Москва
Резюме № 46447564
Обновлено 17 августа 2019
Превью фото соискателя

Руководитель отдела маркетинга, рекламы и PR

Был больше месяца назад
180 000 ₽
47 лет (родился 28 января 1978), cостоит в браке, есть дети
Москва
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 13 лет и 5 месяцев

    • Январь 2018 – февраль 2019
    • 1 год и 2 месяца

    Заместитель директора по маркетингу (декретная позиция)

    ООО Геберит Рус (представительство Generit), Москва
    Производство и оптовая продажа сантехники и мебели для ванных комнат

    Обязанности и достижения:

    Средне-и долгосрочное планирование; исследования рынка; ценообразование; аналитика маркетинговых метрик и ROI, представление данных; выбор бизнес-модели и типа ценообразования; Управление маркетинговым бюджетом; управление проектами по развитию каналов продаж маркетинговыми инструментами (дизайнеры, монтажники, сантехники, проектировщики, архитекторы, селебритис, отели, розница, дистрибуция, проекты); Составление плана и реализация маркетинговых мероприятий с каждым из каналов продаж; Продукт-менеджмент: phase-in, - out, управление ассортиментом, матрицей, конкурентами, планами по продукту, УТП, документацией; Продвижение люксовой линейки продукции Geberit AquaClean; проведение рекламных кампаний в соцмедиа, ТВ, интернете; проведение мероприятий для всех каналов продаж; Управление отделом (4 человека), в постоянной связи с головным офисом. • Поставлена задача выполнения годового плана продаж в млрд. руб с помощью отдела маркетинга. Развитие активности маркетинга с нуля для поддержки проектных продаж. Отдельно план продаж поставлен по люксовой линейке AquaClean (рост продаж Y2Y – 65%). Отдельно задача по увеличению Brand Awareness среди целевой аудитории (22% на момент прихода). Основные достижения: 1. План продаж по компании выполнен на 104%, благодаря тому, что: o были активированы каналы по работе с новой ЦА: блоггеры, селебритис, сантехники (привлечено более 1500 специалистов и знаменитостей); o проведено 108 обучающих мероприятий за год с созданием базы слушателей в CRM (более 3000 человек) и трекингом результатов; o перезапущены соцсети с новым подрядчиком; o проведен ребрендинг бренда Ifo в бренд Geberit; o запущена в продажу новая успешная коллекция Acanto; o запущены акции для конечных пользователей «рама в подарок» и «Новая Sela». 2. Известность бренда в конце года составила 27% (на момент прихода было 22%), благодаря: o запущена реклама на ТВ (снят ролик, эфиры 09.2018-11.2018); o приняли участие в передачах «Квартирный вопрос» и «Дачный ответ» (проекты «однушечка» и др., всего 3 выпуска); o запущена акция для дистрибуторов «Джеймс Бонд» с POS-материалами в точках продаж o приняли участие в выставках MosBuild 2018 и PIR expo 2018. 3. План продаж по Aquaclean выполнен на 99%, благодаря тому, что: o запущен годовой проект по оснащению партнеров демо-стендами (190 стендов за год) с трекингом по результатам продаж каждой точки после установки стенда; o запущена в продажу новая модель Sela new; o запущена масштабная рекламная кампания в интернет (контекст, таргет, ретаргетинг); o обновлен сайт по продукции www.geberit-aquaclean.ru; o проведены мероприятия для дизайнеров – 4 шт., в т. ч. «Geberit Aquaclean – 40 лет» с отдельным брендингом), с последующей обработкой контактов o запущена акция для дизайнеров по проектам с Aquaclean (приз - поездка в Швейцарию). 4. Для поддержки проектных продаж, который стал одним из дравером роста (106% плана): o Выпуск нового каталога KOLO (400 страниц). o Ребрендинг бренда KOLO в бренд Geberit. o 4 мероприятия для архитекторов и проектировщиков+2 групповые поездки на заводы Швейцарии Запущена акция для архитекторов на лучший проект (43 участника). o Создана база из 1800 слушателей вебинаров – три новых проекта по оснащению. o Создана база из 150 проектов строящихся объектов для работы отдела продаж
    • Октябрь 2015 – ноябрь 2017
    • 2 года и 2 месяца

    Заместитель директора по маркетингу и продажам

    ООО Вило Рус (представительство Wilo), Москва
    Производство и оптовая продажа насосов. Бренд №2 в мире.

    Обязанности и достижения:

    Управление маркетингом вендора в сегменте оборудования для коммерческих зданий и бытового применения (оптовые продажи через дилерскую сеть и розничные магазины). Разработка новых инструментов по маркетингу. Достижение целевых показателей по клиентам sell-in/out, планы и прогнозирование, переговоры и поиск новых клиентов, обзоры рынков и аналитика, развитие маркетинга во вверенном сегменте (ассортимент, выкладка, промо). Управление продуктовой матрицей сегмента. Контроль P&L, маржинальности продаж, ценообразование. Проведение квартальных и годовых собраний руководителей офисов продаж. Косвенное управление персоналом сегмента (15 человек), прямое управление персоналом отдела (2 человека). 1. План продаж сегмента выполнен на 122%, благодаря: • Придуман, согласован и реализован проект по мотивации монтажников в рознице - Wilo Bonus, включающий сайт, мобильные приложения, маркировку, упаковку и систему мотивации; Благодаря этому монтажники, составляющие основную массу покупателей (более 60%) стали активнее переходить на продукцию Wilo с конкурирующей; • Проведены переговоры и подписаны договоры с крупнейшими федеральными дистрибуторами (ЭТМ, Русский Свет и др.), что добавило 20 складов, 10 шоу-румов, 300 точек розничных продаж; • Подготовлен обзор рынка OEM и стратегия продаж на нем;это позволило выявить крупнейших потребителей продукции в промышленном секторе и передать их в отдел продаж с готовой коммерческой политикой; • Разработана и выполнена годовая программа сертификации для розничных точек по требованиям бренда: ассортимент, выкладка, мерчендайзинг, оформление; подготовлен каталог POS-материалов. Это позволило контролировать раскладку товара в залах и наличие в рознице. • Созданы инструменты для оперативной аналитики продаж; ведение прайс-листа и ценообразования по всей компании (13 000 SKU); • Запущена всероссийская акция среди дистрибуторов "Лучший продавец Wilo"; приз-поездка менеджеров-продавцов на футбольный матч в Германию на игру команды, спонсируемой Wilo. Это способствовало раскрытию результатов индивидуальных продаж менеджеров и определению доли на рынке, а также увеличению продаж на 18%; • Локализованы продукты штаб-квартиры на локальном производстве, включая поставщиков сырья, упаковку, этикетировку, цены, УТП, что позволило снизить цены на отдельные аксессуары в 3-4 раза в рублевом эквиваленте.
    • Май 2013 – октябрь 2015
    • 2 года и 6 месяцев

    Менеджер по развитию бизнеса

    ЗАО 3М Россия (представительство 3M Corp.), Москва
    Изобретение, производство и оптовая продажа компонентов для промышленности. Компоненты для электрических сетей.

    Обязанности и достижения:

    Развитие федеральной дистрибуторской сети; поиск новых клиентов и развитие существующих. Выполнение плана продаж, планирование, прогнозирование, аналитика продаж, разработка маркетинговых акций и плана, проекты в кросс-функциональных командах, обеспечение защиты проектов, прямая работа с точками продаж (выкладка, промо, ассортимент, обучение). Расчет и подача предложений по тендерам и бизнес-кейсам. Ведение профиля клиентов. 1. Выполнен план продаж (заложен рост 70% Y2Y), благодаря: • Удвоен размер дистрибуторской сети в разрезе розничных точек продаж, благодаря подключению двух новых дистрибуторов Эlevel, Русский Свет и первого DIY клиента «Твой Дом»; • Активирована работа с розничными точками по Retail-принципу: построена ассортиментная матрица клиентов, начат контроль выкладки на витрине и наличия товаров, индивидуальные обучения на точках продаж и трекинг их развития ежемесячно • Подготовлены поправки в дистрибуторскую политику компании и новый план маркетинга по всему направлению. Подготовлено 3 промо для розницы и оптовых партнеров, включая мерчендайзинг, визуальный ряд, выкладку, контроль ROI и тп.; Это позволило реанимировать практически забытую категорию «Кабельные стяжки» и с хорошим оборотом привести ее к концу года, а также увеличить известность ключевого продукта Scotch 33+ среди монтажников • Участие в кросс-функциональной команде Key Players 3M по решению стратегически важной задачи для бизнеса; • Локализованы несколько видов кабельных муфт, что позволило выиграть несколько значимых тендеров в «Лукойл»; • Лицо компании в рекламе продукции департамента в России (федеральная реклама).
    • Август 2012 – май 2013
    • 10 месяцев

    Руководитель отдела маркетинга

    ЗАО Шнайдер Электрик (представительство Schneider Electric), Москва
    Производство и продажа оборудования для электрических, электротехнических и энергосетей.

    Обязанности и достижения:

    - общее руководство отделом - руководство запуском новых стратегических продуктов (в т. ч. с Китаем) - исследование рынка, оценка его объема и долей конкурентов - разработка рыночной стратегии по продуктам - сегментирование и позиционирование продуктового предложения - разработка и запуск новых стратегических инициатив - разработка коммерческих политик по направлению - внедрена новая ценовая и скидочная политика - продукт-менеджмент организован как отдельный процесс - открыт клиентский демо-центр (третий в Европе) - организован новый канал продаж - System Integrators - внедрена партнерская программа стимулирования продаж - заключены договора с дистрибьюторами о развитии бренда - проводится ребрендинг торговой марки в соответствии со стратегией штаб-квартиры о слияниях - подготовлена стратегия представления бренда в розничных сетях - проведены ценовые анализы всех ключевых групп продукции Оборудование: низковольтное оборудование, автоматизация, источники бесперебойного питания (UPS), ячейки среднего напряжения, шинопровод; 25000 позиций.
    • Сентябрь 2005 – август 2012
    • 7 лет

    Руководитель отдела маркетинга

    ООО "Итон" (представительство Eaton Corp.), Москва
    Производство и оптовая продажа электротехнического, электрического и энергетического оборудования

    Обязанности и достижения:

    - общее руководство отделом (9 человек) - разработка маркетинговой стратегии компании на год - разработка и контроль исполнения маркетингового бюджета на год - руководство крупными маркетинговыми проектами - ценообразование, разработка тарифов и ценовое моделирование - сегментирование каналов и ценовое позиционирование в них - обеспечение компании маркетинговой информацией - разработка стратегических инструментов контроля и продвижения продукции - проведение комплекса мероприятий по ребрендингу компании на рынке - развитие новых направлений - компания - №2 в России по отдельным видам продукции - преобразован отдел маркетинга - внедрена новая ценовая и скидочная политика - продукт-менеджмент организован как отдельный процесс - открыт клиентский демо-центр (третий в Европе) - организован новый канал продаж - System Integrators - внедрена партнерская программа стимулирования продаж - заключены договора с дистрибьюторами о развитии бренда - проводится ребрендинг торговой марки в соответствии со стратегией штаб-квартиры о слияниях - подготовлена стратегия представления бренда в розничных сетях - проведены ценовые анализы всех ключевых групп продукции Оборудование: низковольтное оборудование, автоматизация, источники бесперебойного питания (UPS), ячейки среднего напряжения, шинопровод; 25000 позиций.

Условия занятости

  • Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте

Образование

Обо мне

Дополнительные сведения:

Аналитический склад ума Креативность и нестандартные подходы Без вредных привычек • Создание, развитие и управление командой маркетинга до 10 человек; • Разработка стратегии продвижения, анализ рынка и конкурентов • Планирование, бюджетирование и контроль; • Управление продуктами до 40 000 SKU (ценообразование, позиционирование, УТП, продвижение, ввод-вывод в продажу и т. д.); • Комплексное понимание электротехнического рынка, игроков и продукции, и основ ее производства • Аналитика, ценообразование и управление большим объемом данных (Excel, Power Query, Power Pivot, DAX, Power BI, SAP); • Управление проектами маркетинга и продукт-менеджмента в В2В и В2В2С: ребрендинг, реклама, мероприятия для клиентов, продукция, выставки класса А (MosBuild, Электро) и т. д..

Иностранные языки

  • Английский язык — cвободное владение
  • Немецкий язык — базовый

Водительские права

  • A — мотоциклы
  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Обновлено в 13:30Последнее место работы (4 года и 7 мес.)Специалист по связям с общественностьюМай 2021 – работает сейчас
Обновлено вчераПоследнее место работы (1 год и 3 мес.)CMO (Tribe Bingo) / Руководитель маркетинга трайбаСентябрь 2024 – работает сейчас
Обновлено 17 декабря
Обновлено 18 ноябряПоследнее место работы (11 мес.)Заместитель директора по рекламе и PRЯнварь 2025 – работает сейчас
Обновлено 30 октябряПоследнее место работы (1 год и 10 мес.)Категорийный менеджер по маркетплейсамФевраль 2024 – работает сейчас
Обновлено 30 октябряПоследнее место работы (10 мес.)Маркетолог / проектАпрель 2023 – февраль 2024
Обновлено 6 ноябряПоследнее место работы (11 мес.)Директор по продукту (Операционный маркетинг), Партнер в Heat LeadЯнварь 2025 – работает сейчас
Обновлено 5 декабряПоследнее место работы (1 год и 5 мес.)Менеджер по рекламеИюль 2023 – декабрь 2024
Обновлено 29 октябряПоследнее место работы (1 год и 11 мес.)Директор по маркетинговым коммуникациямИюнь 2023 – май 2025
Обновлено 26 октябряПоследнее место работы (5 лет и 8 мес.)Руководитель проектовФевраль 2020 – октябрь 2025
Работа в МосквеРезюмеМаркетинг, реклама, PRPRРуководитель отдела PR

Смотрите также резюме




Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob