Обязанности и достижения:
2019 год начало строительства офисного здания с навесами и КПП для логистической компании Алерс Логистик по адресу Волхонское шоссе д.2а. Строительство осуществлял с нулевого цикла до ввода в эксплуатацию и получения ЗОС. Здание общей площадью 3000 м2, три этажа с лифтом. В договоре были не только общестроительные и отделочные работы, а так же мебель и кухонная утварь. На объекте работали субподрядные и бригадные организации, контроль за которыми осуществлялся мною, раз в неделю были совещания с заказчиком, заказчик бельгийцы и на совещаниях обязательно присутствовали, знание английского языка позволило быть уверенным. Ведение объекта в части отдельных работ, проверки плановые сотрудников Госстройнадзора, согласование проектной документации с заказчиком, так как проект опаздывал от строительства. Акт итоговой проверки и ЗОС были получены в срок. Заказчик бы доволен работой и предложил строительство складского комплекса 22 000 м2 на их территории где и мы продолжили с ними сотрудничество. Заказчик остался доволен по причине своевременной сдачи объекта, ведением команды проекта, ведением субподрядных организаций, взаимодействия со строительным контролем от заказчика ООО ПБР плюс, быстрым реагирование на принятие решений в части проектных решений (взаимодействие с проектной группой), оптимизацией проектных решений не только для ускорения производства работ, но и для прямой экономии заказчика.
2020 год, параллельно нашей компанией был заключен договор с АО Климов на строительство производственного здания с АБК. Я как руководитель проекта приступил к обязанностям на этом объекте, работы производились на действующем оборонном предприятии, были свои сложности и нюансы, но проблем в этом не было, взаимодействие с сотрудниками строительного контроля от заказчика было ежедневным. Делали вынос сетей, переподключение сетей, фундаменты, каркас здания. кровля окна - полы....далее объект ушел в консервацию по причине перепроектирования из недостаточности финансирования. Обязанности: взаимодействие с заказчиком - директором по строительству ОДК Климов, взаимодействие ежедневное с строительным контролем, ежедневные отчеты заказчику для отчета вышестоящему руководству в Москву, ежедневный контроль графика производства работ, планирование по предупреждению форс мажорных ситуаций и организация необходимого для предотвращению их, составление КС-6 при помощи ПТО, подписание выполнений.
2021-2022 года, строительство складского комплекса для логистической компании Алерс - 22 000 м2.
Строительство осуществлялось на свайном поле, фундаменты стаканного типа, металлокаркас, сэндвич панели, кровля. В здании был запроектирован мезонин где располагался АБК. Подключение и монтаж новой ТП по необходимым мощностям заказчкика, согласование с Ростехнадзором. Взаимодействие с строительным контролем от заказчика - компания Knight Frank, оптимизация проектных решений, проектная группа находилась на строительной площадке, оптимизация строительных решений для сокращения сроков производства работ для наработки запаса времени. Проведение совещаний с субподрядными организациями, проведение совещаний внутренних, совещания еженедельные с заказчиком, еженедельный отчет перед заказчиком о проделанной работе, ведение бюджета проекта, проведение собеседований на должность начальника участка. Подача и согласование выполнений с заказчиком. Проведение плановых проверок с госстройнадзором, подготовка объекта к сдаче и получение ЗОС.