Резюме № 56021260
Обновлено 30 октября
Обновлено 30 октября
Руководитель процессного офиса
Был в этом месяце30 лет (родился 14 августа 1995), не состоит в браке, детей нет
Москва
Каширская
Занятость
полная занятость
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон
Почта
Профессиональные навыки
- Мотивация персонала
- Оптимизация бизнес-процессов
- Управление эффективностью
- KPI
- Управление бизнес процессами
- Бюджетирование ФОТ
- Бережливое управление
- Бизнес-анализ
- Стратегическое планирование
- Руководство коллективом
- Показать еще
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 9 лет и 10 месяцев
- Сентябрь 2023 – работает сейчас
- 2 года и 3 месяца
Начальник Отдела управления эффективностью деятельности
Группа компаний "ТрансЛом", МоскваОбязанности и достижения:
Разработка процессной модели деятельности Группы компаний (нотации IDEF0, BPMN 2.0) Разработка и утверждение регламентов процессов, рабочих инструкций операций Руководство проектом по внедрению инструментов процессной аналитики на основе Sber Process Mining (восстановление фактического пути протекания процессов по логам информационных систем, онлайн-мониторинг) Анализ эффективности процессной модели, выстраивание на ее основе системы мотивации Разработки и администрирования систем мотивации персонала Группы компаний: - сдельной/повременной системы мотивации производственного персонала (8 ЮЛ, более 2000 сотрудников по стране, ежемесячный расчет премий) - систем мотивации коммерческого персонала холдинга (порядка 10 типов мотивации в зависимости от специфики процессов бизнеса, ежемесячный/ежеквартальный расчет премий) - систем мотивации ТОП-руководителей (промежуточный квартальный мониторинг, годовой итоговый расчет) - трансформация систем мотивации с целью формирования сбалансированных премиальных карт из стратегических и процессных показателей Актуализация и пересмотр матрицы грейдов Группы компаний (профилирование/моделирование/грейдирование) Руководство проектом по автоматизации расчета KPI на базе 1С:KPI, интеграция с 1С:ERP/1С:ЗУП/1С:Управление холдингом/1С:Путевые листы Формирование концепции аналитических панелей/дашбордов для руководителей на основе данных автоматизированного централизованного учета Организация системы проектного управления в Группе компаний, руководство Проектным офисом (выстраивание Банка идей сотрудников)- Апрель 2022 – сентябрь 2023
- 1 год и 6 месяцев
Руководитель Процессного офиса
Департамент инвестиционной и промышленной политики города Москвы, МоскваОбязанности и достижения:
Руководство Процессным офисом Департамента: - разработка процессной модели "as-is" в нотациях IDEF0, BPMN2.0, EPC; - организация разработки ЛПА по процессному управлению, целеполаганию и KPI; - разработка КПСЦ, картирование и стандартизация процессов; - реинжиниринг процессной модели, оптимизация в соответствии с "to-be"; - разработка функционально-процессных профилей сотрудников; - организация и проведение внутренних аудитов СМК, обеспечение сертификации Департамента по ISO 9001:2015; - организация прохождения оценки зрелости системы управления процессами ОИВ Правительства Москвы; - формирование и реализация концепции популяризации деятельности Процессного офиса; - руководство процессом целеполаганию и оценки: каскадирование стратегических целей на показатели подразделений и сотрудников, расчёт и аналитика KPI; - разработка ТЗ и ФТ для автоматизированного расчёта KPI и степени достижения стратцелей. Руководство проектом с ДИТ Москвы по цифровизации и реинжинирингу процессов документооборота на платформе АИС СД Организация и участие в проведении стратегических сессий в качестве модератора Разработка программы повышения квалификации по процессному управлению, проведение обучающих курсов в качестве спикера- Декабрь 2019 – апрель 2022
- 2 года и 5 месяцев
Советник Управления развития контрольно-надзорной деятельности
Государственная инспекция по контролю за использованием объектов недвижимости города Москвы, МоскваОбязанности и достижения:
Реализация проекта "Процессный офис" по трансформации системы управления ОИВом на процессный подход Разработка комплексной системы оценки степени достижения KPI сотрудников территориальных подразделений, Центрального аппарата и подведомственных организаций с учетом специфики деятельности и начисления вознаграждения Руководство проектом по реинжинирингу процессов документооборота и цифровизации процедуры согласования локальных НПА Координация подготовки и успешного прохождения сертификации в рамках СМК Разработка стратегии успешного прохождения Госинспекцией оценки зрелости систем управления процессами ОИВами в рамках Комплекса экономической политики и имущественно-земельных отношений Правительства Москвы- Март 2018 – май 2020
- 2 года и 3 месяца
Аналитик отдела оценки функционирования структуры Университета
Национальный исследовательский ядерный университет "МИФИ", МоскваОбязанности и достижения:
Разработка и внедрение в деятельность карт ключевых показателей эффективности. Внедрение и настройка программного комплекса по управлению эффективностью деятельности "KPI Monitor Analyzer". Разработка модели формирования и программ обучения и развития кадрового резерва НИЯУ МИФИ. Проведение консультационных и обучающих мероприятий для сотрудников головной площадки и филиалов (очно и дистанционно). Анализ организационной структуры университета и разработка вариантов ее оптимизации. Разработка нормативных документов для работы с кадровым резервом, KPI, регламентов по оптимизации структуры. Основные достижения: Разработал и представил на согласование более 150 карт КПЭ для ключевых сотрудников университета, что позволило реализовать Проект развития университета, финансируемый ГК "Росатом". Со стороны университета входил в проектную команду внедрения KPI Monitor, затем реализовывал настройку и адаптацию системы под задачи университета. Совместно со специалистами КорпАкадемии Росатома организовывал и проводил обучение кадрового резерва университета, формировал ИПР резервистов, оценивал эффективность работы с резервом. В результате защитил магистерскую диссертацию по разработке стратегии управления кадровым резервом. Руководством университета был включен в состав кадрового резерва, успешно прошел профильные программы обучения и развития управленческих компетенций. Совместно с руководителем отдела разработал критерии анализа эффективности подразделений с целью последующей оптимизации, включающие как оценку кадрового потенциала, так и соответствие формальным требованиям.- Июнь 2017 – ноябрь 2017
- 6 месяцев
Заместитель директора магазина
Х5 Group, МоскваОбязанности и достижения:
Организация работы розничного магазина. Управление командой продавцов и мерчендайзеров, формирование списка задач. Взаимодействие с внутренними и внешними контролирующими органами. Заказ ТМЦ на основе анализа продаж. Приемка ТМЦ, работа с РЦ компании и прямыми поставщиками. Уценка и списание товара. Работа с кассой, ведение кассовой отчётности, инкассация. Основные достижения: За период моей работы средняя дневная выручка увеличилась на 7% за счет разработанного и утвержденного руководством изменения плана выкладки. Была обеспечена штатная работа магазина и не зафиксировано претензий со стороны контрольно-ревизионных органов.- Январь 2017 – июнь 2017
- 6 месяцев
Специалист Департамента обучения и развития персонала (Стажер)
АО "ВНИИХТ" ГК Росатом, МоскваОбязанности и достижения:
Планирование и составление заявок на обучение сотрудников Формирование отчетов о проведенных обучениях в программном комплексе MS Office, ETWeb, SAP Анализ оценочных форм сотрудников и вынесение рекомендаций о направлении на обучение Обоснование карьерных движений сотрудников Основные достижения: Участвовал в подготовке сводного отчета за 2016 год, получил практический опыт использования информационных систем ГК "Росатом"- Октябрь 2015 – ноябрь 2016
- 1 год и 2 месяца
Старший продавец
ООО "МОСХОЗТОРГ", МоскваОбязанности и достижения:
Руководство сменой магазина в отсутствие управляющего (обеспечение заданиями продавцов, составление графиков работы, взаимодействие с центральным офисом, контролирующими органами и покупателями) Консультирование покупателей Выкладка товара Работа с возражениями клиентов, контроль соблюдения планограммы выкладки товаров Работа на кассе, подготовка кассовых отчетов Работа с приходом товара, прием товара в 1С
Образование
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2023
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2019
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2017
Обо мне
Дополнительные сведения:
Владею на уровне продвинутого пользователя программными средствами:
MS Office
KPI Monitor Analyzer - управление по целям и КПЭ
Business Studio
Camunda Modeler
Sber Process Mining
1C
ELMA BPM, ELMA KPI
Имел опыт работы:
SAP, ETWeb
Личностные качества:
Позитивные - способность к решению кроссфункциональных задач, быстрая обучаемость, ответственность.
Негативные - недоверчивость, педантичность.
В 2023 году окончил аспирантуру НИЯУ МИФИ по направлению "Информатика и вычислительная техника", в настоящий момент работаю над диссертацией на тему "Совершенствование стратегии управления организацией и реинжиниринг бизнес-процессов на основе формирования системы ключевых показателей эффективности деятельности"
Иностранные языки
- Английский язык — базовый
Водительские права
- A — мотоциклы
- B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Смотрите также резюме
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программа© 2000–2025 SuperJob