Обязанности и достижения:
1. Создание структуры организации, формирование и ведение кадровой политики
2. Управление финансово-экономической деятельностью организации
3. Управление бизнес-процессами – продажи, транспорт, склад, логистика, бухгалтерия
4. Разработка стратегии развития компании
5. Постановка задач сотрудникам компании, формирование KPI для каждого (планы продаж, планы по прибыли и т.д.)
6. Проведение деловых переговоров и встреч
7. Участие в государственных (ФЗ 93, ФЗ 223) и коммерческих тендерах: контроль подготовки документов и проведения торгов
8. Заключение контрактов, в том числе тендерных и государственных
9. Согласование объектов на строительство/оснащение/монтаж
10. Согласование проектной документации
11. Согласование смет на выполнение работ
12. Ведение проекта по оснащению оборудованием и введение в эксплуатацию столовых и прачечных Министерства Обороны РФ: контроль на всех этапах реализации проекта
13. Аудит объектов, находящихся в работе
Основные достижения:
1. Успешный старт-ап проекта по реализации теплового и холодильного оборудования. Получение чистой прибыли через 9 месяцев после старта продаж
2. Выигранный государственный тендер на оснащение оборудованием объектов Министерства Обороны РФ
3. Разработка и производство собственной линейки оборудования