Руководитель проекта / КАМ

Был больше месяца назад

По договорённости

47 лет (родился 10 декабря 1977), cостоит в браке, детей нет

Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 28 лет и 8 месяцев

- Январь 2011 – работает сейчас
- 14 лет и 11 месяцев
Партнер
СОЛВЕРМЭЙТ, Москва
Обязанности и достижения:
SAAS продукт для бизнес-коммуникаций. Формирование маркетинговой стратегии развития, построение эффективной структуры по развитию бизнеса. Создание партнерской сети, включая личное участие в переговорах с ключевыми партнерами. Формирование и контроль ценовой политики.
- Апрель 2010 – декабрь 2010
- 9 месяцев
Директор по развитию бизнеса
МЕГАТОН, Москва
Обязанности и достижения:
Стратегическое планирование и текущее руководство всей деятельности крупной телекоммуникационной компании, оказание услуг десяткам бизнес-центров, территориально распределенных по Москве, численность коллектива более 300 человек. Антикризисное управление предприятием. Успешный опыт управления компанией с оборотом более 1 млрд рублей в год. Оптимизация системы мотивации сотрудников. Проектирование, прокладка и эксплуатация собственной ВОЛС. Переход и внедрение новой ERP системы. Внедрение новых услуг и тарифов. Личное участие в переговорах с крупными клиентами. Получение собственной номерной ёмкости. Участие в разработке мероприятий, направленных на поддержание лояльности клиентов. Контроль претензий и разрешение сложных конфликтных ситуаций с клиентами.
- Февраль 2006 – сентябрь 2009
- 3 года и 8 месяцев
Руководитель портфеля проектов
Группа Компаний РБК
Обязанности и достижения:
Формирование маркетинговой стратегии развития, построение эффективной структуры по развитию бизнеса. Антикризисное управление, в том числе создание новой команды в сжатые сроки. Управление филиальной сетью компании. В подчинении 150 человек персонала. Личное взаимодействие с контролирующими органами. Создание и внедрение структуры компании с нуля (startup успешных проектов), работа с гос.органами (в том числе лицензирования деятельности). Создание и переход на разработанную собственными силами CRM, включая направление billing'a. Эффективное продвижение на рынок новых проектов (ведение переговоров и заключение контрактов с международными компаниями - Comodo, Thawte, VeriSign. Впервые в России выпуск SSL сертификатов под собственным брендом). Владею ключевыми знаниями по IT рынку - ISP (интернет сервис провайдеры и канальные провайдеры), хостинг, ЦОД (Дата-центры), e-commerce (интернет-магазины и платёжные системы). Оптимизация и сокращение расходов, увеличение маржинальности бизнеса. Среднегодовой рост компаний составил более 55%. Увеличение оборота в первом полугодии 2009 года на 30%.
- Октябрь 2004 – февраль 2006
- 1 год и 5 месяцев
Руководитель проекта
ЗАО "ARBATEK", Москва
Обязанности и достижения:
Разработка и реализация IT-стратегии основных направлений работы компании. Планирование, внедрение, эксплуатация, оценка эффективности оказания услуг хостинга клиентам компании. Реализация различных проектов по информатизации основных и вновь создаваемых видов деятельности компании. Проектное управление и конкурентная разведка. Решение всего комплекса задач управления компанией с развитием филиальной сети. Формирование и контроль ценовой и ассортиментной политики. Работа с подрядными организациями, правоохранительными и контролирующими органами. Основные достижения: Успешная реализация проекта Рост оборота компании и увеличение клиентской базы за четыре года в 10 раз. Оптимизация затратной части. Создание высокопрофессиональной команды. Построение филиальной сети.
- Октябрь 2001 – октябрь 2004
- 3 года и 1 месяц
Технический директор
ЗАО "ARBATEK"
Обязанности и достижения:
Организация структуры технического отдела. Развитие существующей, грамотный выбор и внедрение новой корпоративной ИС CRM. Исследование конкурентной среды. Анализ предложений на рынке поставщиков IT услуг, подготовка договора и обсуждение цен с Дата-центром для размещения серверов. Изучение ПО для хостинг компаний - CPanel/WHM, Plesk, Virtuozzo, DirectAdmin и внедрение его. Техническая организация ресселерского проекта
- Октябрь 1999 – октябрь 2001
- 2 года и 1 месяц
Начальник IT отдела
ISP "UzNET"
Обязанности и достижения:
Системное администрирование межведомственной сети передачи данных Республики Узбекистан. Руководство по организациям каналов связи с использованием различных технологий WAN. Контроль работы загруженности спутниковых линков. Контроль над процессом своевременного планового увеличения пропускной способности каналов Internet в соответствии с увеличивающейся нагрузкой.
- Октябрь 1996 – октябрь 1999
- 3 года и 1 месяц
Главный специалист Управления компьютеризации
Минфин Республики Узбекистан
Обязанности и достижения:
Главный системный администратор. Построение, поддержка, администрирование компьютерной сети Минфина на республиканском уровне. Непосредственное участие, разработка документации, контроль исполнения в крупном тендере с компаниями HP & ORACLE. По гранту ЕБРР проходил обучение на курсах ORACLE DBA и Microsoft NT 4.0

Образование

- Высшее образование
- Заочная
- 2000
ТИИМСХ
Факультет: Мсх
Специальность: Инженер-экономист

Обо мне

Дополнительные сведения:

Высокие организаторские способности. Целеустремлённость, умение достигать результата. Ответственность. Опыт эффективного ведения переговоров в конструктивном ключе. Имею опыт работы со сделками слияния и поглощения M&A, реструктуризации бизнеса, реинжинирингу бизнес-процессов и управлений изменениями. Системный подход к оптимизации бизнес-процессов. Умею находить оптимальные решения в кризисных и нестандартных ситуациях. Опыт управления большим коллективом (более 400 сотрудников) и региональным развитием компании, включая филиалы в СНГ, оборот более 2 млрд. рублей/год. Отличные знания всех аспектов финансово-хозяйственной деятельности (финансовое и стратегическое планирование, бюджетирование, управление персоналом, ИТ, юридическая грамотность, операции сервиса), "обеление" компании. Разработка, внедрение и использование в компаниях такие технологии как: ITIL, KPI (включая системы мотивации персонала), OSS (тикетные системы, базы знаний и контроль мошенничества) и BSS (CRM, ERP, биллинг).