Обязанности и достижения:
Опыт работы в управлении проектами
- Управление полным циклом проектов: от планирования и постановки задач до контроля выполнения и закрытия.
- Формирование реалистичных графиков, оценка сроков и ресурсов, контроль выполнения задач в рамках установленных сроков и бюджета.
- Координация взаимодействия между различными группами участников проекта (внутренними и внешними) для достижения общих целей.
- Активное взаимодействие с командами разработки различных продуктов, включая работу с Product owners над формированием и приоритизацией бэклога.
- Аргументация и обоснование внесения необходимых фич заказчиков в бэклог продуктов, что способствовало повышению удовлетворенности клиентов и улучшению качества продукта.
- Разработка и внедрение стратегий по минимизации рисков, оценка потенциальных угроз и их влияния на проект.
- Подготовка регулярных отчетов о ходе выполнения проекта, анализ прогресса и предоставление рекомендаций по улучшению процессов.
- Управление крупными и сложными проектами с учетом их масштаба, специфики и ограниченных ресурсов.
- Инициация и реализация улучшений рабочих процессов, что повысило эффективность команды и качество результатов.
Ключевые достижения:
- Привлечение более 3,5 млрд рублей в компанию по итогам реализации проектов.
- Налаживание долгосрочных отношений с крупными заказчиками, включая банки и предприятия ОПК, Нефтяной сектор, благодаря успешному проведению пилотных проектов и проектов внедрения.
- Работа в конкурентной среде, где удалось достичь результатов, несмотря на наличие сильных конкурентов и политические сложности.
- Развитие soft и hard skills за счет работы с требовательными заказчиками и сложными проектами.
Технические навыки и инструменты:
- Инструменты управления проектами: Jira, Confluence, YouTrack, Kaiten.
- Системы контроля версий: Git.
- Офисные приложения: MS Office (Excel, Word, PowerPoint).
- Методологии управления проектами: Waterfall, Scrum, Kanban (начальный уровень).
Пример проекта:
Клиент: Крупнейший производитель тяжелых грузовых автомобилей.
Задачи:
- Управление проектом в условиях сжатых сроков, ограниченного бюджета и человеческих ресурсов.
- Учет специфических требований заказчика к пилотным продуктам.
- Координация работы команды в условиях сложной геораспределенной инфраструктуры.
- Преодоление конкурентных и политических challenges.
Результат:
- Достижение всех поставленных целей в установленные сроки благодаря слаженной работе команды и эффективному управлению ресурсами.