Обязанности и достижения:
Руководство отделом разработки ПО, постановка и оптимизация бизнес-процессов, автоматизация предприятия, организация бесперебойной работы всей ИТ-инфраструктуры.
Продажи только через сайт выросли с нуля до N млн руб/мес
Посещаемость сайтов возросла до 5000-7000 чел/день, в пики посещаемости до 20 000 чел/день
Набрана база в более 400 000 потенциальных клиентов только на одном из сайтов
Все дилеры стали работать полностью через сайт, освободив персонал дилерского отдела
Автоматизированы основные бизнес-процессы внутри компании
Сайты полностью интегрированы с внутренними корпоративными системами и 1С
Проведена обширная работа с подрядчиком, создававшим первую версию сайта.
Существовавший конфликт был успешно разрешен и наша компания получила именно то, что хотела
Оптимизирована ИТ-инфраструктура компании.
Закуплено и настроено оборудование для офиса, выбраны более оптимальные поставщики телефонии и интернет, организованы резервные каналы, успешно проведены переговоры по значительному уменьшению абонентской платы и увеличению скорости каналов
Проведена работа по полному переходу компании на лицензионное ПО
Проведена полная инвентаризация
Подобрана команда программистов для дальнейшего сопровождения сайтов:
Системный администратор (настройка программного и аппаратного обеспечения)
Системный аналитик (составление технических заданий)
Системный архитектор (разработка архитектуры и контроль качества кода)
Программисты (7 человек)
Тестировщик
Веб-дизайнер
Верстальщик
Специалист по продвижению сайтов в поисковых системах
Контент-менеджер
Внедрена процедура разработки на базе Agile, в результате которой повысилось количество и качество создаваемых модулей
Прописан бизнес-процесс разработки и определены роли и обязанности всех участников
Разработана документация, регламентирующая процедуру разработки
Создан набор материалов для обучения новых программистов
Полностью переработана системная архитектура сайтов, которая ранее вызывала частые зависания.
В результате переработки не только прекратились зависания, но и скорость всех скриптов увеличилась в среднем в 60-120 раз (результаты реальных замеров)
Внедрена система контроля версий исходного кода
Развернута система автоматических сборок без участия человека (для уменьшения ручного влияния на боевые системы)
Система документирования кода и автоматического формирования документации
Система автоматических юнит-тестов, позволяющая производить автоматическое регрессивное тестирование и выявлять серьёзные ошибки на ранней стадии.
Система поиска исходных кодов кода по тэгам и описаниям, позволяющее уменьшить дублирование кодов, вызванное большим объемом разработок
Подобрана команда для управления сайтами, прописаны инструкции и проведено обучение набранных сотрудников
Специалисты технической поддержки (2 человека)
Контент-менеджеры (3 человека)
Переводчик
Литературный редактор
Организованы бизнес-процессы по взаимодействию сотрудников компании с сайтам
Произведен анализ бизнес-процессов
Прописаны документы и созданы видео-инструкции
Реализовано несколько десятков проектов-модулей, в т.ч. система управления дилерами (включающей разработку бизнес-процесса, мини-crm, управления договорами, отчетности, контроля за должниками, финансовых и бухгалтерских документов), финансовой аналитики и отчетности, интеграции с 1С и проч.
Внедрена система оценки эффективности работы сайта, основанная на финансовых показателях
Проведено множество усовершенствований на сайте, которые привели к значительному росту количества заказов
Развернуты различные бэкофисные ИТ-системы: портал, CRM, видео-хранилище, система телеконференций (вебинаров)
Усилена надежность сайта: реализовано полное зеркалирование и резервирование
Усилена устойчивость сайта к большим нагрузкам: закуплено и развёрнуто оборудование, подходящее к требующимся нагрузкам, произведена тонкая оптимизационная настройка
Организовано круглосуточный мониторинг всех узлов сайтов и инфраструктуры с SMS-информированием всех заинтересованных лиц
И многое другое