Руководитель отдела продаж

Был больше месяца назад

30 000 ₽

37 лет (родился 18 февраля 1988)

Казань

Занятость

не указано

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 8 месяцев

- Октябрь 2013 – май 2014
- 8 месяцев
Руководитель торгового сектора
Октоблу Декатлон, Казань
Обязанности и достижения:
- Управление торговым сектором - Контроль над выполнением количественных и качественных показателей торгового сектора (постановка целей отдела, контроль за бесперебойностью поставок, ценообразование, товарооборот с кв.м.) - Планирование и расчет эффективности промо-акций, разработка и проведение рекламных акций - Составление и защита полугодовых и годовых целей сектора (подготовка текущих и аналитических отчетов), ведение коммерческой аналитики - Оптимизация сборки инвентарного запаса (ротация) и потерь, обеспечение наличия товаров для клиентов и высокого качества инвентарного запаса - Подготовка и проведение ежегодной инвентаризации. Анализ результатов и составление плана по борьбе с «неизвестными» и «известными» потерями - Оценка достижений и прогресса каждого сотрудника, развитие потенциалов - Подбор линейного персонала для всего магазина (ПК, кассиры, логистика день/ночь, МО), адаптация персонала - Принятие активного участия в определении политики и выборе стратегии магазина, как члена Совета Директоров - Исполнение обязанностей дежурного директора, включающие в себя полную ответственность во время дежурства за нормальное функционирование всего магазина и оперативное решение любых внешних ситуаций. - Работа с бюджетом.

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2010
КГТУ им. А.Н. Туполева
Факультет: Экономическая теория и право
Специальность: Юриспруденция

Обо мне

Дополнительные сведения:

Знание и успешный опыт обучения сотрудников технологии продаж, правил выкладки товара по основам мерчендайзинга и логики имплантации продукта на витрине; организации рабочих процессов менеджеров по продажам, решение конфликтных ситуаций. Опыт набора, обучения и развития потенциалов персонала. Умение расставлять приоритеты, планировать действия. Способность брать на себя управление в ситуациях неопределенности, энергичность и инициативность. Ответственность за результат. В коллективе я являюсь лидером, потому что всегда знаю кому и что необходимо делать для достижения результата команды. Я проводил с сотрудниками ежемесячные индивидуальные встречи для того, чтобы определить точки роста сотрудника, обсуждения трудностей в повседневной работе и методах их преодоления, а так же обсуждения причин успехов и побед в тех или иных областях. Составлял план действий для каждого сотрудника на неделю и контролировал ход их выполнений, в случае, если сотрудник с чем либо не справлялся - помогал ему и подсказывал как выполнить то или иное задание эффективнее и с наименьшими затратами. Составлял график смен сотрудников исходя из потребностей магазина (поток покупателей в часы пик, праздники и выходные), а так же исходя из пожеланий моих сотрудников (все они были студентами). Организовывал проведение еженедельных и полугодовых инвентаризаций в отделе. Обеспечивал максимально быструю разгрузку, пересчет и оприходывание ежедневных поставок товаров в мои отделы. Следил за тем, чтобы продуктивность в отделе была положительной. Проводил еженедельный осмотр конкурентов в близлежащих районах на предмет конкурентных цен.