Обязанности и достижения:
• Комплексное управление строительной деятельностью компании (координация отд. проектирования, отд. снабжения, штата инженеров, сметчика, штата менеджеров, прорабов), в прямом подчинении до 12 человек;
• Ведение объектов строительства от согласования бюджета до формирования папки исполнительной документации и сдачи работ;
• В единовременном управлении до 5 объектов;
• Определение сроков СМР, реальной стоимости ресурсов и трудозатрат, выявление рисков проекта. Составление и соблюдение бюджета проекта;
• Организация и контроль предпроектных изысканий, разработка проектно-сметной документации, составление планов-графиков (работ, поставок, финансирования), подготовка заданий на проектирование, контроль разработки рабочей документации (ППР работы, ППР леса, дефектные ведомости, пояснительные записки и т.д.);
• Организация и контроль материально-технического обеспечения;
• Организация, планирование, координирование процесса строительства с инвестором, заказчиком, проектными, государственными и подрядными компаниями;
• Обучение начинающих специалистов и менеджеров;
• Своя база поставщиков и подрядчиков;
• Устоявшиеся взаимоотношения с ГБУ Центром Энлаком, Москомархитектурой, пожарными инстанциями Москвы и М. О.;
• Контроль ведения документации на строительной площадке, подписание актов и форм.
• Сдача выполненных работ заказчику, подписание актов по форме КС-2 и КС-3.