Руководитель предприятия / Технический директор / Руководитель проекта

Был больше месяца назад

90 000 ₽

61 год (родился 24 декабря 1963), не состоит в браке, есть дети

Дзержинск (Нижегородская область), готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 7 лет и 3 месяца

- Июнь 2013 – июль 2014
- 1 год и 2 месяца
Руководитель проекта строительства
ООО "Зика"
Обязанности и достижения:
Реализация проекта строительства нового завода. Подбор земельного участка, проведение тендеров, организация и контроль инженерных изысканий, проектирования производства, закупки оборудования. Подготовлен пакет документов, на основании которого были одобрены инвестиции в проект. Согласован проект размещения производства в существующем здании, оптимизирована схема расстановки оборудования, что позволило на 8-10% сократить затраты на проект. Подбор поставщиков оборудования и оптимизация конструкции емкостного оборудования позволили снизить на 80-90 тыс. EUR стоимость оборудования. Оптимизация схемы энергоснабжения совместно с инженерами из Швейцарии позволили снизить расход электрической энергии на 270 кВт в час.
- Сентябрь 2010 – апрель 2013
- 2 года и 8 месяцев
Руководитель проекта строительства, консультант
ООО "Ланксесс"
Обязанности и достижения:
Реализация проекта строительства нового завода от оформления земельного участка до строительства предприятия. В Нижегородской области в течение 10 месяцев разработан проект завода и получено разрешение на строительство, проведен тендер для выбора ген. подрядчика. Кроме того оформлен земельный участок под строительство газопровода; получены все необходимые согласования на использование газа; оформлена лицензия на добычу подземных вод. После перевода проекта в Липецкую область за 8 месяцев получены все технические условия на подсоединение предприятия к сетям энергоносителей, оформлен земельный участок, проведены инженерные изыскания, переработан проект, получено положительное заключение экспертизы.
- Март 2010 – май 2010
- 3 месяца
Нач. отдела (обязанности технческого директора)
Магна Технопласт, Нижний Новгород
Обязанности и достижения:
Оптимизация режимов производства, сокращение материальных и трудовых затрат. Формирование и оптимизация порядка выполнения работ и пооперационного маршрута обработки деталей и сборки изделий. Формирование планов размещения оборудования, технического оснащения и организации рабочих мест. Разработка технически обоснованных норм времени на производственные операции, расчет экономической эффективности проектируемых и модернизируемых технологических процессов. Контроль соблюдения технологической дисциплины на предприятии и правильной эксплуатацией технологического оборудования. Анализ причин брака. Проверка и контроль работы оборудования Проведение переговоров, участие в выборе поставщиков и подготовке договоров с поставщиками оборудования. Организация проведения пусконаладочных работ вновь вводимого оборудования. Организация эффективной работы процессов: 1. Повышение эффективности использования производственного оборудования и оптимизация состава оборудования на предприятии 2. Организация эффективного потока движения материалов от подготовки сырья до выпуска готовой продукции на предприятии. 3. Подготовка необходимой производственной документации, подержание документации в актуальном состоянии и ее оптимизация. 4. Управление изменениями. Разработка FMEA. 5. Разработка и соблюдение эффективных методов организации труда рабочих. 6. Оптимизация использования энергоресурсов на предприятии. 7. Разработка и организация производства новых деталей. 8. Соблюдение технологических регламентов. Обеспечил ввод в вспомогательного оборудования (hot runner system, конвейеры, термостаты, система сушки полимеров). Организовал приемку и пуск в эксплуатацию 4 новых литьевых форм. Улучшил работу по контрактам. Смог избежать сбоев в работе производства, оперативно взяв на себя решение задач двух уволенных (за день до моего прихода) заместителей генерального директора: зам по производству и зам. по техническому развитию.
- Август 2008 – февраль 2010
- 1 год и 7 месяцев
Руководитель проекта, начальник отдела инжиниринга
Пеноплэкс холдинг
Обязанности и достижения:
Поиск производителей оборудования. Подготовка и проведение тендеров на поставку оборудования. Подготовка и заключение договоров на поставку оборудования. Проведение переговоров по техническим параметрам, качеству и цене поставляемого оборудования (преимущественно европейские компании). Заключение договоров с проектными организациями. Анализ качества проектных работ с точки зрения их экономической эффективности и соответствия нормативной базе РФ. Выбор технологии производства, проработка технологической цепочки производства, обеспечение совместимости оборудования. Работа с надзорными органами, обеспечение согласования проектов в Гос. Экспертизе. Пуск оборудования в работу достижение производительности оборудования и качества его работы в соответствии с контрактом.
- Июнь 2006 – декабрь 2007
- 1 год и 7 месяцев
Административный директор + технический директор (Site manager)
Акзо Нобель (одна из 500 крупнейщих компаний в мире)
Обязанности и достижения:
Руководство проектом строительства и пуска завода. Формирование и согласование планов-графиков строительства, монтажа оборудования и пуска оборудования. Проведение тендеров. Проверка соответствия выполненных работ проекту и контракту. Проверка смет на выполненные работы. Проверка и корректировка смет на дополнительные работы. Проверка и корректировка договоров с подрядными организациями. Согласование документации по строительству и пуску предприятия с контролирующими и надзорными органами. Контроль за работой подрядных организаций, обеспечение качественного выполнения строительных и монтажных работ подрядными организациями. Планирование и производство продукции. Выполнение производственных планов. Формирование и обучение рабочего коллектива и построение эффективной командной работы на предприятии. Формирование культуры производства: повышение производительности труда, работа по внедрению 5S, обучение безопасным методам работы, снижение рисков травматизма и загрязненности производства. Построение системы качественного ведения процессов производства. Формирование бюджета производственных и административных расходов предприятия. Организаци работы по техническому обслуживанию оборудования. Работа с контролирующими и надзорными органами. Снижение производственных и административных издержек, экологических платежей. Организация и контроль работ по установке нового оборудования (3 линии). Организация работ по ремонту и замене оборудования.

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1987
Российский химико-технологический университет имени Д.И.Менделеева
Факультет: ИХТ
Специальность: Органические соединения азота

Обо мне

Дополнительные сведения:

Я имею достаточнй опыт в контроле за проектированием и строительством новых производств. Мое участие в Вашем проекте позволит существенно сократить срок реализации проекта и снизить издержки. Экономия более чем на порядок привысит мою зарплату (при стоимости проекта более 8 млн. Евро). Чтение (книги по управлению, менеджменту, маркетингу..; художественная литература - классика на английском), спорт: бег, лыжи, .. (для поддержания физической формы), фотография Организация создания новых производств от выбора площадки до пуска производства и организации вывода предприятия на выпуск качественного продукта и прибыльный режим работы (при наличии достаточного рынка сбыта). Организация эффективной работы предприятия. Внедрение систем качества. Формирование команды и построение командной работы. Внедрение западного менталитета на российских предприятиях. Умение оптимально совместить российские и европейские технические стандарты. Ведение переговоров. Презентации. Юридическая грамотность. Знание английского (upper intermediate). Компьютер и оргтехника: грамотный пользователь