Руководитель по развитию и эксплуатации объектов недвижимости

Был сегодня в 15:13

По договорённости

38 лет (родился 06 ноября 1987)

Москва

Селигерская

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Управление строительством
Коммерчекая недвижимость
Проектная документация
Исполнительная документация
Служба заказчика
Строительный контроль
Выбор подрядных организаций
Бесперебойная эксплуатация
Административно-хозяйственная деятельность
развитие розничной сети
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 17 лет и 1 месяц

- Декабрь 2021 – март 2025
- 3 года и 4 месяца
Руководитель по эксплуатации и развитию объектов недвижимости
МегаФон
http://www.megafon.ru
Разработка программного обеспечения, Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг, Фиксированная связь, Мобильная связь
Обязанности и достижения:
Ключевая экспертиза: 1. Управление портфелем fit-out проектов (офисы, административные здания) площадью 350 000+ м². 2. Руководство командой проектировщиков, инженеров и менеджеров (8 прямых и 140 функциональных сотрудников). 3. Внедрение систем ППР и проектного управления (Service Desk, SLA, автоматизация процессов). 4. Контроль CAPEX и OPEX (до 1,8 млрд руб. в год). 5. Опыт взаимодействия с внутренними заказчиками, УК, подрядчиками и контролирующими органами. 6. Управление проектами реновации, релокации и ввода в эксплуатацию (до 500 объектов в год). 7. Ведение комплексных тендеров и разработка технических заданий для подрядчиков. Основные достижения и функции: 1. Руководство портфелем объектов: 307 административных офисов и 2150 отделений продаж (350+ тыс. м²). 2. Реализовал проекты fit-out и модернизации офисов площадью 16 тыс. м², включая VIP-офис 5 000 м² класса А+. 3. Разработал стратегию эксплуатации и развития объектов, обеспечив экономию 5% бюджета (90 млн руб.). 4. Внедрил стандарты ППР, документооборот и систему Service Desk с KPI/SLA. 5. Руководил бюджетом CAPEX и OPEX (1,8 млрд руб.), обеспечив полную прозрачность расходов и контроль план-факта. 5. Оптимизировал процессы закупок и, сократив количество на 30%. 6. Курировал тендеры, договорную и финансовую часть, включая сметный анализ и контроль подрядчиков. 7. Построил систему внутреннего технического аудита и экологического контроля. Результаты: 1. 5% экономия бюджета при сохранении качества проектов. 2. Модернизация 140 офисов и ремонт 16 000 м² в течение года. 3. Открытие 550 новых объектов розницы (500 собственных, 50 франшизных). 4. Повышение NPS подразделения на 10%. 5. Создание службы эксплуатации в 5 регионах с ростом удовлетворённости на 20%. Снижение стоимости модернизации в регионах 1 м² до 20% от рыночной.
- Июнь 2018 – ноябрь 2021
- 3 года и 6 месяцев
Руководитель по строительству и администрации
АО «МегаФон Ритейл", Екатеринбург
Обязанности и достижения:
Административное управление офисами и салонами связи 1. Обеспечение бесперебойного функционирования офисов и складов филиала 300 салонов средней площадью 45м2, 8 офисов средней площадью 500 м 2 и 1 склад площадью 800м2 2. Организация новых и существующих рабочих мест, 3. Организация строительства и переезда офиса от стадии Shell & Core до заселения сотрудников. 4. Организация мероприятий по модернизации помещений, мебели, торгового и рекламного оборудования 5. Транспортное обеспечение водители, автопарк, ГСМ 6. Организация клининга как собственными силами так и через подрядные организации 7. Снабжение продуктами, канцелярией и расходными материалами, мебелью (продажа Б/У мебели) 8. Организация бесперебойной эксплуатации помещений и инженерных систем. 9. Организация и контроль закупочных процедур (СМР, ТО, РО, СКВ, мебель, канцтовары, Клининг, техническое обслуживание, продукты, транспорт) 10. Управление документооборотом/ архивом 11. Трэвел поддержка сотрудников филиала 12. Охрана труда, СОУТ 13 Формирование и контроль бюджета Административной функции Достижения 1. За 6 месяцев собрал команду из 20 человек 2. Построил прозрачный документооборот, снизил кредиторскую задолженность до 0 3. Улучшил ситуацию с качественными показателями: показатели качества и сроков выполнения заявок Service desk с 80% до с100%, чек лист состояния портфеля с 79% до 94% 4. Стабильная оптимизация бюджета в размере 10% 5. Сделал регион лидером среди остальных регионов по РФ. 6. За 4 месяца организовал переезд офиса 1.5 тыс м2 с ремонтом и закупкой оборудования.
- Апрель 2017 – июнь 2018
- 1 год и 3 месяца
Старший менеджер по строительству и эксплуатации
ООО "МегаФон Ритейл", Екатеринбург
Розничная сеть (мобильный ритейл)
Обязанности и достижения:
- Организация хозяйственного обслуживания магазинов, офисов и складов филиала - Организация проведения ремонта помещений магазинов, офисов и складов филиала. - Контроль и обеспечение комфортных климатических условий - Формирование бюджета направления Административно-хозяйственная деятельность - Подготовка пакета документов для проведения тендерной и закупочной деятельности. Организация поиска контрагентов по оказанию услуг и поставке материалов
- Февраль 2016 – апрель 2017
- 1 год и 3 месяца
Специалист по проектам строительства и администрации
ООО "МегаФон Ритейл", Нижний Новгород
Розничная сеть (мобильный ритейл)
Обязанности и достижения:
- Формирование, согласование и контроль план-графика по открытию/закрытию ССМ филиала в соответствии с утвержденными планами развития филиала - Составление и координация адресных программ по ремонтам CAPEX и OPEX - Согласование и контроль бюджета CAPEX
- Март 2014 – февраль 2016
- 2 года
Специалист по АХД
ООО "МегаФон Ритейл", Орел
Розничная сеть (мобильный ритейл)
Обязанности и достижения:
Полное жизнеобеспечение салонов связи (56 салонов регион Орел Курск Брянск). Открытие, закрытие салонов.
- Февраль 2013 – март 2014
- 1 год и 2 месяца
Менеджер проекта
ИП Крутских Ольга Владимировна (сеть магазинов продуктов у дома)
Обязанности и достижения:
Развитие сети продуктовых магазинов. Проведение ремонтов и оборудование рабочих мест для полноценной работы магазина, как собственными силами так и ПО.
- Февраль 2008 – декабрь 2012
- 4 года и 11 месяцев
Старший технический специалист
ООО «Эльдорадо» Обособленное подразделение Магазин № 5, Орел
Обязанности и достижения:
Осуществление руководства группой технических специалистов по установке оборудования – крупно бытовой, аудио – видео техники, систем спутникового телевидения

Образование

- Высшее образование
- 2009
Государственный университет - учебно-научно-производственный комплекс (ОрелГТУ), Орел

Обо мне

Дополнительные сведения:

- Выстраиваю долгосрочные партнерские отношения с контрагентами и клиентами в списке контактов более 50 партнеров по разным направлениям. - Навожу порядок в документообороте, закрыл кредиторскую задолженность длительностью более 11 месяцев на сумму 7+ млн руб - Строил команду с 0, а затем держал лидерство среди регионов на протяжении 2-х лет, после ушел на повышение. - Руководил интеграцией дочерней компании в материнскую в рамках зоны ответственности «Административная функция.» - Управлял кроссфункциональными проектами с командами Маркетинга, СБ, ИТ, Техническим блоком, B2B и B2X от 5 до 300 млн руб. - в 2019 запускал одну из первых франшизных сетей HUAWEI - Разработал стандарты и регламенты деятельности по направлениям «Строительство и Эксплуатация» - Внедрял и обучал процессам более 140 сотрудников - Вырастил 4-х руководителей и 5 экспертов из специалистов. - Создавал и оптимизировал структуру под различные задачи и объемы. - Масштабировал процессы на страну по головной компании и дочерние компании. - Глубокая экспертиза в рынке строительства и эксплуатации коммерческой недвижимости - Знаю отраслевой нормативную базу Развитые компетенции: - имею большой опыт переговоров; - кроссфункциональное взаимодействие; - формирование команды; - лидерские и коммуникативные качества; - системное мышление; - высокая степень самоорганизации; - развитые управленческие качества; - высокий уровень ответственности и прозрачности (полиграф 2 раза в год); - эмоциональный интеллект; - обучаемость и адаптивность. Доп образование: - управление проектами; - работа с изменениями; - вовлекающее лидерство; - навыки презентаций; - трендвочинг; - управление эмоциями. - 4 группа электробезопасности Управление строительством, Коммерчекая недвижимость, Проектная документация, Исполнительная документация, Служба заказчика, Строительный контроль, Выбор подрядных организаций, Бесперебойная эксплуатация, Административно-хозяйственная деятельность, Развитие розничной сети, Facility Management, Property management, Управление бюджетом, Управление коммерческой недвижимостью, Эксплуатация коммерческой недвижимости, Развитие коммерческой недвижимости, Взаимодействие с контролирующими органами, Договорная работа