Обязанности и достижения:
Производство и закупка оборудования для нижнего заканчивания скважин (обсадные трубы, скважинные фильтры, подвесное оборудование, оснастка), оказание сервисных услуг по строительству скважин.
В подчинении 8 сотрудников.
Обязанности:
Обеспечение выполнения утвержденного плана продаж по заключенным контрактам;
Организация и контроль приема, обработки и реализации заявок по проектам;
Оперативное взаимодействие с заказчиками (нефтедобывающие и сервисные компании) в РФ: Роснефть (РН-Ванкор, РН-Юганскнефтегаз, РН-Самотлорнефтегаз, РН-Снабжение), Газпромнефть (Ноябрьск, Оренбург, Чаяндинское), Сургутнефтегаз (Сургут, Талакан), Лукойл (Западная Сибирь, Коми), Татнефть, ННК-Варьеганнефтегаз, Новатэк, РНГ, Шлюмберже (ПетроАльянс), Халлибуртон, Везерфорд, Бейкер Хьюз, Интегра Сервисы; в Казахстане: Каспиан Текникал Сервисез, КаспиМунайКапитал, Сари-Арка Майнинг; в Узбекистане: Eriell, в Белоруссии: БелорусНефть;
Размещение заказов на производство, контроль сроков изготовления, закупки и доставки продукции;
Составление планов производства на основании планов продаж;
Оперативное взаимодействие со всеми подразделениями холдинга (отдел продаж, ПДО двух заводов, снабжение, логистика, сервисный отдел, конструкторский и технологический отделы, юридический отдел, бухгалтерия, экономический отдел, IT службы, обособленные подразделения в регионах);
Информационная поддержка проектов на еженедельных совещаниях с руководителями подразделений;
Формирование и анализ общего прогноза выручки по всем договорам, тендерам;
Формирование аналитических отчетов о реализованной продукции, прогнозах потребления, дебиторской задолженности, оказанных услугах, "План-Факт";
Консолидация потребностей производства продукции Заводами-изготовителями по действующим договорам;
Оперативное взаимодействие с поставщиками готовой продукции и сырья (обсадные трубы, металлические листы): участие в составлении ТЗ на основании заключенных контрактов с заказчиками, составление графика поставок, участие в заключении договоров, контроль сроков и качества поставок, претензионная работа;
Контроль документооборота (оригиналы договоров, первичных и закрывающих документов: Торг-12, ТрН, акты КС-2, КС-3, УПД);
Поддержание актуальности данных о контрагентах и проектах в информационных базах;
Контроль и обеспечение плановых показателей дебиторской задолженности;
Участие в претензионной работе с заказчиками.
Достижения:
Мной создана форма плана производства для анализа и управления нагрузки заводов и размещения заказов поставщикам готовой продукции;
Проведено обучение сотрудников отдела выполнению задач в целях соблюдения соответствия системе менеджмента качества предприятия требованиям стандартов API Spec. Q1, ГОСТ-Р ISO-9001;
Успешное использование различных методологий управления проектами в зависимости от сложности, содержания и сроков проекта (Agile, Waterfall, Scrum и Kanban), соответствие стандартам управления проектами PMI PMBoK;
При моем непосредственном участии внедрена в работу матрица распределения ответственности RACI. Оптимизировано взаимодействие между подразделениями холдинга;
Мной внедрены в работу эффективные отчеты, с помощью наглядной визуализации позволяющие оценить полную картину выполнения текущего портфеля контрактов, загруженность производства, перспективы и сроки выполнения новых проектов;
При моем участии (написание ТЗ, переговоры с специалистами IT, контроль результатов), успешно внедрены и оптимизированы:
- система 1С ЕРП, доработаны для эффективного применения средства ввода информации, вывода отчетов, заполнение данных;
- система Битрикс 24, с использованием нотации BPMN смоделированы и доработаны бизнес-процессы согласования документов, постановки задач, управления документами общего доступа;
- программа управления проектами MS Project;
Мной созданы бланки, справочники, инструкции, формы отчетов, для эффективного использования сотрудниками в оперативной работе;
С помощью средств Power Query. Power Pivot и VBA была успешно проведена автоматизация получения и обработки выгрузок из информационных систем.
Мной создан и введен в работу единый контактный справочник всех сотрудников холдинга и сотрудников контрагентов для использования в смартфонах и электронной почте.
Начинал работу в качестве руководителя проектов. Был назначен руководителем отдела через 8 месяцев.