Москва
Резюме № 33248464
Обновлено 19 ноября
Превью фото соискателя

Руководитель проекта / Директор ЛИН, менеджмента качества, производства / Директор по развитию

Была на этой неделе
150 000 ₽
50 лет (родилась 16 мая 1975), cостоит в браке, есть дети
Пермь
Занятость
полная занятость
Гражданство
не указано
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Профессиональные навыки
  • Показать еще
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 26 лет и 3 месяца

    • Сентябрь 1999 – работает сейчас
    • 26 лет и 3 месяца

    Начальник отдела развития производственной системы

    ООО Камский кабель г. Пермь Производство кабелей и проводов, Пермь

    Обязанности и достижения:

    Этапы трудовой деятельности: С 2010 года – настоящее время (5 лет) ООО Камский кабель Начальник отдела по развитию производственной системы (ОРПС). Участие в разработке эффективных бизнес-процессов и документов, регламентирующих выполнение процессов ООО. Оптимизация материальных и информационных потоков, проведение аудитов процессов. Контроль знаний внутренних нормативных документов и выполнение КПЭ на всех уровнях управления. Разработка технических заданий (далее ТЗ) и ведение проектов направленных на автоматизацию и оптимизацию бизнес-процессов. Определение целей и задач, результаты, сроки и бюджеты проектов. Проведение практикумов и семинаров по изучению и внедрению инструментов Бережливого производства (далее БП); Повышение операционной эффективности. Обучение работников ООО методам использования инструментов БП. Проведение методологической и консультативной работы в подразделениях ООО при развертывании ПС. Разработка методик использования инструментов БП в производственных процессах ООО. Контроль применения и внедрения инструментов ПС в подразделениях ООО. Участие в подготовке презентаций руководству ООО о состоянии дел по развертыванию ПС в ООО. Организация работы с внешними консультантами по внедрению и развертыванию ПС. Изучение и обобщение передового опыта зарубежных и российских предприятий по развертыванию ПС. Содействие распространению передового опыта, развитию инициативы, внедрению постоянного улучшения производственных процессов. Подготовка установленной отчётности о ходе и выполнении проектов по оптимизации процессов ООО. Планирует, организует, контролирует и анализирует эффективность работы ОРПС (10 человек персонала). Руководство проектами и рабочими группами. Численность персонала более 3000 чел. С 08.12. 2008 по 02.02.2010г. (2 года) ООО Камский кабель Ведущий инженер Департамента развития Производственной системы (ДРПС). Должностные обязанности: совершенствовать систему организации производства в структурных подразделениях ООО. Изучение и анализ проблем в организации производственных процессов в структурных подразделениях ООО. Внедрение и совершенствование инструментов БП. Участие в разработке рекомендаций по оптимизации рабочих мест и участков в производственных подразделениях ООО. Изучать и внедрять на производстве современные методы логистики, разрабатывать рекомендации по их совершенствованию. Теоретическое обучение персонала и практикумов по инструментам БП. Построение производственной системы на основе лин технологий и философии кайдзен. С 2006 по 2008 год (2 года) ОАО Камкабель Начальник технологического бюро цеха 2 Должностные обязанности: Осуществлять техническое и оперативное руководство работой техбюро цеха 2 (8 человек). Организация технологического обеспечения серийного и опытного производства изделий, внедрение разработанных и утвержденных технологических процессов, обеспечивает разработку технологических процессов и мероприятий по повышению технического уровня изделий, проведение работ по изготовлению опытных образцов и установочных партий, обосновывает выбор технологического оборудования, приспособлений, оснастки и технологического инструмента. Анализ случаев изготовления бракованной продукции, дает рекомендации для предупреждения брака в производстве. Численность цеха свыше 500 человек. С 2003-2006 (3 года) ОАО Камкабель Технолог цеха 2. Организация технологического обеспечения серийного и опытного производства изделий, внедрение разработанных и утвержденных технологических процессов, обеспечивает разработку технологических процессов и мероприятий по повышению технического уровня изделий, проведение работ по изготовлению опытных образцов и установочных партий, обосновывает выбор технологического оборудования, приспособлений, оснастки и технологического инструмента. Численность участка свыше 50 человек. С 1998 – 2003год (4 года) ОАО Камкабель Контроллер ОТК в цехах основного производства №1,2,3. Должностные обязанности: проведение испытаний КПП, выявление отклонения качества продукции от ГОСТ, ТУ, ТТ; знание ГОСТов, ТУ, ТТ, ведение документации С 1997-1998 год ООО «Синтез» Инженер отдела сбыта. Должностные обязанности: поиск потребителей, составление и согласование договоров на поставку продукции, анализ заказов, контроль исполнения заказов. Дополнительное обучение. Повышение квалификации, курсы: 2009 год - Тренинг « Инструменты решения проблем», АНО «Институт Производства Роста «Оргпром» г. Екатеринбург. 2010 год - Семинар «Бережливое производство: американский опыт и российские реалии». Центр «Кайдзен» г. Пермь. 2011 год - Участие в мастер классе «Бережливое производство: как разработать и реализовать ЛИН-программу. Секреты успеха» г. Екатеринбург АНО «Институт Производства Роста «Оргпром». 2012 год - Семинар «Технология управления проектами», Школа бизнеса «ЛИН Кама». 2013 год - Тренинг «Управление людьми и исполнением», «Экопси-Консалтинг» г. Москва. - Тренинг «Развитие персональной эффективности», «Экопси-Консалтинг» г. Москва. - Тренинг «Системный подход к принятию решений в команде», «Экопси-Консалтинг» г. Москва. - Тренинг «Лидерство в бизнес-коммуникациях», «Экопси-Консалтинг» г. Москва. - Тренинг «Подготовка ЛИН тренеров» г. Казань. АНО «Институт Производства Роста «Оргпром» г. Екатеринбург. - Прошла курс «Развитие производственных систем», «Развертывание политики компании Хосин Канри», «Система 5С. Визуализация», «Быстрая переналадка оборудования/ремонты SMED», «Всеобщее производственное обслуживание-TPM», «Система точно вовремя-JIT», «Картирование потоков создания ценности КПСЦ». Получила СЕРТИФИКАТ ЭКСПЕРТА, АНО «Институт Производства Роста «Оргпром» г. Екатеринбург. 2014 год - Тренинг «Анализ первопричин. Инструменты выявления и решения производственных проблем», АНО «Институт Производства Роста «Оргпром» г. Екатеринбург. - Успешное прохождение аттестации предприятия. ООО «Камский кабель» - Лауреат конкурса лидеров производительности на кубок им. А. К. Гастева. - Участвовала в конкурсе проектов улучшений в рамках совершенствования производственной системы. Проект стал лауреатом конкурса и занял 2-е место, г. Москва. - Присвоение звания «ПОЧЕТНЫЙ КАБЕЛЬЩИК». 2015 год - Семинар - тренинг «Лидерство и командообразование», г. Пермь - ISO 9001 (СМК) – 2007, 2009, 2011 г. сертификат, свидетельство внутреннего аудитора - Международный стандарт железнодорожной промышленности» (IRIS - International Railway Industry Standard), свидетельство внутреннего аудитора.

Образование

Обо мне

Дополнительные сведения:

Сфера профессиональных компетенций: • Занимаюсь повышением эффективности бизнес- процессов (ЛИН системы, бережливое производство) с 2008 года. Эксперт по развитию производственных систем. Опыт проведения обучающих мероприятий и реализации программ/проектов по повышению эффективности: Проведение учебных и тренинговых курсов по темам Бережливого производства: o Введение в Бережливое производство: история, обзор методов и инструментов o Освоение навыков применения методик Бережливого производства (5С, Стандартизация, КПСЦ, TPM, TWI, Штурм прорыв, ИРП, Встроенное качество, Визуализация и т. д.) o Управление проектами o Применение и адаптация Лин методов. Реализация проектов и Программ в корпоративном формате o Организация производственных процессов/потоков/систем (Картирование потока создания потребительской ценности, разработка и защита Мероприятий, проектов, программ на основе диагностики или Аттестации.) o Организация рабочих мест и зон (5С, стандартизация и визуальный менеджмент, быстрая переналадка/загрузка оборудования, ОЕЕ) o Организация потока (выравнивание циклов и загрузки, система вытягивания, стандартизованная работа, внутризаводская логистика) o Инструменты анализа и решения проблем (сбор и анализ данных с применением семи простых инструментов анализа, анализ рисков, …) o Подбор, вовлечение и мотивация персонала для участия в проектах и программах РПС o Штурм прорыв на предприятии (проведение значительных улучшений в короткие сроки) o Развертывание миссии, целей, индикаторов – развертывание политики компании на все уровни управления (Хосин Канри) o Образование команд РПС в структуре компании, лидерство. o Организация проектов и Программ РПС на предприятии и в холдинге (организация управляющего комитета, системы производственных совещаний, проектного офиса, системы управления проектами, …) o Применение Лин методов в строительной сфере и сфере управления проектами (полный жизненный цикл проекта). Опыт реализации проектов с достижением целей, производственного и экономического эффекта в компании: • Руководитель проекта завершившегося в августе 2013г. проектом «Повышение эффективности деятельности цеха №3 и смежных подразделений ООО «Камский кабель»» (Внедрение инструментов бережливого производства) реализуемого совместно с ГК Оргпром г. Екатеринбург. Результат проекта: сокращение цикла производства в цехе 3, создана команда экспертов по Бережливому Производству, способных самостоятельно реализовывать проекты по улучшению процессов. По результатам проекта по цеху 3 все достигнутые улучшения были растиражированы на все участки, на все рабочие места. Эффект от проекта свыше 300 млн. рублей. • С 2014 года руководитель проекта «Масштабирование принципов бережливого производства в цехах основного производства ООО «Камский кабель»». Реализация проекта позволила повысить эффективность деятельности цехов основного производства ООО «Камский кабель» за счет внедрения инструментов бережливого производства. Эффект от проекта за 2015 год составил более 15 млн. руб. • Координатор советника генерального директора комиссии по оптимизации затрат. Разработка и контроль исполнения мероприятий по оптимизации затрат ООО. Экономический эффект от оптимизации затрат составил свыше 800 000 тыс. рублей. Профессиональные навыки - Lean manufacturing, business process, TQM, Quality management, PDCA, SMART, JIT, ISO 9001-IRIS, Process optimization, business process mapping, Visual management, TPM, 5S, Production planning, Lean management. - Проведение учебных и тренинговых курсов по темам Бережливого производства. Разработка курсов. Обучающие курсы для ИТР и сотрудников предприятия по инструментам бережливого производства (введение в БП, 5S/Визуализация, КПСЦ, ИРП, быстрая переналадка SMED, TPM, точно вовремя JIT, встроенное качество и др). - Реализация проектов и Программ в корпоративном формате. - Лидер изменений. Мотивация и вовлечение персонала в проекты РПС. Создание рабочих групп. Лидерство. - Уверенный пользователь ПК и программных продуктов: MS Office (Excel, Word, Power Point, Visio), Internet, ERP-IT Enterprise, Microsoft project, Автокад, Компас. Личные качества: - Четкость устной и письменной речи. Харизматичность. Хороший организатор, интеллектуал. - Открытость новому. Хорошая способность к обучению, коммуникабельность, инициативность, постоянное саморазвитие. - Ответственность за результат. - Управленческая самостоятельность. - Системное мышление. Аналитический склад ума. - Не конфликтна. - Активная жизненная позиция, оптимист. - Ценю хороший здоровый юмор. - Знание языков – русский, английский - базовый. - Хобби – туризм, музыка, бассейн, читаю про ЛИН, изучаю языки – английский, турецкий.

Иностранные языки

  • Английский язык — базовый
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 676 похожих резюме
Обновлено 27 октябряПоследнее место работы (19 лет)Руководитель проектов развития бизнесаНоябрь 2006 – работает сейчас
Обновлено 10 ноябряПоследнее место работы (2 года и 10 мес.)Технолог кондитерского производстваЯнварь 2023 – работает сейчас
Обновлено 7 сентябряПоследнее место работы (1 год и 6 мес.)Директор по развитиюМай 2024 – работает сейчас
Обновлено 22 ноябряПоследнее место работы (9 лет и 2 мес.)Инспектор по контролю общестроительных работ и сварочных технологийСентябрь 2016 – работает сейчас
Обновлено 21 октябряПоследнее место работы (2 года и 10 мес.)Руководитель направления бизнеса-РадиовещаниеЯнварь 2023 – работает сейчас
Обновлено 21 октябряПоследнее место работы (6 лет и 1 мес.)Руководитель проектов, консультантОктябрь 2019 – работает сейчас
Обновлено 14 октябряПоследнее место работы (4 года)Заместитель главного технологаНоябрь 2021 – работает сейчас
Обновлено 18 ноябряПоследнее место работы (3 года и 6 мес.)Ведущий эксперт отдела экспертизы и аудита проектной документацииМай 2022 – работает сейчас
Обновлено 7 октябряПоследнее место работы (2 года и 3 мес.)Заместитель начальника цеха по подготовке производства (заместитель по технической части)Август 2023 – работает сейчас
Обновлено 20 ноябряПоследнее место работы (15 лет)Заместитель технического директораНоябрь 2010 – работает сейчас
Работа в МосквеРезюмеIT, Интернет, связь, телекомОптимизация, SEOДиректор по развитию производства