Обязанности и достижения:
• Организация работы и взаимодействия подразделений служб (отдел закупок, логистики, производственный, технологический отдел, складские комплексы).
• Формирование и контроль выполнения KPI сотрудников.
• Оптимизация бизнес-процессов.
• Планирование размещения, объединения заказов с распределением возможностей и мощностей заводов изготовителей.
• Осуществление поставок из Европы химического сырья (до 10 000 т/год), лакокрасочных материалов (ADR) из Швеции в Россию (до 5 000 т/год). Разработаны схемы и маршруты поставок из Китая и Азии.
• Расширена сеть поставок по Москве, МО, регионам РФ и странам СНГ (Казахстан, Украина, Белоруссия).
• Организация железнодорожных, автомобильных, мультимодальных перевозок. Взаимодействие с экспедиторами и контрагентами в области международных перевозок, перевозок сборных грузов, опасных грузов (ADR).
• Работа с транспортными компаниями, складскими комплексами, арендодателями, с периодическим анализом рынка в сфере грузоперевозок и складских услуг.
• Сформирована база данных оптимальных транспортных компаний с наличием собственного транспорта.
• Взаимодействие с таможенными органами, определение кодов ТН ВЭД, расчет таможенных платежей, работа с таможенными брокерами.
• Управление складами в Подмосковье, Липецке. Оптимизация деятельности, распределение складских запасов и своевременное пополнение остатков.
• Бюджетирование и управление расходами.
Достижения:
• Организация с «нуля» производственно-складского центра (удаленность 500 км от Москвы) и контроль его дальнейшей деятельности.
• На базе 1С: Предприятие 8.2 доработана и введена в работу система учета и отчетности.
• Разработаны новые схемы, маршруты поставок в адрес ведущих металлургических комбинатов, как Новолипецкий, Магнитогорский, Череповецкий и другие.
• Снижены на 7% расходы на доставку.
• Сокращены расходы на складскую логистику на 15%.