Руководитель отдела продаж

Был больше месяца назад

По договорённости

41 год (родился 09 мая 1984), cостоит в браке, есть дети

Великий Новгород, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 2 года и 11 месяцев

- Май 2011 – октябрь 2012
- 1 год и 6 месяцев
Коммерческий директор
ООО Аня, Великий Новгород
Обязанности и достижения:
Общее руководство и контроль над деятельностью следующих структурных подразделений - отдел продаж (7 чел.); - отдел доставки (4 чел); - отдел складского хозяйства (3чел); - административный отдел (2 чел.). Штат сотрудников от 15 до 20 человек Общее руководство и контроль над деятельностью сети розничных продуктовых магазинов - открытие магазинов с "0" - подбор, обучение, мотивация и развитие персонала - планирование и контроль ключевых показателей - работа с поставщиками
- Декабрь 2009 – май 2011
- 1 год и 6 месяцев
Территориальный менеджер
ООО Интерагросистемы, Великий Новгород
Обязанности и достижения:
Общее руководство и организация эффективной деятельности Новгородского филиала и двух групп торговых представителей на дистрибьюторских территориях: - реализация стратегии продаж Компании на вверенной территории; - планирование объемов прямых продаж на вверенной территории; - планирование объемов закупок продукции дистрибьюторами; - координация и контроль деятельности по продажам через региональных торговых представителей и дистрибуторов; - планирование и контроль ключевых показателей (активные клиенты, пенетрация, дистрибьюция, эффективность посещения клиентов, новые продукты, оборудование и т.д.); - подбор, обучение, мотивация и развитие персонала; - контроль и организация рекламных компаний на вверенной территории; - контроль над деятельностью дистрибьюторов Компании (продажи, доставка, установка оборудования; хранение продукции, использование маркетингового фонда); - контроль дебиторской задолженности, расчет и согласование кредитных лимитов; - планирование и контроль операционных затрат филиала; - мониторинг территории, анализ ситуации на рынке и т.д.