Обязанности и достижения:
Управление командой до 15 человек: подбор, адаптация, обучение и развитие сотрудников. Внедрение и обеспечение оптимальных путей и способов достижения целей и результатов по KPI. Для улучшения предоставляемого сервиса формирование и своевременная передача актуальной обратной связи по клиентскому опыту пользователя в продуктовые команду. Взаимодействие с кросс-функциональными командами (аналитика, разработка, пмо, контент, вфм/ртм, контроль качества). Настройка базовых инструментов и документации: база знаний, грейды, регламенты, инструкции. Разработка должностной инструкции. Снижение текучести, повышение вовлеченности и удержание ключевых сотрудников через развитие корпоративной культуры и работу с метриками удовлетворенности.
_____________
Успешный опыт руководства командой, что подтверждается получением грейда старший супервайзер.
Эксперт в построении эффективных команд, найме и развитии сотрудников (стабильное выполнение показателей по KPI). Также формирование эффективной команды супервайзеров.
Обеспечение стабильности команды и минимизации текучести. Аналитический подход и работа с метриками удовлетворенности для постоянного улучшения условий труда и повышения мотивации команды. Как результат Enps 100%, Mnps 100%, Engagement 88%. Также лидирование и повышение метрик удовлетворенности всей команды.