Обязанности и достижения:
Руководство отделом эксплуатации. Оперативное управление производственно-техническим отделением, контрольно-диспетчерским отделением, отделением энергетики.
1. Распределение задач и поручений за закрепленными отделами и жилищно-коммунальными службами (около 1400 человек).
2. Планирование работы отделов, анализ результатов проделанной работы.
3. Контроль сроков и качества проделанной работы.
4. Контроль за эксплуатацией казарменно-жилищного фонда и объектов коммунального хозяйства (котельные, сети отопления, ГВС, ХВС, водоотведения) Министерства Обороны Российской Федерации.
- разработка и согласование планов ППР, контроль за исполнением;
- разработка бюджета на финансовый год, согласование, контроль исполнения;
- контроль за качеством выполняемых работ сторонними организациями (текущий ремонт, оказание услуг по содержанию);
- организация и контроль работы структурных подразделений (12 жилищно-коммунальных служб (около 1000 сотрудников);
- ведение исполнительной документации по факту эксплуатации (акты осмотра, планы текущего ремонта, капитального ремонта, планово-предупредительного ремонта;
- организация и контроль проведения текущего, капитального и планово-предупредительного ремонтов.
- организация и проведение закупок по 44-ФЗ, 223-ФЗ.
- Деловая переписка с органами государственной власти и контролирующими органами.