Обязанности и достижения:
Организация и оперативное руководство производственной деятельностью предприятия (ЖКХ). Запуск с "нуля". Принятие решений относительно повышения эффективности текущей деятельности, контроль результатов работы, состояния трудовой и производственной дисциплины. Эффективная организация взаимодействия всех структурных подразделений, оптимизация кадрового состава, построение эффективной команды. Контроль технического состояния, проведение ревизии и инвентаризации. Решение вопросов со сторонними организациями, органами местного самоуправления, контролирующими и инспектирующими органами. Личные активные продажи, переговоры, заключение долгосрочных договорных отношений, контроль исполнения договорных обязательств. Административно-хозяйственное сопровождение предприятия (логистика, закупки). Проведение собеседования, обучение и адаптация персонала, составление и контроль графика работы персонала (В подчинении 120 сотрудников). Обеспечение полного комплекса документооборота и отчетности. Разработка планов производственных работ, оценка рисков и др. (с 2015 г. - и.о. директора).