Обязанности и достижения:
ООО "Южно-Уральской Завод Спасательного Оборудования"
Руководитель службы закупок и логистики.
Обеспечение общества ТМЦ. Логистика готовой продукции.
1. Руководство работой Службы закупок и логистики, включающей отдел закупок, отдел логистики, склады, автотранспортный участок и группу IT.
2. Определение порядка и процедуры закупки товаров, критерии и нормы проведения сделок по закупке, определение и согласовывание порядка расчетов с Поставщиками.
3. Контроль состояния складских запасов по всем ассортиментным группам.
4. Проводение оптимизации закупочной политики (частота заказов, размер заказа, момент заказа, не снижаемый остаток на складе) с учетом необходимых факторов.
5. Принятие решения о необходимых Компании изменениях условий работы с конкретными Поставщиками (о необходимых скидках, изменениях входных цен, условий оплаты, доставки, фасовки и так далее), а также решения о размерах дальнейших закупок или об их возможном прекращении.
6. Контролирует и обеспечивает подготовку заключения договоров с производителями и Поставщиками, согласование условий и сроков поставок, условий оплаты
7. Организация претензионной работы с Производителями и Поставщиками при нарушении ими договорных обязательств, контроль проведение расчетов по этим претензиям.
8. Обеспечение надлежащего учета, ведения и хранения документации в своей службе (базы данных, договора, доверенности и т. д.).
9. Проектирование и разработка новых логистических систем, а также оптимизация существующих логистических систем.
10. Разработка и внедрение методических и нормативных материалов по логистике и снабжению для конкретных подразделений, определение функций и операций. Контроль применения разработанных методических и нормативных материалов.
11. Координация внутренних и внешних связей компании.
12. Формирование бюджета логистики и снабжения. Анализ затрат логистики и снабжения.
13. Оптимизация стоимости и эффективности логистических операций предприятия.14. Оптимизация документооборота всех логистических процессов.
15. Формирование бюджета закупок - оперативный, квартальный, годовой на основании плана закупок.
16. Формирование и контроль исполнения бюджета логистики оперативного, квартального, годового на основании плана отгрузок и плана производства.
17. Формирование плана обеспечения ТМЦ включая стратегические поставки ежемесячно.
18. Формирование дефицита ТМЦ.
19. Проведение переговоров с поставщиками по снижению стоимости.
20. Закупки и предложения по приобретению альтернативных материалов от новых поставщиков.
21 Тендерная проработка закупок ТМЦ.