Руководитель подразделения транспортной логистики

Был больше месяца назад

По договорённости

60 лет (родился 07 февраля 1965), cостоит в браке, есть дети

Москва

Занятость

не указано

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 29 лет и 5 месяцев

- Август 2018 – август 2023
- 5 лет и 1 месяц
Руководитель департамента транспортной логистики
ООО Лаборатория Гемотест, Москва
http://www.gemotest.ru
Медицина
Обязанности и достижения:
– организация и контроль работы транспортной логистики: • более 250 единиц ТС компании; • ИП/ГПХ/Самозанятыми (~150 единиц ТС) • наёмные транспортные компании; – формирование цепочек поставок (биоматериал и обычные грузы) по всей территории РФ и СНГ; – организация логистических маршрутов по Москве, МО, РФ и СНГ; – поиск, мониторинг и ротация перевозчиков с целью снижения расходов на доставку и повышения качества оказываемых услуг. – ВЭД: • поиск контрагентов, ведение переговоров (в том числе, на китайском языке); • заключение договоров и международных контрактов; • импорт и экспорт биоматериала, медицинского и иного оборудования в страны СНГ и международные поставки. – работа с персоналом (штат более 200 человек: логисты, водители, курьеры, диспетчеры, механики): • планирование организационной структуры и численности персонала; • оперативное управление; • подбор персонала; • разработка и внедрение KPI; – обеспечение технического обслуживания транспортных средств, организация страхования автомобилей (ОСАГО); – взаимодействие с ГИБДД по вопросам снятия/постановки на учет, перерегистрации служебных автомобилей, оформление документов по эксплуатации транспорта. – планирование бюджета и контроль его выполнения; – подготовка отчетности по деятельности подразделения для ТОП ОП менеджмента; Ключевые результаты: – автоматизировал планирование транспортных маршрутов – инициировал и внедрил ПО Яндекс.Маршрутизация; – оптимизировал цепочки поставок, организовал доставку через кросс-доки, как результат – стоимость доставки снижена на 20%, сократилось время погрузки/разгрузки, повысилась эффективность транспортной единицы на 15%; – реализовал множество проектов по закупке медицинского оборудования (Китай и Европа): поиск поставщиков, проведение переговоров на китайском языке, подготовка пакета документов для таможенного оформления, взаимодействие с брокерами, подбор кодов ТН ВЭД, подготовка ответов для таможенных органов, работа с рекламациями; – обеспечил стабильное выполнение KPI по качеству и своевременности доставки на уровне 99,8%; - реализовал проекты по запуску медицинских экспресс лабораторий по территории РФ и в странах СНГ. – структурировал работу отдела, привёл процессы и документацию к требованиям законодательства. – обеспечил логистику без потери в качестве в период пандемии при кратном увеличении оборотов, штата и географии Компании.
- Июль 2015 – август 2018
- 3 года и 2 месяца
Заместитель генерального директора по транспортной логистике
OOO "Градиент Дистрибьюция", Москва
http://www.gradient.ru
Дистрибьюция, логистика
Обязанности и достижения:
Организация, управление и контроль операционной деятельности транспортного подразделения департамента логистики; Разработка бизнес-процессов, регламентов и схем взаимодействия складской и транспортной логистики; Договорная работа с контрагентами и контроль исполнения условий и обязательств по договорам; Организация работы зоны экспедиции склада: Контроль процессов хранения грузовых мест и их погрузки в автомобили; Маршрутизация (составление оптимальных маршрутов, их корректировка и оптимизация). Внедрение систем маршрутизации; Планирование деятельности подразделения. Контроль за корректностью (соответствию гос. требованиям) подготовки, ведения и оформления сопроводительной документации. Формирование бюджета подразделения и контроль его исполнения. Анализ и оптимизация затрат. Претензионная работа и разрешение конфликтных ситуаций; Разработка и внедрение KPI. Подбор, ротация, обучение, постановка задач, мотивация персонала; Поиск внешних транспортных компаний и заключение Договоров перевозки и транспортной экспедиции. Организация и осуществление расчетно-кассового обслуживание юридических и физических лиц, Разработка и внедрение тарифов на транспортно-экспедиционные и складские услуги. Организация цепочек поставок по Москве, МО и регионов РФ. Организация работы автосервиса (ремонт, ТО и закупка/учет зап. частей); Организация работы гаража (эксплуатация, выпуск на линию, учет). Профилактика БДД. Организация диспетчерской службы. Осуществление взаимодействия с контролирующими органами и органами ГИБДД. Организация перевозки людей (доставка сотрудников). Поиск внешних контрагентов (мониторинг рынка) Заключение Договоров на транспортно-экспедиционные услуги. Проведение аудитов БП транспорта. – выстроил процессы с «0», включая разработку бизнес-процессов и KPI; – автоматизировал основные процессы транспортной логистики: инициировал и внедрил ПО «Сити доставка» и «Антор» (подготовка ТЗ, взаимодействие с разработчиками, участие в тестировании и внедрении); – обеспечивал стабильное выполнение показателей KPI «Процент транспортных издержек от перевозимого оборота», «Производительность одной транспортной единицы» и «Коэффициент загрузки ТС» на уровне 95%. Предыдущая должность: Директор по логистике ООО «Мувер», Группа компаний «Градиент (10.2005-07.2015). Управлял операционной деятельностью департамента логистики, включая работу транспортной службы и зоны экспедиции склада (контроль процессов хранения грузовых мест и их погрузки в автомобили).
- Октябрь 2005 – июль 2015
- 9 лет и 10 месяцев
Генеральный директор по логистике
ООО "Мувер", Москва
Перевозки, логистика, склад
Обязанности и достижения:
Организация, управление и контроль операционной деятельности департамента логистики; Разработка бизнес-процессов, регламентов и схем взаимодействия складской и транспортной логистики; Договорная работа с контрагентами и контроль исполнения условий и обязательств по договорам; Организация работы зоны экспедиции склада: Контроль процессов хранения грузовых мест и их погрузки в автомобили; Маршрутизация (составление оптимальных маршрутов, их корректировка и оптимизация). Внедрение систем маршрутизации; Планирование деятельности подразделения. Контроль за корректностью (соответствию гос. требованиям) подготовки, ведения и оформления сопроводительной документации. Формирование бюджета департамента и контроль его исполнения. Анализ и оптимизация затрат. Претензионная работа и разрешение конфликтных ситуаций; Разработка и внедрение KPI. Подбор, ротация, обучение, постановка задач, мотивация персонала; Поиск внешних транспортных компаний и заключение Договоров перевозки и транспортной экспедиции. Организация и осуществление расчетно-кассового обслуживание юридических и физических лиц, Разработка и внедрение тарифов на транспортно-экспедиционные и складские услуги. Организация цепочек поставок по Москве, МО и регионов РФ. Организация работы автосервиса (ремонт, ТО и закупка/учет зап. частей); Организация работы гаража (эксплуатация, выпуск на линию, учет). Профилактика БДД. Организация диспетчерской службы. Осуществление взаимодействия с контролирующими органами и органами ГИБДД. Организация перевозки людей (доставка сотрудников). Поиск внешних контрагентов (мониторинг рынка) Заключение Договоров на транспортно-экспедиционные услуги. Проведение аудитов БП транспорта.
- Январь 1998 – октябрь 2005
- 7 лет и 10 месяцев
Начальник службы доставки
ООО "Терминал Сервис"
Перевозки, логистика, склад
Обязанности и достижения:
Организация и контроль работы службы доставки; Планирование бюджета и контроль за его исполнением; Мотивация персонала (логисты/водители/курьеры/диспетчера/механики); Планирование маршрутов по доставке грузов Москва, МО. Формирование цепочек поставок вся территория РФ. Поиск новых контрагентов и заключение Договоров. Оптимизация транспортных затрат. Диспетчеризация. Контроль за эксплуатацией транспорта компании, постановка/снятие ТС на учет ГИБДД, контроль БДД.
- Сентябрь 1995 – декабрь 1997
- 2 года и 4 месяца
Генеральный директор
ООО "ГАЛС"
Розничная торговля
Обязанности и достижения:
Организация работы розничных магазинов, мотивация персонала, логистика, маркетинг. Категорийный менеджмент.
- Апрель 1994 – декабрь 1997
- 3 года и 9 месяцев
Заместитель директора
Объединение ветеранов вооруженных сил "СОЮЗ"
Розничная торговля
Обязанности и достижения:
Организация работы магазина. Мотивация персонала. Выбор поставщиков товаров. Категорийный менеджмент

Образование

- Среднее образование

Обо мне

Дополнительные сведения:

Успешный опыт взаимодействия с органами госконтроля Опыт создания подразделения «с нуля». Системное и стратегическое мышление; лояльность компании и приверженность ее корпоративным ценностям; способность полностью нести ответственность за свою работу и работу своих подчиненных. Управленческая интуиция (способность видеть ситуацию в целом и в деталях, а также способность предотвращать проблемы или диагностировать их на ранних стадиях, оперативно решать проблемы, способность управлять в режиме профилактики сбоев в работе). Опытный пользователь ПК: Microsoft Office, Internet, Outlook, Word, Excel-. Доп. программы: Axapta; 1С: ЭРМАСОФТ –СИТИ ДОСТАВКА, АНТОР, PowerPoint, Visio.