Руководитель отдела материально-технического снабжения

Был больше месяца назад

По договорённости

39 лет (родился 08 апреля 1986), cостоит в браке, есть дети

Тюмень, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 9 лет

- Март 2016 – январь 2017
- 11 месяцев
Руководитель отдела развития
ООО "Альфа продукт", Новосибирск
Обязанности и достижения:
Руководитель отдела материально технического развития Paleta - это стартап по производству и продаже замороженного десерта через сеть собственных и франчайзинговых торговых точек по всей территории РФ. www.mypaleta.ru ООО "Альфа-продукт" Новосибирск, mypaleta.ru Продукты питания... Показать еще Руководитель отдела материально технического развития Paleta - это стартап по производству и продаже замороженного десерта через сеть собственных и франчайзинговых торговых точек по всей территории РФ. 1. Cформировал отдел материально технического развития. Определил стратегию материально технического развития и обеспечения компании. 1.1 Подобрал и обучил персонал. 2. Разработал и запустил производство торгового оборудование - внешние декоративные модули для оформления точек продаж. (внешний вид, материалы, проектное решение, технологический процесс). 2.1. Нашел помещения, закупил необходимое оборудования для производства и изготовления торгового оборудования. 2.2. Запустил собственное производство по изготовлению внешних декоративных элементов для оформления торговых мест. Разработал регламенты для работы цеха. Нормировка рабочего процесса, технологические карты производства, рассчитал и определил коэффициентов использования материала. 2.3. Написал технические задания и определил требования для поставщиков морозильного оборудования. на внесение изменений в конструкцию (доработка) морозильного оборудования под требования нашей компании (температурный режим, угол, наклон экспозиции товара в витрине, освещение, тип охлаждения). 2.4. Проводил и организовывал пусконаладочные работы для сложно технического оборудования - настройка и запуск оборудования. Запущена упаковочная линия (флоу пак), морозильное оборудование. 3. Инициировал и проводил переговоры с администрацией и техническими службами торговых центров по размещению торговых точек. Занимался разработкой всей необходимой тех. документации (архитектурное, электротехническое, проектное решение, согласование материалов, технических условий, получение лицензий на используемые материалы и т.д.). Согласовывал проведения работ по установке и монтажу торговых точек в ТРЦ, (поиск исполнителей, согласование регламентов, сроков, контролирую ход и качество работ) 4. Снабжение. 4.1. Вел полный спектр работ по закупке морозильное и вспомогательного оборудования. (поиск, разработка тех задании, согласование условий договора поставки, доставка оплата). 4.2. Занимался вопросами снабжение цеха сырьем по производства основной продукции- производство замороженного десерта (ягоды, фруктовые и ягодные пюре, орехи, пасты, молоко и т.д). 4.4. Вел все работы по закупке упаковки для производства, хранения, продажи. (определение наших требований к упаковке, разработка упаковки, поиск поставщиков, согласование договора и условий производства, поставки, оплата, доставка и т.д). - Разработал гофроупаковку для готовой продукции (хранение, перевозка). - Подобрал и нашел bopp –пленку для упаковочной линии. - Найдены поставщики по дополнительным сопутствующей упаковке: Стаканы, палочки для мороженого, капхолдеры, крышки, трубочки и т.д. 4.5. Разработал конструктивные и технические характеристики рекламных конструкций под требования компании. Нашел поставщиков рекламных конструкций и POS материалов 4.5. Занимался снабжением цеха по изготовлению торгового оборудования -изготовления торгового оборудования -торговых точек, (деревянный щит, ЛДСП, электрика, фурнитура, лакокрасочные материалы, крепеж, инструмент и т.д.) 4. Управлял коммерческой активность подразделения согласно общей стратегии развития компании. (стоимость оборудования и его эксплуатация, расчет тех характеристик, расчет стоимости запуска торговой точки, себестоимости производственные/фактические, анализ данных по трафику посетителей ТРЦ, подбор оптимальных мест для размещения торговых точек
- Август 2015 – март 2016
- 8 месяцев
Индивидуальное предпринимательство/частная практика/ консультации
Томск
Обязанности и достижения:
Изготовление наружной и интерьерной рекламы, мебели торговое оборудование, детская мебель, системы хранения, консультации
- Март 2012 – август 2015
- 3 года и 6 месяцев
Директор
ООО "Антарес" структурное подразделение"Компании Эскимос" ТМ 33 Пингвина, Томск
Обязанности и достижения:
1. Разработал и реализовал (start-up) проект рекламно - производственной компании. 2. Набрал и обучил персонал. Закупил необходимое оборудование и станки. 3. Организовывал и контролировал работу цеха по производству рекламы. 4. Производил расчет /проверку стоимости/себестоимости работ/услуг по проектам и производимому товару. 5. Организовывал переговоры с контрагентами по проектам, согласовывал договоры их содержание и обязательства. 6. Организовал взаимодействия подразделений. организовывал взаимодействия служб внутри предприятия. 7. Занимался снабжением цеха по производству рекламы (63 постоянно используемые позиции (всего 218 позиций). Создана матрица из более чем 100 поставщиков по всей России по разным группам товаров. По некоторым группам товаров получены дилерские цены. Занимался закупкой торгового морозильного оборудования (26 позиций). С поставщиками заключил долгосрочные договоры с рассрочкой до 180 дней. Занимался снабжением сервисной службы по ремонту морозильного оборудования запасными частями и расходными материалами службы (номенклатура более 120 позиций). Закупал комплектующих и запасные части для торгового оборудования (58 позиций). Поставщики по всей территории РФ + страны СНГ. 7. Согласовывал, организовывал монтаж, демонтажа рекламных конструкций, торгового оборудования - в Томске, Томской области и по РФ, сборка установка, монтаж торговых точек "33 Пингвина" - под ключ в ТЦ Мега (IKEA) Уфа, Москва, личное участие, переговоры с арендодателем, организация монтажа, участие в монтаже, сдача готового объекта контрольной комиссии.). 8. Занимался оптимизацией бизнес процессов производства и продаж. Разработал и написал акты нормирующие сроки и время выполнения работ, разработал схемы взаимодействия отдельных участков производства. Разработал технологические карты, рассчитал и заложил коэффициенты использования материала, рассчитаны, проработал и выверил норма часы для каждого участка производства учетом проводимых работ. Разработал речевые модули для менеджеров по продажам. Получилось уменьшить коэффициент использования материала со среднего 15% по направлению реклама до 5%. Увеличена производительность работ цеха в соотношении рубль/час с начальных 1500р в час до 5500-6000 рублей в час. 9. Занимался вопросами Логистики - поискал новых перевозчиков, согласовывал маршруты, участвовал в формирование машин, расчетах объемов, расчет стоимости и т.д. Отгружал товары и оборудование с удаленных складов. (г Москва). За период работы создано 6 удаленных складов с полной материальной ответственностью поклажедержателя или хранителя. Инициировал и проводил инвентаризации, имею Большой опыт организации и участия в инвентаризациях. 10. Разработка и сопровождение проектов. 11. Разработал модели сотрудничества, клиенты территория РФ, Казахстан, Белоруссия. придумал и разработал гибкие условия для оплаты и доставки товара в зависимости удаленности клиента, разработал схема бесплатной отгрузки оборудования под реализацию мороженого. 12. Как директор занимался развитием бизнеса: анализ, исследование рынка, отслеживание новых тенденций, мониторинг конкурентов. Ежеквартальный мониторинг конкурентов (цены, материалы, технологии), посещал специализированные выставки - Новосибирск, Москва. 13. Создал "с нуля" сервисную службу по ремонту, обслуживанию, подготовке морозильного оборудования для компании 33 пингвина и Эскимос. (ремонтируется и подготавливается к эксплуатации (ремонт, брендирование оборудования, комплектация) на торговых точках более 800 единиц оборудования в год). 14. Участвовал в Разработке и запустил проект по ребрендингу всех торговых точек компании 33 пингвина по всей территории РФ и СНГ. (фото в портфолио) (мебель, рекламное оснащение торговых точек) участвовал в разработке архитектурного и конструктивного решения, нашел подрядчиков, контролировал выполнение работ, соблюдение договорных обязательств, осуществлял приемку, проверку передаваемой и выполненной работы на соответствие техническому заданию, упаковывал, контролировал процесс упаковки, стикеровки, доставки и т.д. производилось и отгружалось более 100 комплектов в год - (мебель, рекламное оформление, post -материалы, холодильное оборудование). 15. Занимался разработкой нового морозильного оборудование (создал рабочие группы (дизайнеры, тех. специалисты, инженера, конструкторы) - разработано 6 новых морозильных витрин. За 14 -15 год произведено 80 единиц такого оборудования. Работа проводилась совместно с заводами ИнтекоМастер (Россия -Белоруссия, Данкар (Россия), Угур (Турция-Россия), Голфстрим (Россия-Белоруссия). (фото оборудования в портфолио) 16. Разработал и запустил в изготовление новые форматы для летней торговли - 4 формата. Мобильное оборудование- 2 вида (тележки и кареты) и стационарные сезонные быстро возводимые сооружения для продажи мороженого (павильон). Изготовление, взаимодействие с подрядчиками, упаковка, отгрузка, комплектация, доставка данной продукции находится в моем видении ежегодный выпуск данной продукции 150-50 и 50-20 единиц соответственно. (фото в портфолио) Подрядчики ЗАО Оптиком, ООО Олкон+ (фото в портфолио) 17. Разработал проект и запустил в производство изготовление мебели (заготовок) из ППУ (пенополиуретан). закупил оборудование (машины низкого и высокого давления), подобрал персонал, занимался вопросами оснащение цеха, поиска поставщиков, изготовление пресс форм, разработал технологические карты и сопутствующую документацию (партнеры, поставщики в данном проекте ООО Акватон, Canon Russia, ООО Полиуретан Самара). 18. Разработал, написал, согласовал и внедрил регламенты и принципы работы по системе стандартов ISO 9001:2008 - менеджмент качества в вверенных мне подразделениях компании. Участвовал и моделирование рабочие группы по принятию и внедрению новых регламентов взаимодействия между различными подразделениями компании. 19. Работал с операторами связи ОАО "ВымпелКом" - Билайн и ОАО "Ростелеком". Корпоративная сотовая связь. Контролировал расходы и лимиты сотрудников по сотовой связи, занимался оптимизацией, подключением новых услуг, тарифов, производил расчеты - всего 234 телефонных номера по четырем смежным предприятием. За период работы расходы на сотовую связь сокращены на 35%, введены лимиты по сотовой связи для сотрудников усилен контроль за правильность начислений детализацией, оптимизированы пакеты услуг. 20. Работа с персоналом: подбор, обучение, увольнение, расчет ЗП, разработка мотивации, планов работ на месяц, сезон. Построение долгосрочных планов и задач В прямом подчинении 28 человек, мастер цеха, бригадир, дизайнеры, инженеры по оборудованию, кладовщики, упаковщики, менеджер по оборудованию, менеджеры по продажам и закупкам, сборщики, монтажники, мастера по ремонту холодильного оборудования. Так же работа с руководителями других подразделений и отделов (поставка целей делегирование ряда задач и процессов контроль их исполнения).
- Апрель 2011 – март 2012
- 1 год
Менеджер по работе с клиентами и партнерами, менеджер по закупкам, по снабжению
ООО " Эста" ТМ 33 Пингвина, Томск
Обязанности и достижения:
Поиск клиентов, бизнес консультирование, контроль за исполнением договорных обязательств и соблюдением стандартов ведения бизнеса по франшизе. результат работы сокращение дебиторской задолженности, внедрение стандартов ведения бизнеса партнеров. командировки по РФ. Аналитика в отделе маркетинга выявление динамики продаж, выявление проблемных мест, разработка общих унифицированных маркетинговых программ, запуск федеральных акций. Менеджер по снабжению - поиск новых поставщиков, заключение "выгодных" договоров по поставкам.
- Февраль 2009 – март 2011
- 2 года и 2 месяца
Продавец-кассир
ООО "Универман-Стиль", Томск
Обязанности и достижения:
Продажи, мерчендайзер, работа на кассе.
- Ноябрь 2008 – февраль 2010
- 1 год и 4 месяца
Инженер телекоммуникационных проектов
ООО "Квантум"- Простор Телеком, Томск
Обязанности и достижения:
Поиск клиентов, выявление потребностей, активные продажи.
- Июль 2008 – ноябрь 2008
- 5 месяцев
Представитель по работе с ключевыми заказчиками
ООО "Интант", Томск
Обязанности и достижения:
Поиск клиентов. Ведение переговоров. Контроль за соблюдением договорных обязательств.
- Март 2007 – июль 2007
- 5 месяцев
Продавец-консультант
ООО "Адидас", Томск
Обязанности и достижения:
Работа в торговом зале. Консультации покупателей Участие в инвентаризации. Выполнял работу кладовщика. Входил в 25 лучших продавцов компании Адидас на всей территории РФ, по показателю эффективность работы в час, кол-во продаж в час.

Образование

- Кандидат наук
- Очно-заочная
- 2017
Национальный исследовательский Томский государственный университет
Факультет: Философский
Специальность: Политология
- Высшее образование
- Вечерняя
- 2008
Национальный исследовательский Томский государственный университет
Факультет: Философский факультет
Специальность: Гуманитарные проблемы информатики
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2008
Национальный исследовательский Томский государственный университет
Факультет: Философский факультет
Специальность: Политология
- Высшее образование
- Вечерняя
- 2008
Национальный исследовательский Томский политехнический университет
Факультет: Институт геологии и нефтегазового дела
Специальность: Управление и экономика на предприятиях нефтегазового комплекса

Обо мне

Дополнительные сведения:

Сохраняю самообладание в критических ситуациях; придерживаюсь принципов; извлекаю уроки; имею позицию. Выделяю главное; вижу проблемные зоны; нахожу варианты решения. Влияю на мнение и поведение окружающих; провожу линию руководства; вижу и строю алгоритмы решения задачи. Устанавливаю причинно-следственные связи; упрощаю, оптимизирую решение задачи; вижу "входы" и "выходы" процесса; вижу влияние своих решений и отдельных элементов на результат. Определяю потребности; планирую затраты; осуществляю контроль по контрольным точкам и критериям; соблюдаю регламенты. Учитываю мнения и интересы других.