Руководитель отдела логистики

Был больше месяца назад

80 000 ₽

58 лет (родился 14 ноября 1967)

Новосибирск, готов к переезду: Новокузнецк

Занятость

не указано

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 11 лет и 4 месяца

- Апрель 2002 – июль 2013
- 11 лет и 4 месяца
Начальник отдела логистики
Новокузнецк
Обязанности и достижения:
Поиск работы в связи с переездом в Новосибирск из Новокузнецка. Организация складской и транспортной логистики с "нуля" - оптимизация логистических процессов предприятия: контроль за работой склада и транспорта: планирование отгрузок на период, контроль за их выполнением, своевременная корректировка отклонений - организация доставки товара клиентам, контроль сроков доставки, поиск путей их сокращения - ведение внутренней отчетности (программа (ГБ) Граф Бестужев) - подготовка и согласование с руководством бюджетов доходов и расходов, анализ план-факта бюджета за период, принятие решений по отклонениям - проведение инвентаризаций, подготовка отчетов по результатам инвентаризаций, планирование мероприятий по снижению потерь Планирование и проведение мероприятий по оптимизации бизнес-процессов: - выбор транспорта согласно веса и объема, планирование затрат на доставку, контроль за выполнением плановых показателей - составление оптимальных маршрутов доставки товара, оптимальных транспортных схем с целью снижения затрат предприятия Работа с клиентами и поставщиками услуг: - подготовка и согласование договоров с транспортными компаниями - проведение мониторинга тарифов на услуги транспортных компаний с целью снижения тарифов на доставку и сокращения затрат предприятия - выбор поставщиков услуг согласно результатов мониторинга Работа с персоналом (на момент увольнения в непосредственном подчинении – 30 сотрудников): - прием и увольнение сотрудников - обучение сотрудников согласно графику бизнес-процессов - планирование работы склада входа-выхода-, распределение работы внутри отдела - разработка и внедрение мотивационных схем для персонала, отслеживание их эффективности - знание английского языка (intermediate) - понимание основ ВЭД Мои достижения: За 3 года оборот компании с 3х млн. увеличился до 24-25 млн. Складские площади увеличились с 300 до 1500 кв.м. Численность персонала –с 5ти до 30ти человек