Обязанности и достижения:
Формирование отдела закупок и учета (ИТ) с 0.
Разработка, внедрение и управление бизнес-процессов отдела закупок.
Написание регламентов по закупочной деятельности, учету ТМЦ и тендерной работе.
Подготовка тендерной документации и проведение тендеров
Снабжение ТМЦ (ИТ оборудование, не материальные активы, свн итд) для структурных подразделений компании (180 магазинов, РЦ, ЦО итд).
Работа по поиску и конкурентному выбору поставщиков, осуществление взаимодействия с поставщиками, обеспечение выполнения договорных отношений. Переговоры на различном уровне, заключение договоров на поставку ТМЦ.
Полный контроль поставки товара (от получения заявки от инициатора до фактического его получения), отслеживание платежей, претензионная работа.
Проведение оптимизации закупочной политики.
Построение учёта ТМЦ (в роли аналитика и заказчика) компании, внедрение и дальнейшее сопровождение.
Общее руководство отделом (в подчинении 7 человек).
Полное ведение бюджета Департамента ИТ (планирование, анализ исполнения БДР, отчетность в разрезе - месяц/квартал/год) всех подразделений компании.
Организационная, тендерная, управленческая работа по взаимодействия с провайдерами (телефония, интернет)
Ведение документации установленного образца, предоставление аналитических отчетов вышестоящему руководству;
Разработка и внедрение способов организации деятельности способных повысить эффективность отдела (KPI).
Ведение ШР и расчет зп Департамента.