Обязанности и достижения:
• Численность более 85 000 чел., годовой оборот более 10 млрд USD
• руководил проектами по аренде, сдачи в аренду, продаже и покупке недвижимости и иного непрофильного имущества ПАО ГМК "Норильский никель"
• подчинился начальнику управления по административным вопросам и аренде
• в прямом подчинении 4 человека, в функциональном подчинении 64 дочерних общества на территории России
• ключевые партнеры: Capital Group, Sberbank, Mercury Development, AFI Development, UFG Asset Management, Goldman Sachs, Severnaya Bashnya (R7 Group), MR Group, Gals Development
• контролировал использование жилого фонда для сотрудников. Объем жилого фонда более 1500 квартир площадью более 60 000 м2
• разработал Политику и Положение в области управления непрофильным имуществом для всех компаний, входящих в группу НН, а также Регламент проведения процедур по управлению непрофильным имуществом
• приобрел административное офисное здание площадью более 10 000 м2 в г. Норильск для оптимизации расходов на аренду. Оптимизация затрат составила более 800 млн рублей за 10 лет
• договорился с текущими арендодателями о снижении расходов на аренду для офиса ГО Компании и административных помещений в г. Москве
Общая экономия составила более 20%
• осуществил консолидированный переезд московских подразделений и проектных офисов. Общая экономия составила более 30%. Более 4 500 человек переехали из БЦ «Башня на Набережной» и других офисных помещений в БЦ «Северная башня» - район ММДЦ «Москва – Сити» на срок 3 года с возможностью приоритетной пролонгации. Экономия достигнута за счет перевода ставки аренды из валюты в рубли, а также путем переговоров с арендодателем
• провел аудит неиспользуемого имущества в городах присутствия компании. В результате чего реализовал более 100 000 м2 площадей
• руководил проектом продажи центрального офиса в Москве площадью 30 000 м2. Продал имущество через UFG Asset Management более чем за 100 млн USD