Руководитель проекта, руководитель отдела

Был больше месяца назад

По договорённости

57 лет (родился 28 июня 1968), cостоит в браке, есть дети

Москва, готов к переезду

Домодедовская

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 14 лет

- Февраль 2015 – март 2016
- 1 год и 2 месяца
Начальник отдела инженерных систем / главный инженер
X5 RETAIL GROUP http://www.x5.ru/, Москва
Обязанности и достижения:
Руководство отделом (8 человек - ведущие инженеры, главные специалисты) Составление ТЗ на проектирование, проверка проектно-сметной документации (качество, соответствие действующим нормам и стандартам строительства компании, объёмы, соответствие расценок на СМР и оборудование/материалы), формирование и контроль графиков работ, оптимизация проектных решений, создание альбома типовых проектных решений, планирование ресурсов. Личная проверка смежных разделов на предмет соответствия (функции комплексного ГИПа). Оценка ТУ на технологическое присоединение, расчёты нагрузок на потребление энергоресурсов, составление ведомостей объёмов работ (реконструкция, новое строительство). Сопровождение строительства до ввода в эксплуатацию со стороны тех. заказчика. Введено в эксплуатацию 23 объекта розничной торговли: супер- и гипермаркеты, распределительные центры
- Июнь 2013 – февраль 2015
- 1 год и 9 месяцев
Начальник отдела специальных работ (Инженерные системы.)
Urban Group www.urbangroup.ru, Москва
Обязанности и достижения:
Инженерные системы. Руководство отделом (10 человек - инженеры, главные специалисты) Составление ТЗ на проектирование, проверка ПСД (качество, объёмы), формирование и контроль графиков работ, планирование ресурсов. Сопровождение строительства до ввода в эксплуатацию со стороны генподрядчика-тех. заказчика. Проекты: комплексная жилая застройка микрорайонов от 200 тыс. кв.м.
- Март 2012 – май 2013
- 1 год и 3 месяца
Главный специалист службы Заказчика по инженерным системам
ТК "Безант", Москва
Обязанности и достижения:
Организация строительства офисно-складского комплекса (28 тыс. кв.м.): • Контроль проектирования, проверка и корректировка проектной рабочей документации. • Проведение тендеров на поставку оборудования и выполнение работ • Планирование работ по проекту • Работа с государственными, надзорно-контролирующими и энергоснабжающими органами, подключение объекта к городским коммуникациям • Контроль сроков, объёмов и качества работ (технадзор) • Договорная работа. Объект сдан в эксплуатацию.
- Ноябрь 2011 – февраль 2012
- 4 месяца
Технический директор
ООО "Строительный холдинг КМТ", Москва
Обязанности и достижения:
Руководство участками по монтажу инженерных систем: ОВ, ВК, ЭОМ, слаботочные системы. Реализованный проект: реконструкция служебной столовой Центра Международной Торговли (г. Москва)
- Октябрь 2009 – ноябрь 2011
- 2 года и 2 месяца
Руковолитель проекта
ЗАО "НЭПТ", Москва
Обязанности и достижения:
Руководство филиалом компании (строительно-монтажное управление) в г. Десногорске. Монтаж комплекса инженерно-технических средств физической защиты и безопасности Смоленской АЭС. 2 вновь построенных комплекса (инженерное заграждение, СКД, охранное видеонаблюдение, охранная сигнализация, телефонная связь, тревожно-дежурное освещение, электроснабжение систем безопасности. Реконструкция действующих систем (3 пусковых комплекса). Все указанные системы введены в эксплуатацию с "нуля".
- Сентябрь 2008 – февраль 2009
- 6 месяцев
Руководитель проекта
Интертехпроект, Москва
Обязанности и достижения:
• Проведение тендеров на поставку оборудования и проведение работ, выбор поставщиков и субподрядчиков. • Подготовка сметно-договорной документации (составление договоров с Генподрядчиком и Субподрядчиками, защита смет у Заказчика и утверждение субподрядных смет).• • Контроль экономики проведения работ на объекте: рентабельность, отслеживание оплат выполненных работ и подача заявок на авансирование, графики финансирования субподрядчиков, планирование платежей.• • Взаимодействие с Генпроектировщиком, Генподрядчиком, Заказчиком, смежниками по оперативным вопросам на всех этапах строительства. • Контроль проведения проектных работ и СМР на объекте (технадзор). Сдача выполненных работ Заказчику текущая, рабочая и государственная коммисии (в т.ч. ИГАСН, СЭС, УГПС). Объекты: Региональный центр международной торговли (офисный центр), 20000 м2, г. Н. Новгород, госпитальный комплекс МЧС РФ, 80 000 м2, г. С-Петербург.
- Октябрь 2006 – август 2008
- 1 год и 11 месяцев
Главный специалист
УСК "Форум девелопмент", Москва
Обязанности и достижения:
Выполнение функций Технического заказчика: • Подготовка и согласование техзадания • Выбор проектировщиков и подрядчиков • Управление проектированием • Планирование работ по проекту • Работа с государственными и надзорно-контролирующими органами • Контроль сроков и качества работ • Договорная работа. Сдача объекта в эксплуатацию Контроль выполнения подрядчиками гарантийных обязательств, гарантийное и сервисное обслуживание Реализованные проекты: БЦ «Эрмитаж Плаза» (60 тыс. кв.м.), Офис группы компаний Форум (5 тыс. кв.м.) в должности менеджера проекта.
- Март 2004 – октябрь 2006
- 2 года и 8 месяцев
Директор проекта
Инженерная компания СЭМ, Москва
Обязанности и достижения:
Директор проекта • Проведение тендеров на поставку оборудования и проведение работ, выбор поставщиков и субподрядчиков. • Подготовка сметно-договорной документации (составление договоров с Генподрядчиком и Субподрядчиками, защита смет у Заказчика и утверждение субподрядных смет).• • Контроль экономики проведения работ на объекте: рентабельность, отслеживание оплат выполненных работ и подача заявок на авансирование, графики финансирования субподрядчиков, планирование платежей.• • Взаимодействие с Генпроектировщиком, Генподрядчиком, Заказчиком, смежниками по оперативным вопросам на всех этапах строительства. • Контроль проведения проектных работ и СМР на объекте (технадзор). Сдача выполненных работ Заказчику текущая, рабочая и государственная коммисии (в т.ч. ИГАСН, СЭС, УГПС). • Организация выполнения подрядчиками гарантийных обязательств, гарантийное и сервисное обслуживание Проекты: Моховая, 13, административное здание, 48 тыс. м2 (от проектирования до монтажа систем отопления); Участки мировых судей, 59 участков по Москве от 150 до 2000 м2 (системы охранного видеонаблюдения); административно-сбытовой комплекс нефтеналивного терминала (Брянская обл.), 6300 м2 (все внутренние инженерные системы)
- Сентябрь 2001 – март 2004
- 2 года и 7 месяцев
Руководитель проекта
Балтийская строительная компания-47, Москва
Обязанности и достижения:
Г. Москва Балтийская строительная компания - 47 (московский ф-л "Балтийской инжиниринговой компании" г. С-Пб.) Руководитель проекта • Получение ИРД (техническое задание на проектирование систем, тех. условий на подключение к городским сетям).• • Проведение тендеров на поставку оборудования и проведение работ, выбор поставщиков и субподрядчиков. • Подготовка сметно-договорной документации (составление договоров с Генподрядчиком и Субподрядчиками, защита смет у Заказчика и утверждение субподрядных смет).• • Контроль экономики проведения работ на объекте: рентабельность, отслеживание оплат выполненных работ и подача заявок на авансирование, графики финансирования субподрядчиков, планирование платежей.• • Взаимодействие с Генпроектировщиком, Генподрядчиком, Заказчиком, смежниками по оперативным вопросам на всех этапах строительства. • Контроль проведения проектных работ и СМР на объекте (технадзор). Сдача выполненных работ Заказчику текущая, рабочая и государственная коммисии (в т.ч. ИГАСН, СЭС, УГПС). • Организация выполнения подрядчиками гарантийных обязательств, гарантийное и сервисное обслуживание • Решение прочих финансовых и технических вопросов. Проект: Стадион "Локомотив" Большая арена. Системы вентиляции (116 приточных и вытяжных систем "Remak") и кондиционирования (17 VRV систем "Daikin" на 6-10 внутренних блоков каждая. С "0" до сдачи. Сдан в эксплуатацию в декабре 2002 года. Аквапарк с-на "Локомотив". Внутренние инженерные системы (вентиляция, кондиционирование, отопление, ЦТП, водопровод хоз.-быт. и технологический, канализация). Строительство приостановлено в связи с отсутствием финансирования.8 "средних" и "мелких" объектов.