Обязанности и достижения:
Общая цель: организовать и контролировать складскую логистику по направлению "алкоголь" в России, минимизировать риски, возникающие в процессе реализации группы товара "алкоголь".
Регулярная деятельность:
- организовать работу складов по направлению "алкоголь" на этапах: подготовка склада к получению лицензии в соответствии с требованием законодательства РФ (новый склад, ввод группы товара "алкоголь", продление лицензии), запуск направления на всех складах сети (г. Москва, Санкт-Петербург, Самара, Екатеринбург, Ростов-на-Дону),
- оптимизировать процессы на складе с целью повышения качества обработки продукции и производительности,
- контролировать поддержание правильной и эффективной работы складов,
- консультировать и обучать команды складов,
- методическая работа: описание процессов склада, разработка процедур и инструкций.
Проектная работа:
- разработал и организовал цепочку поставок алкогольной продукции по РФ,
- организовал процесс документооборота при работе с алкоголем с учетом минимизации рисков при проверках государственных надзорных органов на складах и в магазинах,
- организовал процесс обработки алкогольной продукции на складе с учетом партий товара,
- организовал штучный учет алкогольной продукции (помарочный учет),
- совместно с IT департаментом разрабатывал программное обеспечение (эксплуатационная часть), необходимого для реализации алкогольной продукции и предоставления данных в ЕГАИС,
- совместно с IT департаментом дорабатывал WMS систему для обеспечения партионного учета на складе,
- открывал новые склады с нуля (от 2000 до 30000 м2, А, Б, С классов, с номенклатурой до 20000 SKU, с продовольственными и непродовольственными товарами).
Достижения:
- успешная реализация проектов по обороту алкогольной продукции в РФ с учетом сроков и бюджета,
- прохождение неоднократных проверок со стороны РАР, Роспотребнадзор и др. без негативных последствий для бизнеса,
- организовал складские процессы так, что качество подготовки продукции составляет 99,99 %,
- создал и подготовил команды "с нуля", которые успешно работают в автономным режиме.
Апрель 2011-ноябрь 2014 Старший менеджер по эксплуатации склада (работал с продовольственными, непродовольственными товарами, алкогольной продукцией)
Основные задачи:
- организация внутреннего контроля,
- управление затратами,
- управление конфликтными ситуациями с магазинами и поставщиками,
- управление товарными потоками склада (сток, транзит),
- отчетность, контроль учета и сохранности ТМЦ,
- управление командой,
- управление документооборотом,
- управление транспортом
Апрель 2007 - апрель 2011 Менеджер по эксплуатации склада