Обязанности и достижения:
Основные задачи:
• Управление персоналом: проведение собеседований, планирование работы, разработка планов развития сотрудников и администрирование в отсутствие генерального директора.
• Анализ и оптимизация продуктивности сотрудников подразделения, контроль качества выполненных работ, включая анализ метрик и взаимодействие с руководителями отделов
• Проведение тренингов, семинаров и аттестаций сотрудников департамента в соответствии с международными стандартами (GCP, GMP) и Политикой Компании.
• Разработка систем учета производительности и продуктивности, стандартных операционных процедур и мануалов для повышения эффективности работы сотрудников департамента. Управление КПЭ департамента.
• Организация и контроль полного цикла клинического исследования.
• Взаимодействие с отделами компании и лечебными учреждениями.
• Подготовка документов для получения разрешений Минздрава РФ и участие в обновлении локального законодательства с представителями Министерства Здравоохранения РФ, Этических Комитетов медицинских учреждений и компаний отрасли.
• Разработка и реализация стратегии развития Компании в рамках согласованной модели с ключевыми партнерами фармацевтического рынка РФ.
Ключевые результаты:
• Лидировал в разработке старт-апа продуктового портфеля, менеджмент программы 3-х исследований препарата LYRICA® на всех этапах проекта в отобранных 50+ центрах, менеджмент программы 3-х исследований препарата PAXLOVID™ на всех этапах проекта в отобранных 30+ центрах:
Успешное завершение контрактных обязательств раньше срока. Аудит и верификация задач в зоне ответственности департамента
Внедрил инструменты планирования и контроля для достижения поставленных заказчиком целей.
• Внедрил инновационный подход в обеспечение центров материалами и оборудованием для бесперебойной работы в период пандемии КОВИД-19.
• Эффективно организовал удаленную работу сотрудников для стран: США, Канада, Великобритания, Франция, Сербия, Китай. Планировал работу сотрудников по временным контрактам в рамках релокации в офисы Компании за пределами РФ.
• Успешно реализовал программу релокации не менее 70% сотрудников департамента в условиях ограничений и санкций в период 2022-2024 гг.
• Усовершенствовал модель партнерства с ключевым партнером Компании:
Управление КПЭ департамента в странах Евросоюза (32 страны).
Организация и проведение семинаров с руководителями подразделений в странах: США, Канада, Япония, Австралия и Евросоюз.
Участие в рабочей группе по подготовке тренинговых материалов для проведения сертификации специалистов.
• Разрабатывал и адаптировал операционные процедуры, мануалы департамента в соответствии с локальным законодательством.
• Проводил собеседования при приеме на работу. Сформировал команду Клинического отдела офиса в России и стран Евросоюза.