 2006 года увеличился в 1,7 раза
7. Проведены мероприятия по внедрению СМК ГОСТ Р ИСО 9001-2001.