Обязанности и достижения:
1. Управление клиентским отделом и отделом разработки, развитие отделов.
2. Определение приоритетов между проектами, планирование и распределение ресурсов на проекты, формирование команд.
3. Проверка планов разработки веб-проектов (MS Project), контроль сроков согласно планам.
4. Формирование ежемесячных и ежеквартальных планов и отчетов по работе отделов.
5. Найм, обучение, мотивация персонала (менеджеры веб-проектов, аналитики, программисты, верстальщики).
6. Проведение еженедельных и ежемесячных совещаний по проектам на уровне команды и руководства. Участие в собраниях проектных команд для решения ключевых вопросов и проблем.
7. Постановка еженедельных, ежемесячных и ежеквартальных целей проектным группам и сотрудникам.
8. Контроль выполнения еженедельных и ежемесячных целей.
9. Взаимодействие с заказчиками на уровне контроля проектной команды.
10. Подготовка и утверждение оценок и смет на проектные работы.
11. Приемка и контроль качества проектов перед сдачей заказчикам, организация проведения нагрузочного тестирования.
12. Контроль и проверка проектной и финансовой документации (ТЗ, руководства пользователей и администратора, спецификации, акты, счета, дополнительные соглашения).
13. Поиск и заключения договоров с субподрядчиками.
14. Организация работы с субподрячиками, постановка задач, контроль качества и сроков выполнения работ.
Достижения:
1. Создавал, внедрял и развивал программы обучения для менеджеров проектов и разработчиков - грейды. Данные программы являются основой для обучения и развития сотрудников.
2. Привлек и наладил взаимотоношения с внешними субподрядчиками. Запустил проектную работу с несколькими внешними командами.
Участие в работе с крупными заказчиками и веб-проектами в сфере электронной коммерции, телекоммуникациях, банковской и страховой сфере, а также работа с корпоративными сайтами и внутрикорпоративными порталами.