Руководитель подразделения внутреннего аудита (контроля)

Online

По договорённости

61 год (родился 13 марта 1964)

Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 39 лет и 2 месяца

- Январь 2016 – июль 2025
- 9 лет и 7 месяцев
Начальник службы финансового контроля (внутреннего аудита)
Группа компаний Спортмастер, Москва
Обязанности и достижения:
В рамках стоящих задач, осуществлял организацию и проведение независимых внутренних проверок финансово-хозяйственной деятельности структурных подразделений, бизнес-процессов (операций, процедур), информационных систем Компании и её дочерних и зависимых обществ (ДЗО), в том числе по вопросам надежности и эффективности функционирования систем управления рисками, внутреннего контроля, корпоративного управления, в том числе: - проверку обеспечения достоверности бухгалтерской (налоговой), управленческой и иной отчетности и информации; - проверку закупочной деятельности; - проверку реализации товаров, имущества и прочих активов Компании; - проверку обеспечения сохранности активов Компании; - проверку эффективности и целесообразности использования ресурсов Компании; - проверку ремонтно-строительных работ; - проверку производства одежды, обуви, тренажеров, спортивного инвентаря и т. д. (за рубежом и в РФ); - проверку передачи и/или получения имущества (движимого и недвижимого) в аренду; - проверку омниканального развития (интернет-продажи); - проверку развития цифрового бизнеса (собственный и внешние маркетплейсы); - проверку деятельности логистики (Федеральные и Региональные распределительные центры (складские комплексы) по всей территории России, доставка товара на автомобильном, ж/дорожном транспорте и авиаперевозки, ВЭД, таможенное оформление и т. д.); - проверку соблюдения требований законодательства РФ и внутренних нормативных документов Компании (Положений, Регламентов, Инструкций, Приказов и т. д.); - определение того, насколько результаты бизнес-процессов и деятельности структурных подразделений Компании соответствуют поставленным целям; - проверку эффективности контрольных процедур и иных мероприятий по управлению рисками, установленных в Компании, включая эффективность использования выделенных на эти цели ресурсов; - проверку порядка постановки целей в Компании, мониторинга и контроля их достижения; - и т. д. В рамках процесса «Контроль дебиторской задолженности»: разработка Технического задания на автоматизацию процесса работы с дебиторской задолженностью, а затем, внедрение и сопровождение автоматизированного процесса работы с дебиторской задолженностью с целью своевременного выявления и погашения просроченной дебиторской задолженности. В ходе своей деятельности, осуществлял: - разработку риск-ориентированного Плана работы Службы, подготовку программы внутренней аудиторской проверки; - оценку схемы построения (эффективности) контрольных процедур бизнес-процесса (проекта, подразделения); - идентификацию и оценку рисков бизнес-процесса (проекта, подразделения); - обсуждение результатов внутренней аудиторской проверки с уполномоченными представителями объекта внутреннего аудита (бизнес-процесса, проекта, программы, подразделения); - самостоятельную и/или в составе группы подготовку отчета по результатам выполнения внутренней аудиторской проверки; - проведение мониторинга действий (корректирующих мер) руководителей подразделений Компании, предпринимаемых по результатам внутренней аудиторской проверки; - разработку Положения о службе внутреннего аудита; - разработку методик и регламентов для службы внутреннего аудита; - и т. д. Достижения: минимизация рисков и выявление нарушений (в т. ч. случаев мошенничества и хищений) на миллиарды рублей.
- Ноябрь 2010 – июнь 2015
- 4 года и 8 месяцев
Руководитель подразделения по внутреннему контролю Департамента внутреннего аудита и контроля
ЗАО "Компания ТрансТелеКом", Москва
Обязанности и достижения:
Планирование, организация, руководство и проведение комплексных и тематических проверок финансово-хозяйственной деятельности Компании и её дочерних и зависимых обществ (ДЗО). Аудит бизнес процессов, анализ существующих рисков и системы внутреннего контроля по бизнес процессам, выдача рекомендаций по совершенствованию системы внутреннего контроля и бизнес процессов. Контроль формирования и исполнения бюджета Компании и ДЗО. Проверка материалов, выносимых на рассмотрение Советов Директоров и Общих Собраний Акционеров ДЗО. Организация и проведение проверок в составе ревизионных комиссий ДЗО. Проведение работы по реструктуризации Компании и её ДЗО. Мониторинг и координация действий внешних аудиторов, ревизионных комиссий и Комитетов по аудиту ДЗО. Контроль устранения Компанией и её ДЗО нарушений/недостатков, выявленных в ходе внешних аудиторских и ревизионных проверок и внутренних контрольных мероприятий. Разработка методологии внутреннего аудита. Подготовка отчётов о деятельности Департамента внутреннего аудита и контроля. В подчинении – 4 человека. Достижения: минимизация рисков и выявление нарушений (в т. ч. случаев мошенничества и хищений) на сотни миллионов рублей.
- Август 2006 – октябрь 2010
- 4 года и 3 месяца
Руководитель по внутреннему контролю Департамента внутреннего контроля и аудита
ОАО АФК "Система", Москва
Обязанности и достижения:
Организация и проведение комплексных и тематических проверок, компаний, входящих в холдинг, в том числе в области телекоммуникаций, добычи и переработки нефти, реализация нефти и нефтепродуктов, энергетики, строительства, высоких технологий, радиотехники, масс-медиа, кинопроизводства, банковской деятельности, туризма, торговли, медицины, биотехнологии, инноваций и т. д. Координация работ служб внутреннего контроля и аудита в дочерних компаниях. Организация и проведение аудита бизнес процессов в Компании и ДЗО, разработка предложений по оптимизации бизнес-процессов, повышению эффективности системы внутреннего контроля. Разработка методологии и постановка системы внутреннего контроля холдинга. Контроль устранения Компанией и её ДЗО нарушений/недостатков, выявленных в ходе проверок. Подготовка отчётов о деятельности подразделения внутреннего аудита и контроля Компании. В подчинении – 10 человек. Достижения: минимизация рисков и выявление нарушений (в т. ч. случаев мошенничества и хищений) на десятки миллиардов рублей.
- Март 1999 – март 2006
- 7 лет и 1 месяц
Начальник отдела методологии учета
ОАО "ГМК "Норильский никель", Москва
Обязанности и достижения:
Планирование, организация, руководство отделом методологии учета. Методология и стандартизация бухгалтерского, налогового учета и отчетности предприятий различных видов деятельности (добыча (рудники по добыче руды), производство (металлургические заводы по производству цветных и драгоценных металлов, обогатительные фабрики, а также заводы по производству строительных материалов, продуктов питания и т. д.), строительство, торговля, услуги (связи, автотранспортные, складские, коммунальные, санаторно-курортные и др.), работы), в том числе разработка учетных политик, инструкций, методических рекомендаций, стандартов. Консультирование дочерних компаний по вопросам бухгалтерского, налогового учета и отчетности, налогового и гражданского законодательства. Минимизация налогообложения. Описание бизнес-процессов и операций, осуществляемых в компаниях. Автоматизация учета. Организация и контроль всех направлений бухгалтерского (управленческого) и налогового учета и составления отчетности. Организация и проведение ревизионных проверок филиалов и дочерних компаний, входящих в группу ГМК Норильский никель. В подчинении – 5 человек.
- Декабрь 1994 – март 1999
- 4 года и 4 месяца
Аудитор
Аудиторская деятельность (внешний аудит), Москва
Обязанности и достижения:
Организация и проведение внешних аудиторских проверок. Консультирование компаний по вопросам бухгалтерского, налогового учета и отчетности, налогового и гражданского законодательства. Минимизация налогообложения, консультирование по оформлению конкретных хозяйственных операций, анализ финансово-хозяйственной деятельности. Защита компаний от налоговых санкций (подготовка разногласий по актам налоговых проверок и подготовка материалов в суд для выстраивания линии защиты клиента).
- Январь 1994 – ноябрь 1994
- 11 месяцев
Ведущий специалист
Департамент Налоговой Полиции по Выборгскому району Ленинградской области
Обязанности и достижения:
Проверка финансово-хозяйственной деятельности коммерческих и не коммерческих предприятий и организаций (в том числе промышленных, торговых, строительных, туристических и т. п. компаний, морских портов, банков), таможенных органов, налоговых инспекций и т. д.
- Январь 1991 – декабрь 1993
- 3 года
Главный бухгалтер (финансовый директор)
Предприятие "ЭСПО"
Обязанности и достижения:
Организация и обеспечение финансово-экономической деятельности предприятия (в том числе организация ведения бухгалтерского учета и составления отчетности).
- Август 1985 – декабрь 1990
- 5 лет и 5 месяцев
Начальник финансовой службы
Воинская часть (ВМФ)
Обязанности и достижения:
Организация и обеспечение финансово-экономической деятельности воинской части, а также осуществление контроля финансово-хозяйственной деятельности подчиненных воинских частей.

Образование

- Высшее образование
- Заочная
- 1999
Современный Гуманитарный Университет, г. Москва
Специальность: Юриспруденция
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1985
Ярославский филиал военного финансово-экономического университета
Факультет: Финансовое обеспечение и контроль финансово-хозяйственной деятельности
Специальность: Экономист-финансист

Обо мне

Дополнительные сведения:

Член Института внутренних аудиторов. Большой опыт организации и проведения проверок крупных компаний, осуществляющих свою деятельность в разных областях, в том числе в области: производства оборудования и товаров народного потребления, торговли, строительства, добычи и переработки нефти, добычи и переработки руды, производства цветных и драгоценных металлов, кинопроизводства, перевозок, гостиничных услуг, телекоммуникаций, общественного питания и т. д. По результатам проведенных мероприятий (проектов) в области внутреннего аудита и контроля неоднократно выявлял случаи мошенничества, хищений и иные виды нарушений. Разрабатывал внутренние нормативные документы в области внутреннего контроля и аудита, в области методологии и стандартизации бухгалтерского, налогового учета и отчетности. Автоматизация учета. Описание бизнес-процессов и операций, осуществляемых в компаниях. Имеется успешный опыт в защите компаний в суде от налоговых санкций. Знания: Международные профессиональные стандарты внутреннего аудита; Международные концепции и стандарты по управлению рисками и внутреннему контролю; Методы оценки и управления рисками внутрикорпоративных злоупотреблений, в том числе мошенничества; Кодекс корпоративного управления; Трудовое, гражданское, административное, бухгалтерское, налоговое законодательство РФ; Принципы организации и порядок функционирования бизнеса, бизнес-модели, процессов и процедур Компании; Локальные нормативные акты и организационно-распорядительные документы Компании; Принципы и порядок формирования управленческой, финансовой (бухгалтерской) и прочих видов отчетности. Информационные системы (программные продукты), применяемые в организации, в объеме, необходимом для целей внутреннего аудита. Опытный пользователь ПК (1С 7,8, ORACLE, SAP и др.).