Обязанности и достижения:
- Мониторинг выполнения ключевых показателей качества («Оценка тайного покупателя», «Уровень удовлетворённости» (CSI), «Жалобы», «Время ожидания клиентов») региональными филиалами и офисами банка, подготовка предложений по улучшению текущих показателей.
- Внедрение стандартов, направленных на обеспечение качественного клиентского сервиса в региональных филиалах и офисах банка («Стандарты взаимодействия с клиентами», «Стандарты содержания офиса», «Стандарты организации рекламно-информационного пространства офиса»): обучение, мониторинг соблюдения; планирование и выполнение корректирующих и предупреждающих действий, принятие управленческих решений в рамках обеспечения стандартов качества обслуживания клиентов.
- Управление проектами развития (управление календарным планом, координация ресурсного плана, управление рисками, обеспечение обратной связи по статусу проекта).
- Работа с обращениями клиентов (организация и контроль проведения региональными филиалами адресной работы с клиентами по жалобам и претензиям; личное участие в отработке обращений.
- Взаимодействие с ССП по вопросам улучшения качества обслуживания клиентов.
- Оказание региональным филиалам консультационной и информационной поддержки в решении вопросов, относящихся к качеству обслуживания клиентов.
- Координация взаимодействия региональных филиалов с структурными подразделениями ГО банка.
1) закрепленные региональные филиалы (Пензенский, Саратовский) в зеленой зоне по итогам 4 кв. 2020г. и 1 кв. 2021г.;
2) улучшен индекс сервиса (по результатам проверок «Тайного покупателя») в 1 кв. 2021г. к 4 кв. 2020г. (по обоим региональным филиалам до 97,76% с 92,41%, в т. ч. по Пензенской области до 98,68% с 92,19%, по Саратовской до 96,83% с 92,64%).