Обязанности и достижения:
• исполнение обязанностей руководителя портфеля инвестиционных проектов «Прочие» (на время отпуска/болезни/ командировки руководителя). Руководство 7-8 сотрудниками.
• формирование долгосрочных (несколько лет) и краткосрочных (год с разбивкой по месяцам) планов финансирования и освоения капитальных вложений по проекту, обеспечение их фактического исполнения
• организация и участие в получении ТУ, в разработке ТЗ, в рассмотрении ПСД (принятие принципиальных технических решений, компоновки, рассмотрение, утверждение)
• координация и участие с техн. Заказчиком в подготовке ПСД на гос. экспертизу и устранение выявленных замечаний
• рассмотрение сводных сметных расчётов проектов развития установок, объектов общезаводского хозяйства
• анализ графиков выдачи ПСД на соответствие фактическому исполнению, оценка влияния на общий срок выполнения проекта
• обеспечение взаимодействия и координации участников реализации крупных проектов строительства по вопросам планирования, формирования, актуализации и контроля выполнения графиков работ
• координация и участие с техническим Заказчиком в подготовке документов на гос. экспертизу
• совместная работа с техническим Заказчиком по устранению замечаний гос. экспертизы
• разработка совмещённого графика проектирования, поставок, строительно-монтажных и пусконаладочных работ с детализацией по заключению договоров (на ПИР, СМР, закупку материалов и поставки оборудования), его мониторинг (актуализация) и анализ причин отклонений, формирование корректирующих мероприятий по реализации
• анализ сводных сметных расчетов, перед формированием бюджета проектов (-а), проверка смет на СМР, на разработку документации стадии П и Р и проведение изысканий,
• участие в разработке и согласовании стандартов Общества (развитие, планирование и проведение ПНР, управление инвестиционным договором, инициирование и экономическая оценка проектов развития, сопровождение базового проекта)
• подготовка презентационного материала по проектам для правления/совета директоров
• подготовка графиков реализации проектов для руководства Общества в среде MS Project
• проверка отчётов Заказчика (КС-2, -3 и -6а, сводных счёт-фактур), участие в проверке исполнительной документации
• контроль, проверка и подготовка отчетности по финансированию и освоению инвестиционных проектов (работа в ИС SAP R3)
• контроль за своевременными оплатами Заказчика своим контрагентам
• анализ графиков заключения контрактов на поставку, графиков поставок, графиков выдачи РКД на соответствие фактическому исполнению, оценка влияния на общий срок выполнения проекта
• подготовка проектов договоров и дополнительных соглашений
• организация переговоров с Лицензиаром технологии
• проведение оперативных и технических совещаний, ведение протокола
• координация действий при уточнении границ земельного участка (ЗУ), участие в подготовке межевого плана ЗУ, содействие в заключении договоров на аренду земельного участка и получении ГПЗУ, проверка чертежей ГПЗУ, участие в подготовке и организации рассмотрения проектов планировки и межевания территории (ППТ и ПМТ)
• координация действий при уточнении границ земельного участка (ЗУ)
• участие при подготовке межевого плана ЗУ
• подготовка документов для формирования Начальной Максимальной Цены (НМЦ)
• подготовка протокола/приказа принятия ПСД, также организация работы с проектным институтом по устранению замечаний выявленных при рассмотрении
• организация и участие в подготовке актов на списание (ОС-4), актов оприходования
• участие в подготовке актов ОС-1, -1а, -3 определение нормативного срока службы ОС
• организация работы по выкупу несписанного «давальческого» МТР, в том числе через проведение претензионно-исковой работы
• организация действий и подготовка документов по ведению претензионно-исковой работы и многое другое
Увеличил стоимость основных средств ОАО «Газпром нефтехим Салават» на 2 млрд. руб. за счёт ввода в эксплуатацию четырёх установок и одного проекта социального назначения. Разработал мероприятия по сокращению затрат (капитальных/операционных) на стадии проектирования. Обеспечил получение ЗОС, разрешение на ввод в эксплуатацию на объект построенный без разрешения на строительство и правильного землеотвода. Опыт работы с крупнейшими инжиниринговыми компаниями, а именно японской – TEC и российскими – СНХРС, Сомикс; также с такими лицензиарами как Shell, Axens, Foster Wheeler и Air Products.