Обязанности и достижения:
1. Разработка схем вознаграждения персонала (в том числе нематериального стимулирования).
2. Формирование стратегии управления персоналом, включающей:
- определение целей управления персоналом (достижение экономических показателей, установление баланса
экономических и социальных показателей).
3. Аудирование и консультирование подразделений Компании в области нормирования, оплаты труда и кадрового учета.
4. Разработка и внедрение грейдирования постоянных составляющих заработной платы и переменных составляющих, на основе управления по целям МВО (management by objectives), с использованием KPI (Key performance indicators).
5. Организация работ по нормированию труда, расчету экономически обоснованных норм, анализу их эффективности и своевременный пересмотр.
6. Координация действий сотрудников в части выполнения должностных обязанностей.
7. Разработка штатного расписания, Правил Внутреннего Трудового Распорядка, Положений по оплате труда, Положений по премированию, подготовка проектов приказов, распоряжений.
8. Разработка планов по труду и заработной плате Компании и ее структурных подразделеий.
9. Расчет и Формирование фондов заработной платы структурных подразделений Компании (составление план-фактных анализов, анализов технико-экономических показателей).
10. Разработка и контроль графиков работы в торговых точках, проведение фотографий рабочего дня и хронометражей,
проведение оценки должностей/рабочих мест.
11. Согласование приказов, распоряжений и положений.
12. Анализ условий и оплаты труда в аналогичных Компаниях.