Обязанности и достижения:
Основные функции:
1. Контроль реализации планов представительства, направленных на организацию сбыта продукции в установленные сроки, в количестве и ассортименте, предусмотренном планом продаж.
2. Развитие прибыльных, новых направлений одновременно с расширением существующего бизнеса;
3. Внесение предложений по повышению рентабельности работы представительства;
4. Налаживание взаимовыгодных отношений со стратегическими и новыми клиентами;
5. Сбор информации о ситуации на территориях и ее анализ;
6. Осуществление взаимодействия с ключевыми клиентами;
7. Организация и контроль деятельности представительства;
8. Постановка четких и выполнимых задач перед непосредственными подчиненными, которые соответствуют целям подразделения рынка;
9. Координация деятельности отдела, обеспечение взаимозаменяемости сотрудников;
10. Анализ хода выполнения поставленных задач и внесение соответствующих корректив;
11. Анализ отчетов по продажам по каждому направлению как команды в целом, так и по каждому сотруднику;
12. Разработка и внедрение мероприятий по выявлению и сокращению дебиторской задолженности;
13. Обучение менеджеров стандартам продаж;
14. Отслеживание соблюдения ценовой политики;
15. Реализация программ, направленных на продвижение продукции;
16. Разработка, согласование и контроль бюджета представительства;
17. Руководство работой Офисной и Складской части представительства, организация отпуска товара со склада по принятой на Предприятии методике, приходование денежных средств согласно Законодательству Украины и в принятом на Предприятии порядке;
18. Организация оптимального взаимодействия сбытовой и складской части филиала;
19. Руководство работы склада по приему, хранению и отпуску товара, рациональному его размещению;
20. Обеспечение сохранности складируемого товара, соблюдение режимов хранения, правил оформления и сдачи приходно-расходных документов;
21. Слежение за наличием и исправностью противопожарных средств, состоянием помещения, оборудования и инвентаря на складе и обеспечение их своевременного ремонта;
22. Участие в проведении инвентаризаций товарно-материальных ценностей;
23. Отчетность: ежедневная, еженедельная, ежемесячная.
Достижения:
• Создание полноценной рабочей команды;
• Увеличен показатель рентабельности филиала;
• Уменьшен срок возврата дебиторской задолженности;
• Увеличение показателя товарооборота по ключевым клиентам;
• Территориально и эстетически улучшил представленность компании с 60% экономией бюджета.