Обязанности и достижения:
Руководство отделом из 4-х человек, проведение инвентаризаций, участие в разработке новой системы управленческого учета и автоматизации документооборота на предприятии, разработка регламентов, проверка закупочных цен на весь спектр ТМЦ, закупаемые предприятием, сдача отчетности (деклараций, уведомлений) в Росалкогольрегулирование, участие бюджетном процессе (подготовка сырьевых бюджетов, прогнозов цен, объемов, раскрутка готовой продукции на сырье, полное ведение процесса инвестиционного бюджетирования). Основные достижения: Наведение порядка в учете ТМЦ и основных средств предприятия, Экономия по закупкам (за 14 год около 2 млн. руб.(личная)), значительная оптимизация расходов на автоматизацию документооборота (фактически мною была разработана собственная система автоматизации документооборота на предприятии по стоимости в разы более дешевая и простая в эксплуатации чем любая покупная). В отделе специализируюсь на контроле закупок запчастей для ремонта а/м фабрики, а так же на проведении тендеров для закупки оборудования.
Провел анализ бизнес-процессов компании и выдал рекоммендации по превращению фабрики из убыточно в прибыльную компанию за 1 год.(прирост в маржинальности более чем на 400 млн р.(30% от выручки)