Руководитель отдела закупок

Был больше месяца назад

180 000 ₽

39 лет (родился 12 декабря 1985)

Ковров, удаленная работа, готов к переезду: Сочи

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Разработка и реализация стратегии закупок
Построение долгосрочных отношений с поставщиками.
Оптимизация закупочных процессов
Управление бюджетом и контроль затрат
Анализ и прогнозирование стоимости закупок
Поиск способов снижения издержек
Поиск, привлечение и оценка новых поставщиков
Проведение переговоров
Заключение и пролонгация договоров
Анализ рынка и мониторинг цен
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 11 лет и 7 месяцев

- Июнь 2014 – работает сейчас
- 11 лет и 7 месяцев
ИО Директора по поставкам
Все Инструменты.РУ, Москва
http://www.vseinstrumenti.ru
Оборудование для деревообработки, заготовки леса, целлюлозно-бумажной промышленности (продвижение, оптовая торговля), Розничная сеть (DIY и товары для дома), Интернет-магазин
Обязанности и достижения:
У меня есть опыт работы в таких отделах как: закупки, продажи (B2B|B2C), развитие ассортимента. Ниже описал релевантный желаемой должности опыт. Стратегическое управление закупками • Разработал и внедрил стратегию закупок, направленную на снижение издержек и повышение операционной эффективности по таким категориям как автогаражное оборудование, строительная техника, ручной инструмент, складское оборудование, электрика и многое другое. • Оптимизировал процесс управления товарными запасами, сократив уровень избыточных остатков с 15% до 3%, по средствам глубоко анализа потребностей, учета сезонности в зависимости от региона. • Обучил сотрудников более продуктивному анализу потребительского спроса, что также поспособствовало улучшению показателя оборачиваемости по другим категориям компании. • Внедрил систему упаковочной продажи мелкоштучки, рассчитал необходимое количество в рамках комплектации групп товаров по потребностям конечных клиентов. Работа с поставщиками: • Провел анализ поставщиков на локальном рынке, выбрал ключевых партнеров для долгосрочного сотрудничества, вывел в ассортимент такие бренды как Kitfort, Hobot, Банные штучки, Harper, OLTO. • Вывел сотрудничество с поставщиками на высокий уровень доверия, что позволяло часто заключать договоренности об эксклюзивности представления новинок на 1-2 месяца. • Систематически получал дополнительную скидку от поставщиков: ввиду моего глубокого знания топового ассортимента и качественной подготовке к переговорам, я увеличивал объем закупки только по тем товарам, которые имели высокий спрос. Это позволяло сохранить оборачиваемость, выполнить необходимый план по закупкам для получения бонусов и повысить маржинальность. • Выстраивал с поставщиками взаимовыгодные отношения, которые позволяли им сохранять свое положение на рынке, держать комфортный уровень маржинальности и иметь возможность расширять ассортимент. Этот подход позволил мне развивать ассортимент своих категорий, тем самым увеличивая долю компании на рынке, привлекать новых потребителей бо’льшим закрытием их потребностей. • Внедрил систему двойного контроля, что позволило сократить количество поврежденного товара в поставках с 7% до 2,5% (денежный эквивалент данного внедрения от 2,5 млн/мес. для топовых поставщиков с оборотом от 500 млн/год). • Проанализировал товарные матрицы и выявил низкорентабельные категории, что позволило оптимизировать ассортимент и освободить 12% от общей площади склада. • Инициировал анализ рыночных трендов, что способствовало своевременному запуску востребованных продуктов. Управление командой • Развил команды подопечных мне отделов, увеличивая производительность сотрудников в среднем на 30% за счет оптимизации работы, повышения уровня профессионализма, развития доверительных взаимоотношений в команде. • Скорректировал систему KPI для команды, что позволило улучшить контроль выполнения задач и повысить эффективность работы отдела, сохраняя фокусы на стратегически важных для бизнеса задачах. Оптимизация процессов • Провел глубокий анализ сезонности за чет внедрения обмена данными с поставщиками, в рамках которого была произведена детальная аналитика, позволившая обеспечить наличие сезонного товара в зависимости от потребности каждого региона. Это увеличило рост выручки сезонных категорий ГкГ на 15% (без учета роста категории в динамике). • Оптимизировал сроки доставки товара от региональных поставщиков с 6 до 3 дней. Мной было принято решение о необходимости составления графика поставки с учетом потребности, оборачиваемости, сезонности и проводимых маркетинговых мероприятий. Это позволило снизить загруженность склада, сократить издержки на простой, повысить долю рынка за счет наличия (или коротких сроков подставки товара по заказ), а также увеличить оборачиваемость и избегать перестока неликвидного товара. • Инициировал внедрение в CRM систему отображения сроков поставки заказных позиций крупно габаритных товаров, а также отображение сроков на сайте. Это повысило конверсию по данным позициям ввиду того, что покупатель мог ориентироваться на четкие сроки и планировать свои работы более предметно. Также большинство товаров доставлялось быстрее, чем у конкурентов и это стало одним из ключевых преимуществ на тот момент. Также участвовал в смежных проектах компании, направленных на оптимизацию склада, сокращение сроков предоставления бухгалтерской документации, своевременных оплатах поставщикам и многих других.

Образование

- Высшее образование
- 2011
Ковровская государственная технологическая академия имени В.А. Дегтярева, Ковров
Факультет: Механико-Технологический факультет
Специальность: Инженер Авто, мото-тракторной техники

Обо мне

Дополнительные сведения:

Профессионал с экспертизой в закупках, продажах (B2B/B2C), управлении ассортиментом и оптимизации операционных процессов. За плечами — выстроенные стратегии, которые работают, команды, которые растут, и результаты, которые говорят сами за себя. Мой профиль: • Разработка и реализация стратегий закупок, снижающих издержки и увеличивающих оборачиваемость. Успешно вывел показатель избыточных остатков с 15% до 3% благодаря аналитике и учёту сезонности. • Выстраивание долгосрочных партнёрств с поставщиками, включая заключение эксклюзивных контрактов. Достиг высокого уровня доверия, что позволило получать скидки и приоритет в запуске новинок. • Управление ассортиментом: убрал низкорентабельные позиции, оптимизировал товарные матрицы и освободил 12% складских площадей. • Повышение эффективности команд: переработал систему KPI, улучшил производительность на 30%, внедрил процессы, которые работают на общий результат. • Оптимизация логистики: сократил сроки доставки с 6 до 3 дней, синхронизировал склад и маркетинг, улучшил оборачиваемость и минимизировал перестоки. Мой подход — это глубокая аналитика, точечная оптимизация и системный контроль. Умею видеть не только цифры, но и возможности за ними. Всегда нацелен на рост и развитие — как бизнеса, так и команды. Разработка и реализация стратегии закупок, Построение долгосрочных отношений с поставщиками., Оптимизация закупочных процессов, Управление бюджетом и контроль затрат, Анализ и прогнозирование стоимости закупок, Поиск способов снижения издержек, Поиск, привлечение и оценка новых поставщиков, Проведение переговоров, Заключение и пролонгация договоров, Анализ рынка и мониторинг цен, Управление товарными запасами, Постановка задач и целей команде, Обучение и развитие сотрудников, Мотивация и оценка работы команды, Ведение сложных переговоров, Организация цепочки поставок, Планирование и контроль сроков доставки, Взаимодействие с логистическими службами, SAP, 1С, MS Excel, Power BI, Автоматизация бизнес-процессов, Лидерство, Управление изменениями, Аналитическое мышление, Внимательность к деталям, Планирование закупок, Деловая переписка, Работа с поставщиками