Обязанности и достижения:
• Развитие производственной базы предприятия, реконструкция площадки.
• Поиск, закупка и поставка сырья.
• Расчет материальной себестоимости, разработка нормативной документации.
• Техническое перевооружение, закупка нового оборудования, повышение эффективности производства.
• Организация взаимодействия смежных с производством отделов.
Достижения:
За период работы объемы производства и реализации продукции увеличены на 300%:
Налажена схема закупок, планирования и контроля складского запаса.
Выстроена система бюджетирования в контролируемых отделах.
Организовано эффективное взаимодействие структурных подразделений.