Резюме № 55031709
Обновлено 14 июня 2024
Обновлено 14 июня 2024
Руководитель проекта, директор по развитию, исполнительный директор
Был больше месяца назад57 лет (родился 29 марта 1968), cостоит в браке, есть дети
Щелково
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон
Почта
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 29 лет и 9 месяцев
- Июль 2022 – работает сейчас
- 3 года и 6 месяцев
Руководитель проекта платформы инновационных продаж
ООО «ВОСТОЧНЫЙ ВЕТЕР» , МоскваIT, E-comОбязанности и достижения:
• Основная задача как руководителя проекта: • обеспечение достижения целей проекта через обеспечение эффективной работы проектной команды на всех этапах жизненного цикла проекта. • выполняю следующие функции: • разработка целей, задач проекта • обеспечение планирования работ по проекту; • разработка комплекса нормативных документов проекта; • обеспечение оценки количества и стоимости ресурсов, необходимых для ведения проекта: • обеспечение управления рисками проекта; • обеспечение поддержания режима сохранности информации составляющей коммерческую тайну и конфиденциальность. формирование и мотивацию команды проекта согласно поставленных задач; • обеспечение эффективного взаимодействия со всеми участниками проекта, в том числе путем организации обмена информацией; • контроль и анализ объема выполняемых работ, оценка возможных отклонений от плана на ход выполнения проекта. • обеспечение корректировки плана работ и согласования вносимых изменений с членами команды, в том числе корректировки на этапе выполнения • обеспечение привлечение отдельных исполнителей к выполнению работ; • участие в разработке ключевых документов и контроль их исполнения. • участие в собраниях рабочих групп по ключевым темам; • участие в коммуникациях с ключевыми контрагентами- Июнь 2006 – ноябрь 2019
- 13 лет и 6 месяцев
Директор по развитию. (Развитие производственного проекта с нуля.)
ООО «АВТОМАРКА» , МоскваПроизводство автоаксессуаров и автокомпонентовОбязанности и достижения:
• Участие в разработке стратегии компании: определение приоритетов, основных направлений деятельности, предложение новых идей и подходов. • участие в анализе текущей деятельности компании: оценка эффективности работы подразделений, наблюдение за изменениями показателей, анализ доход и расходов • разработка и контроль внедрения информационной системы компании; • разработка всех нормативных документов компании; • участие в разработке стратегии привлечения новых клиентов • оптимизация работы подразделений: подготовка предложений для улучшения процессов и повышения эффективности работы. • взаимодействие с персоналом: подготовка предложений по тестированию, мотивации, обучению и подбору сотрудников, участие в собеседованиях ключевых сотрудников. • поиск новых направлений развития бизнеса: изучение рынка, поиск возможностей для расширения ассортимента товаров и услуг, выхода на новые рынки. • участие в отраслевых мероприятиях, конференциях и выставках для обмена опытом и установления деловых контактов; • взаимодействие с ключевыми клиентами и партнерами, улучшение процессов взаимодействия с ними; • курирование мониторинга конкурентов: анализ их деятельности, выявление слабых и сильных сторон, использование информации для разработки конкурентных преимуществ для своей компании; • отслеживание изменений в показателях: регулярный мониторинг результатов внедрения, оценка эффективности, подготовка корректирующих мероприятий. В качестве директора по развитию, участвовал «с нуля» в проекте производственной компании. Руководил процессом разработки и внедрения информационной системы на основании действующих и перспективных бизнес-процессов. По результатам внедрения информационной системы и системы менеджмента качества, компания в несколько раз увеличила свой оборот В рамках оптимизации расходов компании на предоставляемый логистический сервис, руководил проведением внутреннего аудита, а также, участвовал в переговорах с ключевым логистическим партнером компании. По результатам переговоров удалось устранить организационный беспорядок во взаимодействии, удалив не эффективные процессы, а так же связать по API информационные транзакции, чем резко повысить качество взаимодействия. В результате удалось уменьшить совокупные расходы компании на доставку более чем на 20 %, Руководил участием в тендере с ключевым клиентом, крупной торговой маркой, при подготовке, непосредственном участии и коммуникациях при подписании договора. Результат - победа в тендере и 32 % увеличение оборота компании.- Май 2006 – июнь 2007
- 1 год и 2 месяца
Директор по развитию (международная транспортная компания)
ООО «ТРАНСКОМ-Н» , МоскваТранспортная и складская деятельностьОбязанности и достижения:
• Анализ текущего состояния рынка логистических услуг, и определение потенциальных возможностей для роста и развития компании. • мониторинг законодательства и нормативных актов, связанных с транспортно-складской деятельностью и международными перевозками и соблюдение всех необходимых требований; • разработка системы нормативных документов менеджмента качества компании на соответствие требованиям ISO 9001 и сертификация компании. • представление предложений по совершенствованию системы менеджмента качества; • мониторинг конкурентов: анализ их деятельности, выявление слабых и сильных сторон, использование информации для разработки конкурентных преимуществ для своей компании; • разработка и реализация стратегии развития, направленных на увеличение объемов грузоперевозок, расширение ассортимента предоставляемых услуг и повышение конкурентоспособности на рынке. • оптимизация работы подразделений: подготовка предложений для улучшения процессов и повышения эффективности работы компании. • взаимодействие с ключевыми клиентами и партнерами, улучшение процессов взаимодействия с ними; • участие в отраслевых мероприятиях, конференциях и выставках для обмена опытом и установления деловых контактов; Причина ухода – завершение проекта менеджмента качества и сертификации ISO 9001 в компании и намерение улучшить заработную плату. В качестве директора по развитию, руководил процессом оптимизации складских и информационных бизнес-процессов российской транспортной компании и внедрению системы менеджмента качества ISO-9000. По результатам работы все склады были сертифицированы европейским сертифицирующим органом, а компания масштабировала свою деятельность в Германии и Финляндии.- Июнь 2003 – июнь 2006
- 3 года и 1 месяц
Руководитель проектов реинжиниринга бизнес-процессов складских комплексов –Аудитор системы менеджмента качества ISO 9001
CIA-Centre , МоскваКонсалтинг в области реинжиниринга бизнес-процессов складских комплексов и системы менеджмента качества ISO 9001Обязанности и достижения:
• Участие в водных встречах с инвесторами, заказчиками для определения их целей, задач, интересов по проекту; • анализ и диагностика текущих бизнес-процессов на складе; • развитие и улучшение процессов и методов работы, внедрение инноваций и оптимизация процессов работы; • разработка и внедрение новых бизнес процессов, таких как оптимизация маршрутов движения, улучшение системы учета и контроля запасов, автоматизация операций и т. д.; • определение целей и задач проекта, разработка плана его реализации • планирование и координация всех этапов проекта, включая определение сроков, ресурсов и бюджета; • руководство проектными группами (до 20 человек): распределение ролей и ответственности между участниками, мотивация; • распределение обязанностей между сотрудниками проектной группы • привлечение внешних исполнителей к работе над проектом; • разработка нормативных документов системы менеджмента качества, включая руководства по качеству продукции; • анализ действующей нормативной документации системы менеджмента качества и внесение предложений по их корректировке; • организация и участие в подготовке и проведению сертификации и инспекционных аудитов системы менеджмента качеств, как стороны аккредитованного органа, так и со стороны сертифицируемой компании • оперативный анализ предлагаемых проектных решений и оценка их качества; • прогнозирование проектных событий и корректировка планов при необходимости; • подготовка и предоставление отчетов для руководства компанией о ходе проекта, анализ его результатов и выявление возможных проблем; • принятие мер по устранению возникающих сложностей и проблем, поиск оптимальных решений; • обеспечение соблюдения законодательства и нормативных актов, связанных с реинжинирингом бизнес-процессов; • мониторинг рынка и анализ конкурентов, адаптация проектов к изменяющимся условиям; • контроль качества и сроков выполнения работ, соблюдение требований заказчика; • Взаимодействие с заказчиком и другими участниками проекта, согласование необходимых документов и решений; • Защита и обоснование разработанных проектов, перед стейкхолдерами Причина ухода – предложение о переходе на более высокую позицию в другой компании, соответствующие моим знаниям и навыкам. В качестве руководителя проекта участвовал в разработке одного из очень крупных складских комплексов для известного холдинга. По результатам работы заказчик сделал дозаказ на разработку 2-х складских комплексов.- Февраль 1997 – июнь 2003
- 6 лет и 5 месяцев
Заместитель начальника отдела продаж –начальник отдела продаж
ООО Твинтекс , МоскваПроизводство и продажа мужской одеждыОбязанности и достижения:
• Организация сбыта продукции компании • участие в разработке планов продаж для утверждения руковдителем компании; • составление итоговых отчетов по продажам и ведение рабочей отчетной документации; • отбор менеджеров в отдел продаж и контроль за их квалификацией, своевременность отгрузки продукции, состоянием платежей, выполнение планов продаж, правильностью заключения договоров, выполнения обязательств по договорам • внедрение разработанных систем мотивации сотрудников; • проведение переговоров с клиентами компании; • координация работы отдела продаж; • распределение заявок и клиентов между менеджерами отдела продаж; • содействие развитию партнерских отношений с клиентами на долгосрочной основе; • заключение договоров на реализацию продукции; • систематизация клиентской базы компании, данных продаж, изменения рыночной конъюнктуры и рекламных действий. Причина ухода – стремление к профессиональному росту и развитию, поиск самореализации в другой области после обучения в ВУЗе. В качестве руководителя отдела продаж, переориентировал сбыт продукции с рынков на магазины и бутики, с введением накопительной системы скидок и подписанием долгосрочных договоров о сотрудничестве что позволило существенно увеличить маржинальность и оборот продаж.- Июль 1994 – ноябрь 1996
- 2 года и 5 месяцев
Руководитель отдела продаж
ООО Альтар-авто Официальный региональный дилер «Группы ГАЗ», Республика Коми), СыктывкарПродажа автомобилей (Официальный региональный дилер «Группы ГАЗ», Республика Коми)Обязанности и достижения:
• Организация сбыта автомобилей и услуг автосалона • взаимодействие с отделом продаж автозаводов в планировании поставок автомобилей на нашу площадку подготовка планов продаж и утверждение их у руководства компании; • составление отчетов по продажам и ведение отчетной документации • координация и организация работы отдела продаж; • систематизация и анализ клиентской базы, данных продаж и эффективности рекламных действий компании; • ведение переговоров с клиентами компании • содействие развитию долгосрочных партнерских отношений с клиентами; • отбор менеджеров в отдел продаж, контроль своевременности отгрузки, состояния платежей, выполнения планов продаж и других показателей; • Соблюдение программ мотивации сотрудников; • распределение заявок и клиентов между менеджерами отдела продаж; • заключение договоров на продажу автомобилей и услуг; • контроль соблюдения процесса продаж; • проверка правильности заключения договоров менеджерами отдела и выполнения обязательств по ним; • обеспечение безопасных условий труда подчиненных Причина ухода –переезд в г. Москву по семейным обстоятельствам. В качестве руководителя отдела продаж, установил доверительные отношения с руководством отдела сбыта автозавода ГАЗ, существенно способствовал подписанию соглашения с нашей компанией, как с региональным представителем автозавода ГАЗ, что позволило нашей компании далее получать автомобили без предоплаты и по утвержденным планам.- Июль 1993 – ноябрь 1994
- 1 год и 5 месяцев
Менеджер поставок и перегона автомобилей
ИЧП Альтар , СыктывкарПродажа автомобилейОбязанности и достижения:
• взаимодействие с отделом продаж автозаводов в организации поставок автомобилей на нашу площадку; • планирование и участие в процесс перегона автомобилей: определение маршрутов, • подготовка базы водителей-перегонщиков, сбор команды для перегона, согласование времени; • подготовка документов для получения автомобилей на автозаводах; • управление командами водителей-перегонщиков, распределение задач, подготовка мат базы для обеспечения перегона; • формирование заявок на приобретение или изготовление механизмов для перегона автомобилей; • организация погрузочно-разгрузочных работ и подбор необходимых транспортных механизмов; • подготовка отчетности: предоставление отчетности руководству о выполненных задачах, затратах и результатах перегона автомобилей; • подготовка предложений по повышению эффективности перегона авто. Переход в рамках организационных структур одного учредителя В качестве менеджера поставок и перегона автомобилей, сформировал существенную и с запасом базу водителей-перегонщиков, что позволило снять напряжение при формировании команд для перегона. Подготовил и реализовал свое предложение по оптимизации доставки автомобилей, с помощью механических приспособлений, что позволило существенно уменьшить кол-во водителей необходимых для перегона.
Условия занятости
- Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Образование
- Высшее образование
- Вечерняя
- 2004
- Высшее образование
- Вечерняя
- 2003
Факультет: ЭкономическийСпециальность: Маркетинг- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1993
Обо мне
Дополнительные сведения:
Коммуникабельный, обязательный, настойчивый, есть способность в нужный момент активизировать себя и подчиненный персонал, легкая адаптация к новым условиям работы, склонность к самообразованию, внутренняя мотивация, аналитические способности, умение четко и структурировано излагать материал (устно и письменно), решение сложных задач, интуиция, аккуратность. Поддерживаю себя в форме.
Иностранные языки
- Английский язык — базовый
- Немецкий язык — разговорный
Водительские права
- B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 69 похожих резюме
Обновлено 12 ноября
Последнее место работы (2 года)Операционный директор / Менеджер проектовСентябрь 2023 – сентябрь 2025
Руководитель проекта / Project Managerз/п не указана
Обновлено 1 октября
Последнее место работы (5 лет и 8 мес.)Руководитель региональных проектовАпрель 2020 – работает сейчас
Руководитель проектов (продажи)250 000 ₽
Обновлено 23 сентября 2022Последнее место работы (2 года и 7 мес.)Руководитель проекта строительстваИюнь 2016 – январь 2019
Обновлено 2 октября 2017Последнее место работы (4 года и 8 мес.)Директор по развитиюДекабрь 2012 – август 2017
Обновлено 28 октября 2018
Последнее место работы (11 лет и 4 мес.)Руководитель проектаАвгуст 2014 – работает сейчас
Руководитель проектов130 000 ₽
Обновлено 12 апреля 2013
Последнее место работы (13 лет и 9 мес.)Руководитель проектаМарт 2012 – работает сейчас
Исполнительный директор130 000 ₽
Обновлено 3 сентября 2019Последнее место работы (6 лет и 6 мес.)Начальник службы реализации услуг транспорта электроэнергииИюнь 2019 – работает сейчас
Обновлено 5 июля 2019
Последнее место работы (9 лет и 3 мес.)Исполнительный директорСентябрь 2016 – работает сейчас
Руководитель проектаз/п не указана
Обновлено 26 августа 2024Последнее место работы (21 год и 1 мес.)Региональный директор по развитию Московского и соседних к Московскому регионовНоябрь 2004 – работает сейчас
Менеджер по развитию / Директор по развитиюз/п не указана
Обновлено 25 сентября 2016
Последнее место работы (5 лет и 6 мес.)Директор по развитиюМарт 2009 – сентябрь 2014
Исполнительный директорз/п не указана
Смотрите также резюме
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программаОбщество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб»
Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20
ИНН 7702319337
ОКВЭД 63.11.1
vip@superjob.ru
+7(495)7907277
Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г.
Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob