Обязанности и достижения:
- Организация производства строительных работ полного цикла: вынос инженерных сетей, работы нулевого цикла, монолитные работы, монтаж инженерных систем, фасада, отделочные работы, работы по благоустройству силами подрядных организаций в соответствии с установленными графиками и бюджетами
- Контроль выполнения сроков и качества строительно-монтажных работ на объекте, контроль соответствия работ утвержденной проектной и рабочей документации и требованиям действующих нормативных документов
- Контроль состава и порядка ведения исполнительной документации, журналов строительного контроля
- Подготовка и разработка графиков поставки материалов и сборных железобетонных изделий завода-изготовителя ТОО «GLB»
- Организация совместной работы генподрядчика и субподрядчиков на объекте
- Участие в контроле разработки и выдаче в производство работ рабочей документации
- Проверка и подписание актов скрытых работ, актов испытаний
- Осуществление проверки проектных решений, формирование целевых задач, участвовал в формировании бюджета предприятия.
- Управление коллективом сотрудников по разработке техзаданий и внедрению продуктов автоматизации операционной деятельности производства на базе 1С.
- Анализ эффективности существующих и создание новых бизнес-процессов строительного холдинга.
- Координация деятельности бизнес-аналитиков по созданию инструкций для стройплощадки (входной контроль материалов и поэтапная приемка выполненных работ
- Реорганизация работы отдела качества и сокращение возникновения несоответствий при производстве работ на строящемся объекте за счет введения личных наработок (чек-листов).
- Разработка форм отчетности завсклада, мастера, прораба, начальника участка, начальника управления в Excel.
- Контроль за соблюдением установленных сроков по реализации проектов 1С.
- Обучение персонала инструментам бережливого производства (Lean) 5S, Kanban.
- Разработал документ «Вопросы к проектировщикам», с помощью которого выявляются несоответствия проекта и производится контроль за своевременным получением решений проектного института
- Разработал систему ежедневного сбора факта выполнения работ по исполнителям
- Создал пособие, состоящее из более чем 70 элементов для пионерно-подготовительного периода "Альбом готовых решений".
- Разработал документ «Чек-лист нового подрядчика», определяющий все необходимые мероприятия для нового подрядчика перед тем как приступать к работе на вверенном участке
- Создал систему адаптации нового сотрудника на рабочем месте по чек-листу за 7 суток
- Разработал уникальный документ в строительстве ("Матрица исполнения задач") по оценке деятельности и эффективному использованию рабочего времени каждого ИТР на объекте
- Внедрил проекты по автоматизации операционной деятельности строительного участка на базе программного комплекса «1С»
Объекты:
- Завод по производству ЖБИ «GLB», Казахстан, г. Астана.
- ЖК «Алтын Шар 2», к.1, 1.1, 2, 2.1, 2.2, 2.3, 2.4, 3, 3.1, 3.2, Казахстан, г. Астана. (площадь застройки 20 тыс. кв. м.)
- ЖК «Багыстан», к.1, 2, 3, Казахстан, г. Астана. (площадь застройки 10 тыс. кв. м.)