Обязанности и достижения:
Обязанности:
- Strategic Sales Management
Стратегическое управление розничной сетью (42 магазина), разработка и реализация планов развития, контроль выполнения KPI и P&L показателей
- Team Leadership & Development
Руководство командой продаж, подбор и развитие руководителей подразделений, внедрение системы мотивации, организация эффективной командной работы
- Business Development & Expansion
Открытие новых торговых точек, анализ рынка и конкурентной среды, разработка инициатив по росту продаж, формирование стратегии развития
- Process Optimization & Standardization
Совершенствование бизнес-процессов, внедрение новых стандартов работы, оптимизация затрат, автоматизация процессов
- Retail & Category Management
Управление ассортиментом и ценообразованием, контроль качества обслуживания, работа с торговыми площадями
- Financial & Budget Management
Контроль бюджета, управление затратами на ФОТ, планирование финансовых показателей, оценка экономической эффективности
- Marketing & Sales Promotion
Разработка и реализация маркетинговых стратегий
Достижения:
- Увеличение годового оборота на 10.5%, с 1,9 млрд. руб. до 2,1 млрд. руб.
- Рост среднего чека на 12%
- Увеличение КТЧ (количество товаров в чеке) на 17%
- Рост конверсии на 6,5%
- Снижение операционных расходов с эффективностью 12%