Обязанности и достижения:
Руководил отделом 20 человек -управление отделами продаж на аутсорсе/консалтинге
Построил воронки: входящие, холодные, через Мастер Классы, вебинары
Планерки с РОП/МОП
Контроль метрик
Коутчинг РОП/МОП
Декомпозиция плана
Построение стратегии продаж
Рост выручки 10+млн ₸ за 1 мес
Конверсии с холодного в встречу был увеличен с 7% до 35% - 1,5 месяца работы
Конверсия с встречи в слежку с 13% до 24% с 1-го месяца работы
Настроил 5 точек роста: база, чек, маржа, лиды, конверсия - как в этой компании так и в компаниях кому ставил отдел продаж
Консультировал/строил B2B-компаниям по запуску отделов продаж с нуля и автоматизации текущих (выстроил отдел продаж 6+ нишам)
Также управление отделами продаж в проектах:
Рост выручки на 15% со второго месяца работы
Увеличение среднего чека на 10%
Достижение Точки Б (могу рассказать на собеседовании)