Резюме № 44186235
Обновлено 10 января 2019
Обновлено 10 января 2019
Руководитель проекта, девелопмент и строительство
Была больше месяца назад46 лет (родилась 16 ноября 1979)
Москва
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон
Почта
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 12 лет и 1 месяц
- Март 2017 – октябрь 2018
- 1 год и 8 месяцев
Руководитель по развитию торговых площадей
Обязанности и достижения:
Объекты: Московская обл., г. Домодедово, развитие участка для строительства Ритэйл-парка, 2017-2018: площадь 12 га, «АШАН», «ЛЕРУА МЕРЛЕН», «ДЕКАТЛОН». Бюджет – 3,7 млрд руб. Расширение ТЦ «АШАН-Марфино» (25 000 кв.м.), 2017-2018: площадь 9 000 кв.м., торговая галерея, «ДЕКАТЛОН». Бюджет – 0,9 млрд руб. Ремоделинг торговой галереи ТЦ «АШАН-Липецк» (17 500 кв.м.), 2017-2018: площадь 7 000 кв.м. Бюджет – 300 млн руб. Численность организации 100 человек. Руководила проектной командой из 5 человек. Управляла 3-мя проектами одновременно. 1. Подписала договор купли-продажи на строительство магазина с ритэйлером «ДЕКАТЛОН», разрешив все разногласия за один месяц, работая с юридическим отделом, увеличив таким образом рентабельность проекта развития на 3%. 2. Разработала совместно с внутренними техническими специалистами и 5 внешними консультантами и внедрила оптимальные решения по подключению объектов к энергоресурсам, участвовала в переговорах с сетевыми организациями «МОЭСК», «МОСГАЗ», «МОСВОДОКАНАЛ». В результате стоимость подключений была уменьшена в 3 раза, экономия – 100 млн руб. 3. Реализовала мероприятия по снижению административных рисков для строительства, которые могли привести к увеличению стоимости строительства в 2 раза (на 300 млн руб): провела консультации с Минстроем, МЧС, Мособлархитектурой при участии технического заказчика. Защитила проект перед президентом международной группы и получила корпоративное согласование на реализацию проекта. 4. Разрешила конфликтный вопрос по подключению электроснабжения: получила гарантию от поставщика электроэнергии «КОАЛКО» 200 млн руб на случай отказа «МОЭСК» от подачи энергии, возложила на поставщика обязательство по согласованию схемы электроснабжения с «МОЭСК». Совместно с юридическим отделом разработала и обеспечила подписание соглашения. 5. После обеспечения гарантии энергоснабжения подписала с ритэйлером «ЛЕРУА МЕРЛЕН» договор о покупке участка и строительстве магазина, максимально защитив девелопера «АШАН» от непредвиденных рисков и обеспечив юридическую подготовку договора для начала строительства в соответствии с графиком. 6. Организовала получение 3 разрешений на строительство объектов, управляла действиями технического заказчика и 3 подрядчиков, участвовала в процессе согласования с административными инстанциями. В условиях меняющихся административных регламентов удалось избежать штрафов за задержку выполнения работ в размере 15 млн руб. 7. Обеспечила выполнение коммерческой концепции проекта, координируя работу отделов компании для онлайн решения вопросов будущих арендаторов. К началу работ сданы 90% арендуемых площадей (при требовании в 80%). 8. Разработала и предложила по 3 альтернативных варианта решения по 10+ стратегическим вопросам строительства, с охватом всех аспектов, задействовала команду, необходимые отделы компании, внешних консультантов. 9. Осуществила контроль выполнения девелопером «КОАЛКО» обязательств по подготовке земельного участка и подключению энергоресурсов, усилив ответственность продавца по обязательствам: увеличила штрафную ответственность на 30%, получила дополнительную страховку на эксплуатационный период. 10. Провела тендеры (бюджеты 600 и 200 млн руб), организовав группу из cost-менеджера, контракт-менеджера и технического специалиста. Участвовала в процессе тендера, переговорах с участниками шорт-листа (5 генподрядных организаций) и подготовке финального результата. Достигла экономии бюджета в 15%. 11. Задействовала проектную команду для получения административных разрешений для оперативного реагирования на изменения законодательства, организовала получение 10+ дополнительных согласований. Сроки получения всех необходимых разрешений были сокращены с 8 до 5 месяцев. 12. В связи с сокращением проектной команды, управляла работой технического отдела по проектам, участвовала в разработке и принятии технических решений. Еженедельно выезжала в командировки в Липецк для контроля работ и проведения строительных совещаний, избежав влияния на сроки проекта.- Ноябрь 2011 – июль 2016
- 4 года и 9 месяцев
Руководитель проекта
АРКО, МоскваУправление проектами, проектирование, строительствоОбязанности и достижения:
Инвестор: ГК «ТЭН». Объекты: ТЦ «КОСИНО-ПАРК», 2015-2016: площадь 80 000 кв.м., 2 торговых уровня, 1 уровень автостоянки, «ОКЕЙ», «ЛЕРУА МЕРЛЕН». Бюджет 3,3 млрд руб. «Гостинично-деловой комплекс» на территории ЗиЛ: площадь 36 000 кв.м., строительство первой очереди к ЧМ по хоккею 2016. Бюджет 700 млн руб. Инвестор: «Liebrecht and Wood» (Бельгия). Объект: Аутлет-центр «Фэшн Хаус Москва», Ленинградское ш., дер. Черная Грязь, 2012-2013: площадь участка 142 000 кв.м., площадь аутлета 30 000 кв.м. Бюджет 30 млн евро. Инвестор: «АШАН». Объекты: Реконструкция подземного пешеходного перехода под ТТК около ТРЦ «Гагаринский», 2012-2014. Бюджет 120 млн руб. ТРЦ «АШАН-Гагаринский», гарантийное обслуживание, 2011-2014. Бюджет 50 млн руб. Гипермаркет «АШАН-Красногорск», Московская обл., 66-й км МКАД, 2012-2014: 50 000 кв.м. Бюджет проектирования 20 млн руб. 1. Координировала проведение тендера проекта с бюджетом 30 млн евро: организовала запуск тендера по 5 основным видам работ (по 4-5 участников шорт-листа в каждом), систематизировала предложения, обеспечила Инвестора итоговым документом для принятия решения по тендеру. 2. Заключила 50+ строительных договоров на общую сумму 1,3 млрд руб + договор генподрядчика на 600 млн руб. Инициировала заключение договоров, координируя согласование коммерческой, технической и юридических составляющих с командой на объекте, службами Инвестора и контрагентом. 3. Организовала подписание агентских договоров с ключевыми арендаторами торгового центра – «ЛЕРУА МЕРЛЕН» и «ОКЕЙ». Выполнила условия партнеров по выходу на объект и по открытию магазинов. 4. Сократила список претензионных гарантийных работ после открытия ТРЦ «Гагаринский», согласовала с управляющей компанией и службой эксплуатации. В результате снизила бюджет Инвестора «АШАН» на покрытие дефектов на 30% и обеспечила подписание соглашения. 5. Проконтролировала проведение техническим заказчиком тендера на реконструкцию городского подземного перехода под ТТК. Стоимость работ – 80 млн руб. Оптимизировала бюджет на 10% за счет детальной проверки проекта и альтернативных решений по организации работ. 6. Начала с нуля 2 проекта («ТЭН» и Liebrecht and Wood), с директором по развитию, директором по строительству и руководителем объекта. Внедрила схему работы и взаимодействия участников по проекту, организовала дистанционный документооборот (система 1С) с центральным офисом Инвестора. Организовала проведение регулярных совещаний по строительству. Обучила новых членов команды: руководителей по отдельным участкам (5 чел.), дизайн-менеджера, финансового контролера, cost-менеджера, ассистента. 7. Расширила базу подрядчиков Инвестора. Были привлечены новые организации, повысилась эффективность тендеров, что повлияло на стоимость работ (экономия 8-10%) и на качество работ и оборудования. 8. Оптимизировала процедуры согласования договоров с руководителем документооборота центрального офиса: стали более прозрачными, эффективными. Были внедрены Инвестором на других объектах. 9. Осуществила координацию работы 10 проектировщиков по ремоделингу гипермаркета «АШАН-Красногорск». Скомплектовала и сдала проект Заказчику.- Март 2006 – октябрь 2011
- 5 лет и 8 месяцев
Руководитель проекта
КОПЛАН ВОСТОК, МоскваУправление проектами, проектирование, строительствоОбязанности и достижения:
Инвестор: ООО «АШАН». Объекты: ТРЦ «Гагаринский», 2007-2011: площадь 200 000 кв.м., 3 торговых уровня, офисный этаж и конференц-холлы, 3 уровня подземной автостоянки. Бюджет 4 млрд. руб. ТЦ «Тройка», 2006-2007: площадь 145 000 кв.м., 3 торговых уровня, 2 офисных этажа, 3 уровня подземной автостоянки. Бюджет 3+ млрд. руб. Структура Заказчика-Застройщика, команда проекта: директор по строительству, 5 руководителей проекта, 6 инженеров технического надзора. 1. Провела тендеры на проектирование и строительство и вынос наружных сетей, бюджет 800 млн руб, стесненные условия строительства, выполнение работ за границами земельного участка, обременения от согласующих организаций. 2. Оптимизировала проектные решения с целью соблюдения бюджета и сокращения сроков работ: совместно с внутренними техническими специалистами и 5+ внешними проектировщиками. Экономия – 10%. 3. Осуществила координацию согласования проекта с Соинвестором «Завод им. Орджоникидзе»: в течение 3 месяцев контролировала внесение изменений в проект по запросу Соинвестора, обеспечивала коммуникацию между сторонами. В результате была достигнута поставленная «АШАН» цель – подписание инвестиционного договора с «Заводом им. Орджоникидзе» до конца 2008. 4. Обеспечила подключение объекта к энергоресурсам: координировала совместные действия 5+ подрядчиков, технического заказчика, эксплуатирующей организации, контактировала с сетевыми организациями – поставщиками ресурсов. Объект было подключен ко всем энергоресурсам по постоянной схеме за месяц до открытия. 5. От имени Заказчика-Застройщика осуществила контроль получения заключения государственной экспертизы по проекту: контролировала работу технического заказчика, генерального проектировщика, проектных бюро (10+ организаций); управляла изменениями проекта: проверяла требуемые согласующими органами изменения с техническими специалистами внутри команды, при значительном влиянии на бюджет/сроки ставила задачу проектировщикам разрабатывать альтернативные решения. Оперативно согласовывала изменения проекта с Соинвестором: 100+ изменений было согласовано за 2 месяца. Результат: после получения заключения экспертизы возобновилось приостановленное по административному запрету строительство объекта. 6. Осуществила полный контроль выполнения работ за строительством наружных сетей: с технической, административной, финансовой сторон: в подчинении 2 инженера технического надзора. Согласовывала выполнение работ в стесненных условиях, с учетом общих приоритетов строительства разрабатывала совместно с подрядчиком альтернативные схемы производства работ, предотвратив задержки общему графику работ.
Условия занятости
- Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Образование
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2004
Факультет: Французский Институт ГеополитикиСпециальность: Культура и общество в Восточной Европе- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2001
Иностранные языки
- Английский язык — cвободное владение
- Французский язык — cвободное владение
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 2 983 похожих резюме
Обновлено 23 сентября
Последнее место работы (1 год и 1 мес.)Руководитель проекта (мастер-девелопмент)Июль 2024 – август 2025
Руководитель проектов (девелопмент / строительство)з/п не указана
Обновлено 16 декабряПоследнее место работы (2 года и 2 мес.)Руководитель организацииОктябрь 2023 – работает сейчас
Обновлено 20 декабря
Последнее место работы (9 лет и 11 мес.)Руководитель проектаСентябрь 2014 – август 2024
Руководитель проекта строительства300 000 ₽
Обновлено 12 декабря
Последнее место работы (6 лет и 1 мес.)Главный специалистНоябрь 2019 – работает сейчас
Руководитель проекта строительства300 000 ₽
Обновлено 5 ноябряПоследнее место работы (7 лет и 5 мес.)Главный специалистМарт 2018 – август 2025
Руководитель проекта строительства200 000 ₽
Обновлено вчера
Последнее место работы (5 лет и 8 мес.)Руководитель проектаЯнварь 2011 – сентябрь 2016
Руководитель проекта строительстваз/п не указана
Обновлено вчера
Последнее место работы (5 лет и 8 мес.)Руководитель проектаЯнварь 2011 – сентябрь 2016
Руководитель проекта строительстваз/п не указана
Обновлено 10 декабряПоследнее место работы (7 лет и 3 мес.)Генеральный директорДекабрь 2016 – март 2024
Обновлено 14 декабря
Последнее место работы (1 год и 5 мес.)Директор по строительствуОктябрь 2017 – март 2019
Руководитель проекта строительства350 000 ₽
Обновлено 8 декабряПоследнее место работы (1 год и 9 мес.)Начальник участкаМарт 2024 – работает сейчас
Руководитель проекта строительства200 000 ₽
Смотрите также резюме
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программаОбщество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб»
Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20
ИНН 7702319337
ОКВЭД 63.11.1
vip@superjob.ru
+7(495)7907277
Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г.
Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob