Обязанности и достижения:
(аудит, анализ, ревизии, организация, и руководство) (исполняющий обязанности руководителя отдела внутреннего контроля)
Проверка и оценка состояния системы внутреннего контроля по внутренним структурным
подразделениям, а также по отдельным направлениям деятельности, отдельным структурным единицам, отдельным операциям и технологиям; осуществления мониторинга
системы в рамках централизованного и территориального заказа, организация, участие в
ревизиях и проверках. Проверка полноты применения принятой в банке методологии оценки банковских рисков и процедур управления банковскими рисками (методик, программ, правил, порядков и процедур совершения банковских операций и сделок, управления банковскими рисками). Обеспечение контроля целостности баз данных, защищенности автоматизированных банковских систем и их защиты от несанкционированного доступа и (или) использования, наличие планов действий на случай непредвиденных обстоятельств. Контроль за устранением нарушений, ошибок и упущений в работе отделения и ВСП, выявленных внешними
контролирующими органами, и причин их возникновения.
Участие во внутренних служебных расследованиях по вопросам, входящим в компетенцию по фактам выявленных нарушений и причинения ущерба отделению, контроль за полнотой принятых мер по возмещению причиненного ущерба. Проверка применяемых способов (методов) обеспечения сохранности имущества банка. Оценка экономической целесообразности и эффективности совершаемых операций. Участие в ревизии отделения, проводимой вышестоящим подразделением Службы, а также в ревизиях и проверках ряда других отделений в рамках принятого перераспределения функций Службы. Составление годовой, квартальной и ежемесячной отчетности. Мониторинг сопровождения операций, анализ хозяйственных договоров с контрагентами, проверка административно-хозяйственных
расходов. Анализ проектов смет расходов, проверка и анализ исполнения статей. Согласование и утверждение сметы расходов на год. Согласование планов работ структурных подразделений.
Участие на заседаниях коллегиальных органов. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организаций.
- проверка бухгалтерской отчетности, разработка мероприятий по минимизации расходов организации.
Руководство деятельностью отдела, в период отсутствия основного работника.
Участие в разработке программы мониторинга внутренних структурных подразделений с использованием автоматизированных систем Сбербанка России, введена в промышленную эксплуатации в 2011г.