Обязанности и достижения:
Список выполняемых обязанностей:
- Главной функцией департамента по логистике является снабжение завода сырьем, материалами, транспортировка готовой продукции, складирование пива и упаковочных материалов. В департамент входят 4 отдела: транспортный отдел, отдел закупок, складское хозяйство, гараж.
- Руководство департаментом включает в себя регулирование, планирование и контроль логистических процессов: от приобретения сырья, материалов до доставки готовой продукции дистрибьюторам.
- Контроль складских запасов и взаимодействие с производством по формированию остатков готовой продукции
- составление и исполнение годовых бюджетов: бюджета по численности, бюджета по затратам, бюджета по инвестициям.
Достижения в должности менеджера по логистике:
Склад готовой продукции:
- внедрение правил FIFO на складе
- установление ежедневного контроля фактических остатков товара
- расширение объемов складирования и грузопереработки
Начальник транспортного отдела
- Руководство авто и жд отдела
- Проведение переговоров с перевозчиками и экспедиторскими компаниями
- Анализ маршрутов и затрат
- Отбор поставщиков авто услуг и обсуждение условий контрактных обязательств
- Ежедневное планирование работы транспортного отдела.
Начальник отдела закупок Специалист по экспортно-импортным контрактам, 03.08.2004-10.05.2005
- подготовка и разработка внешнеторговых контрактов;
- переговоры с иностранными партнерами по условиям контрактов;
- контроль за исполнением контрактных обязательств;
- формирование платежей по контрактным обязательствам.
- организация закупок сырья и материалов для нужд производства;
- заключение договоров с поставщиками;
- планирование объемов закупок на сновании плана производства;
- участие в составлении планов производства;
- взаимодействие с таможенными органами.
-
Супервайзер по логистике ЭФЕС-Россия г. МОСКВА.
Список выполняемых обязанностей:
- Мониторинг деятельности логистических подразделений холдинга,
- Разработка и утверждение бюджета,
- Контроль исполнения бюджета
- Разработка и внедрение логистических проектов в холдинге (управление транспортным потоком, управление собственным парком подвижного состава)
- сбор и обработка логистической информации.
Достижения в должности супервайзера по логистике:
- разработка и внедрение проекта по созданию дистрибуторского склада в Белоруссии;
- создание системы управления движением парка собственных вагонов;
- внедрение системы учета показателей эффективности (KPI) на заводах;
- улучшение процесса бюджетирования на заводах